【文章內容簡介】 充實，實現(xiàn)自己的價值而感到快樂。三、客戶服務意識在入職以后就參加了員工入職培訓，了解了公司概況，也了解到服務用戶的思想，我們應該以優(yōu)質的服務在用戶處實現(xiàn)價值，我們提供實用、易用、適用的解決方案，對用戶進行合理的定位，滿足用戶需求。在解決問題上我們以不回避的態(tài)度，熱情及時的與客戶溝通，維護好公司和客戶兩方面的利益，找到解決問題的最佳平衡點。四、溝通能力各部門之間良好的溝通才能更好的為客戶服務，我的工作主要負責和嵌入式開發(fā)組和項目實施組之間的溝通，與開發(fā)組的溝通主要是在測試中找到問題主板和整機交付維修和返修問題點的總結溝通，解決和減少售電機問題集的出現(xiàn)。與實施組的溝通主要集中在發(fā)貨前的配置和統(tǒng)計，及時交流盡早提供給客戶我、是我們最大的追求，也有在現(xiàn)場售電機出現(xiàn)問題的返修和售電機的售后問題，只有他們及時準確的描述和處理，我們才能更快、更早的解決客戶遇到的問題。五、技能在電路硬件技能上還有待提高，在原理圖的理解上和電路焊接技術上，我一直沒有停止學習的腳步，在嘗試貼片焊接技術，也在研究嵌入式軟件的編程，在硬件設計和pcb制版方向一直是空白，以后的發(fā)展方向是嵌入式軟件。六、解決問題的能力在熟悉了硬件測試工程師的職責后，現(xiàn)在能夠解決遇到的大部分問題，在測試技術上，能夠完成測試的全部問題，與嵌入式部門之間溝通解決問題，在生產協(xié)調上，還有待提高，在組裝生產能夠解決，在生產協(xié)調安排上的一些流程和事項還需要進一步理解和學習。七、團隊合作進入到新的環(huán)境里，對同事進一步熟識和了解，同事們都熱情的幫助讓我快速的融入到這個優(yōu)秀的集體里，在硬件部分工作量大時，同事都能夠提供幫助，讓原本繁重的工作頓時輕松許多，使我懂得團隊才是職業(yè)發(fā)展的力量。來到這里，xx的指導和關懷，我快速的融入到這個集體中來，在這個團隊中找到自己的位置，貢獻出自己的力量。xx在工作中也能抽空溝通和交流，幫助我處理不懂的問題，解決在工作和生活中遇到的困難，我體會到了在團隊中工作的快樂。注塑技術員工作總結5時間似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡快氣氛，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，注塑車間在各部門的領導和注塑車間全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務。在此，我對注塑車間一年來的工作做以下總結：一、工作回憶在20xx年，我們的外殼產量為10759056個，導光柱為423020個，燈柱為90000個。DC線產量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比擬順暢，品質質量也比擬穩(wěn)定，沒有消失過大批量不良，但還是消失不少小的問題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內。還有DC線的漏銅，毛刺，不通等等。對于這些問題我們各個工序都在做出改善，如我們的品質，我們不定時的賜予員工做出培訓，宣導員工的品質意識，并做出培訓記錄。在模具方面我們針對模具做出規(guī)定，每生產4小時對模具進展模面清洗、打油保養(yǎng)，并做出相應的記錄。機器方面我們針對機器也有相應的規(guī)定，每天的早班都要對機器進展點檢，包括機器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機器的安全信號和機器的衛(wèi)生等等。但由于我們的機器比擬老，許多機臺都有不同程度的稍微漏油，對于我們的5S影響很大，每周都要用鋸末清掃幾遍。盼望領導們能賜予解決。車間5S方面，針對車間5S我們也做出了相應的措施，生產的機臺不允許放生產無關的東西，如包，手機等。員工上下班衛(wèi)生交接，班長監(jiān)視并占有責任。另對模具擺放進展了統(tǒng)一的規(guī)劃，在9月份的時候在王振峰經理的帶動下，對模具進展了全面的清理。清理后我又對模具進展了統(tǒng)計和定位放置。對于地面我們每周對地面進展1到2次的拖地清理。下一不我已經提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產質量標語，讓員工能夠時刻把安全生產和質量放在心中。我信任只要我們不斷的努力和創(chuàng)新，我們的車間在20xx年又回換一個新貌。人員方面也有了比擬好的開端，的時候注塑車間人員很緊急，嚴峻缺人，許多產品外發(fā)生產，xx年對于人員的穩(wěn)定，我們賜予培訓，講解。使人員的有了更好的提升，對于自己的工位有了更好的熟悉。訂單方面不是很穩(wěn)定，時多時少，多的時候特別緊急，少的時候員工又放休，特別的不穩(wěn)定。假如訂單可以均衡的話，就會緩解這種現(xiàn)象。二、機器模具修理1，在機器修理方面我們許多地方做的還不夠。一，時間回復不明，因不知道配件什么時候到，或因沒有準時的買到而影響我們的生產。二，因我們是24小時制班制，但晚班是沒有修理人員的，如有些設備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。模具的修理也是個很頭疼的問題，因沒有特地的修理人員，模具需要拉出去修理，修復的時間也不能給準時的供應。建議：公司配備特地的修模人員，給修模供應準時的修理不影響生產。機器配備備用件，壞了能夠得到準時的修理更換。規(guī)劃必需給注塑車間十天以上的生產規(guī)劃。20xx年我們要做到的：按時完成規(guī)劃下達的生產任務，做到保質保量。協(xié)作全部部門讓生產更順暢，做到不因自己部門緣由而影響生產。做到安全生產。車間的5S治理加強掌握，要切實做到。要求當天的事當天做好。物料的管控加強，杜絕因自身緣由造成超領。機器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實仔細的做。注塑技術員工作總結6在上半年，作為一名車間主任，我在思想上嚴于律已，喜愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己，積極參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產部門各項工作，通過車間全體員工的共同努力，完成了上級下達的各項工作任務，取得了肯定的成績。