5石油化工企業(yè)安全生產管理的思考(編輯修改稿)
2025-09-10 13:51 本頁面
【文章內容簡介】 安全生產意識薄弱 安全生產意識薄弱是石油化工企業(yè)出現(xiàn)生產安全事故的主要原因，無論是企業(yè)內部的高層管理人員，抑或是地方政府的主管部門均未能充分認識到加強安全生產管理的必要性，企業(yè)內部的安全生產管理制度也未能得到全面的完善，缺乏對員工的安全生產培訓與指導。石油企業(yè)安全生產意識薄弱集中體現(xiàn)如下： ①員工的流動性比較大，新上崗的員工缺乏必要的安全操作技能；② 企業(yè)的管理階層未能認真履行安全生產管理的職責。 ③ 企業(yè)內部的安全生產管理組織機構有欠完善。 3 關于提高石油企業(yè)安全生產管理水平的建議 提高石油企業(yè)的安全生產管理水平，關鍵在于全員參與安全管理、普及安全生產理念、保證生產設備質量等方面，具體如下： 第 3 頁 共 4 頁 全員參與安全管理 石油化工企業(yè)想要全面提高安全生產管理的水平，僅僅依靠某個部門或者是管理階層是
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