【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)健康體檢活動，讓1000多名殘疾人進(jìn)一步感受到了黨和政府的關(guān)愛。二是大力加強(qiáng)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。愛萌特殊兒童康復(fù)中心投入經(jīng)費(fèi)20多萬元，在原場地面積400多平方米基礎(chǔ)上增至現(xiàn)在的2000多平方米，業(yè)務(wù)拓展為自閉癥、智障、聾兒語訓(xùn)三個(gè)康復(fù)項(xiàng)目，現(xiàn)有在訓(xùn)兒童63人，專職康復(fù)教師22人。在我會的精心指導(dǎo)下，社會愛心人士出資50余萬元在城區(qū)淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂、心理咨詢等服務(wù)于一體的仁愛殘疾人服務(wù)中心。該中心現(xiàn)已接納會員80多人，日間托養(yǎng)殘疾人40余名，許多殘疾人來到服務(wù)中心后，由于找到了同命相連的群體，心胸放開了，與人交流有說有笑，變化非常大。三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤政為民形象市殘聯(lián)班子成員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求，努力樹立良好的班子形象。一是積極抓好作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，堅(jiān)決落實(shí)公務(wù)接待厲行節(jié)約制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支，降低行政成本。二是主動抓好效能建設(shè)。積極踐行“一線工作法”，全年領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶領(lǐng)干部職工深入基層，傾聽意見，了解需求，為殘疾人解決實(shí)際困難。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一律”，大力整治庸、懶、散現(xiàn)象，加強(qiáng)了對日常工作的督查，出臺了《限時(shí)辦結(jié)制度》，明確了《責(zé)任追究制》，落實(shí)了《首問首辦責(zé)任制》。對前來辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來辦理按比例安排殘疾人就業(yè)年審單位218家，辦理各類殘疾人證2882本。三是著力加強(qiáng)廉政建設(shè)。始終貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事。認(rèn)真組織開展了廉政勤政承諾活動，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。始終堅(jiān)持良好的紀(jì)律作風(fēng)，班子成員切實(shí)做到了廉潔奉公，勤政務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)互助，有效帶動了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。加強(qiáng)了黨務(wù)政務(wù)公開工作，成立了黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，創(chuàng)新工作舉措，全面提升了黨務(wù)政務(wù)公開水平。2014年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績，但還有不少問題，存在一些不足：一是現(xiàn)有的康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)不能夠滿足殘疾人日益增長的需求；二是面對全市8萬多殘疾人，深入基層，為殘疾人解決實(shí)際困難的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷提高班子執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭讓殘疾人滿意，讓全社會滿意，為我市“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”作出積極貢獻(xiàn)。（編輯：圓圓）第三篇：殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子自查材料xxx殘聯(lián)班子“四風(fēng)”問題自查報(bào)告黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子對照有關(guān)規(guī)定和要求，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結(jié)合多方面征求到的意見建議，反復(fù)、深入查找，認(rèn)真梳理了在“四風(fēng)”方面存在的問題，現(xiàn)將情況報(bào)告如下。一、以形式主義應(yīng)對各種新問題。整體學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足。與工作關(guān)系不大的不去學(xué)，與工作關(guān)系密切的也很少學(xué)；政治理論和業(yè)務(wù)知識沒有深刻鉆研，自身知識結(jié)構(gòu)單一。