為了今后更好地做好各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：一、治理態(tài)度打算一切、細節(jié)打算成敗。加強現(xiàn)場電氣、設備巡檢，準時消退設備隱患，確保設備良好。加強了對設備的維護和潤滑治理，消退設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、長期良好運行，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，供應了強有力的保證。加強設備、電氣、檔案治理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可比照設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉，能準時調整對設備的運行條件和設備的`改良，有利于對設備的治理。提高質量是企業(yè)進展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。二、治理貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢修施工現(xiàn)場安全治理工作，強化車間員工自我愛護意識，堅持把安全工作放在首位。嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術標準、安全防范規(guī)章等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。加強車間員工安全學問培訓，堅持每周一的檢查，準時消退整改安全隱患。加強對作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全留意事項。轉瞬間20xx年又過去了，車間的各項治理工作取得成績的同時也存在肯定的缺乏，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快進展奠定堅實的根底。注塑技術員工作總結7從x月初到現(xiàn)在，我已經在公司工作x個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術員，我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。x月x日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份，我參加了公司新產品的開發(fā)，我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管xxx多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與xx我如何去與相關部門溝通處理問題。從x月份開始，我開始接觸三樓生產部的生產指導，xx安排同事xxx帶我進入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的39。工作能力，增加了我干好工作的信心。我主要負責生產線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設備的調試。由于我們的工作對生產非?？粗?，所以在xx的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調試?，F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產運作。在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多。注塑技術員工作總結820xx年是公司的“治理效益年”，也是多災多難的一年。從自然災難到金融危機，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的本錢和效益，卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機?；貞洶肽陙淼墓ぷ?，我主要完成了以下六個方面的工作：一、根底治理工作：完善了公司注塑合約治理制度建立。依據(jù)局最新出臺的相關治理制度對公司出臺已久的合同治理方法、分包治理方法等制度進展了修訂以能滿意公司目前的治理和進展模式。完成了《公司注塑合約手冊》的匯編工作，對標準公司注塑合約治理工作供應了依據(jù)?！蹲⑺苁謨浴贩譃槿齻€局部，第一局部為局注塑合約制度，其次局部為公司注塑合約制度，第三局部則為公司一些主要的合同（招標文件）范本，如勞務招標文件、勞務合同、聯(lián)營合同、目標責任書等。準時下載各種政策性調整文件并下傳各工程，以利于工程通過政策支持獲得索賠，增加利潤點。并在年末完成了《建立工程造價文件資料選編》（2022）的匯編工作。加強了對在建工程注塑合約工作的檢查力度，分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預結算、本錢狀況進展了現(xiàn)場打分、講評、下達整改通知書，并跟蹤整改狀況，且7月份檢查中從以往的只檢查工程注塑合約工作，增加了對分公司注塑合約工作的檢查。增加合同意識，加大合同的履約風險掌握。對新簽各工程開展了深入的合同交底工作，增加了合同交底內容，從以往單純合同內容交底根底上增加投標報價交底和風險防范交底，并提出了切實可行的風險防范措施。施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作：嚴格按局質量治理體系文件要求進展了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報局簽訂工作，公司注塑合約部組織評審簽訂經濟合同共計188個，其中，包含施工合同28個，材料購銷合同49個，分包合同87個，租賃合同16個，聯(lián)營合同8個。迎接局授權經營活動檢查，對檢查中發(fā)覺的問題進展總結和分析，要求工程部限期進展整改和完善，并給局書面回復。對工程及分公司收集各類報表和資料，準時完成了局注塑合約部和根底設施部月報及季報。二、工程結算工作：本加強了對結算工作的力度，并分別在6月和11月針對未結算工程進展了全面的摸底，將一些竣