工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不明顯，工作表面化，思考膚淺化，理論與實(shí)踐結(jié)合運(yùn)用能力較差，個(gè)別人在殘聯(lián)任職已有多年，業(yè)務(wù)操作仍然不熟練。創(chuàng)新開拓精神欠缺。不愿意主動與殘疾人進(jìn)行思想交流和感情溝通。很少于實(shí)際感觸中尋找工作要領(lǐng)，局限于只分解布置政府及上級殘聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；實(shí)際工作中一遇到比較棘手的問題，就退縮回頭不敢于擔(dān)當(dāng)，唯條件論，只顧從客觀條件上找原因，不破析自身工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面的原因；對解決問題想不出科學(xué)實(shí)際的好辦法好點(diǎn)子，不從新的角度主動調(diào)查研究、分析思考和處理問題。制定方案缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，難以及時(shí)捕捉行業(yè)前端科技知識，難以運(yùn)用到殘疾人群體脫貧、康復(fù)、就業(yè)、教育等工作方面中去。政策執(zhí)行力度不夠強(qiáng)。執(zhí)行意識不強(qiáng)，辦事拖拉，互相推諉，效率不高。缺乏主動和配合意識，有時(shí)工作產(chǎn)生中梗阻；部門工作規(guī)范性、系統(tǒng)性、條理性和指導(dǎo)性不夠。工作安排上布置多動作少，落實(shí)上調(diào)子高效果低；有些常規(guī)工作出現(xiàn)制度空檔，缺乏制度約束，如股室工作制度、單位公共財(cái)物管理制度等有待于補(bǔ)充完善；如公務(wù)用車管理、辦公用品采購等管理程序不夠規(guī)范細(xì)化；如殘疾人就業(yè)、教育、康復(fù)以及慰問等諸多活動實(shí)施方案具體指導(dǎo)力度不夠?qū)嵲冢狈υ敿?xì)具體的政策執(zhí)行細(xì)則，以致基層殘聯(lián)工作落實(shí)質(zhì)量不高，程序復(fù)雜化。殘疾人辦事成本耗費(fèi)較高，對部分受益項(xiàng)目興趣不大，活動宣傳力度不強(qiáng)，政策落實(shí)面不廣。二、新官僚主義時(shí)有存在。深入殘疾人群體調(diào)查研究不多。沒有深入基層調(diào)查了解殘疾人及其家庭人員的生產(chǎn)生活情況。特別是對殘疾人關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題很少經(jīng)常性了解和實(shí)際接觸。在落實(shí)殘疾人享受優(yōu)惠、扶貧救助等政策方面的情況掌握得不全面，聽取基層工作人員匯報(bào)多，敞開辦公房門直接傾聽殘疾人意見少；真正對殘疾人本人及其家屬的一些需求問題很少上門調(diào)查，入戶走訪及登記記錄少。不積極研究制定殘疾人脫貧致富具體辦法。對基層組織及工作人員關(guān)心不夠。殘疾人專職委員隊(duì)伍和基層殘聯(lián)組織建設(shè)比較薄弱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處的殘疾人專職委員現(xiàn)在仍是無固定辦公場地、無任何辦公設(shè)備，殘疾人專職委員工作開展困難較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人在辦證、政策咨詢、康復(fù)、就業(yè)、教育需求等方面不方便，殘疾人在社會參與共享社會日益進(jìn)步的物質(zhì)和精神文化權(quán)益上得不到有效保障。殘疾人專職委員是為廣大殘疾人提供服務(wù)的“最后一公里”，他們本身也是殘疾人，需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。2012年6月自這些殘疾人專職委員履職后，在工作條件和思想狀況方面很少得到殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子的切實(shí)關(guān)心，在業(yè)務(wù)上，也很少得到集中的培訓(xùn)。三、享樂攀比、心生不平衡。享樂主義在市殘聯(lián)系統(tǒng)雖然表現(xiàn)不很突出，但是在思想意識上主要因?yàn)閷ι霞壱?guī)定的重要性認(rèn)識不足、自律觀念不強(qiáng)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為殘聯(lián)是“清水衙門”，習(xí)慣與所謂社會成功人士的生活方式和行業(yè)間較大的收入差距進(jìn)行對比，產(chǎn)生羨慕心理，導(dǎo)致不平衡心態(tài)，認(rèn)為在殘聯(lián)工作“吃了虧”，政治上沒前途。為殘疾人服務(wù)，接觸的都是些身體存在缺陷的特殊困難群體，與他們溝通大都確實(shí)存在一定的困難，須得講究方法，需要耐心，并且多花精力，很可能面對的都是些難事、瑣事、操心事，但正常人看來是不屑于一顧的小事。面對如此連溝通都存在困難的群體，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有耐心，對殘疾人說話粗聲大氣，處事簡單粗暴，不愿意花氣力作深入細(xì)致的調(diào)查研究和分析，流露出急躁厭煩情緒，工作上沉不下去。四、奢靡浪費(fèi)公共財(cái)物 。有時(shí)下基層或外出辦事，礙于講排場，在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素，作風(fēng)不夠勤儉的問題。有時(shí)接受群眾宴請，有的借開會、出差和培訓(xùn)之機(jī)大手大腳。存在超標(biāo)準(zhǔn)占用辦公用房。有時(shí)離開辦公室時(shí)沒有關(guān)閉電燈、電腦和空調(diào)。接待上級來人檢查工作，