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正文內(nèi)容

教學(xué)設(shè)計方案及課件中信息技術(shù)應(yīng)用說明(編輯修改稿)

2025-11-16 22:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)研修與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式,建立以校為本的信息技術(shù)應(yīng)用能力常態(tài)化培訓(xùn)機制,促進教師邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊應(yīng)用、邊提升。(即線上課程學(xué)習(xí)和研修活動)。參訓(xùn)教師要依據(jù)診斷測評結(jié)果和自身需求,明確研修主題,選擇課程模塊,以任務(wù)驅(qū)動為主線,必修與選修相結(jié)合,著眼于解決自己在教學(xué)實踐中需要的理論與技術(shù)方面的問題,開展線上課程學(xué)習(xí)。、培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)校共同組織實施基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修,建立“個人空間教師工作坊研修社區(qū)”一體化網(wǎng)絡(luò)研修體系。設(shè)計系列校本研修活動,組織教師有效應(yīng)用信息技術(shù)理論與技術(shù)手段開展教學(xué)實踐,完成線下實踐任務(wù),各學(xué)區(qū)、校(園)要制定本校校本教研計劃,教師線下教學(xué)實踐打分表。,各學(xué)區(qū)、校(園)負責(zé)組織實施課堂教學(xué)實踐活動。通過組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體、信息技術(shù)理論與技術(shù)專家為支撐的培訓(xùn)專家團隊,結(jié)合學(xué)科案例教學(xué),強化情境體驗,幫助教師更新教學(xué)設(shè)計理念,掌握信息技術(shù)應(yīng)用手段,提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。(二)實施步驟月,開展集中培訓(xùn)。下發(fā)相關(guān)通知,組織開展校長、管理者和助學(xué)輔導(dǎo)教師集中培訓(xùn),明確工作流程和任務(wù)。月,參訓(xùn)人員報名、審核。對教師參訓(xùn)資格進行審核,通過審核的教師在國培項目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺進行報名,并進行學(xué)員統(tǒng)計和編班等工作。月月,全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。診斷測評+網(wǎng)絡(luò)研修+校本研修+課堂實踐(包括統(tǒng)一組織送教下鄉(xiāng)等線下集中研修活動和微課大賽、教學(xué)設(shè)計、曬課評課和課例征集等評優(yōu)選先活動等)。收集工作簡報、工作小結(jié)和學(xué)情數(shù)據(jù)等。月,評優(yōu)選先。開展電話回訪、問卷調(diào)查等實效性調(diào)研工作。評選優(yōu)秀個人(管理員、助學(xué)輔導(dǎo)教師/工作坊坊主、學(xué)員)、先進學(xué)校。月,總結(jié)評估。各學(xué)區(qū)、校(園)上報不少于3期的工作簡報。收集本校優(yōu)質(zhì)生成性資源目錄及光盤。上報教師線下教研評分表??偨Y(jié)XX提升工程整體工作,制作和分發(fā)結(jié)業(yè)證書,表彰先進個人和集體。五、組織管理(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)區(qū)教體局成立“能力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由人事股、教師專業(yè)發(fā)展中心、教研室、電教室共同承擔(dān),負責(zé)“能力提升工程”實施推進的規(guī)劃及方案,統(tǒng)一安排、組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我區(qū)“能力提升工程”教師培訓(xùn)和測評的具體實施,配備專門管理人員,制定我區(qū)管理制度,組織培訓(xùn)管理者、骨干培訓(xùn)者、教研員和中小學(xué)校長(園長)等開展相關(guān)專題培訓(xùn),督查我區(qū)教師培訓(xùn)、測評過程和培訓(xùn)完成情況結(jié)果的運用,報送項目備案材料,協(xié)調(diào)處理項目實施過程中的有關(guān)問題等。(二)工作職責(zé):負責(zé)將教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)情況納入學(xué)區(qū)、校(園)評先選優(yōu)、校(園)長評先選優(yōu)、考核,教師評優(yōu)晉級、職務(wù)評聘、骨干教師培養(yǎng)、名優(yōu)教師申報和教師資格定期注冊的必備條件之一。:負責(zé)培訓(xùn)方案、測評細則的制定,與上級部門、培訓(xùn)機構(gòu)和各學(xué)區(qū)、校(園)培訓(xùn)事宜的銜接和培訓(xùn)學(xué)員信息的上報等工作,并將能力提升工程培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育學(xué)分管理。:負責(zé)組織開展教師信息技術(shù)應(yīng)用示范課評選、教學(xué)技能比賽、優(yōu)秀課例征集和督促教師在教育教學(xué)活動中主動應(yīng)用信息技術(shù),形成濃郁的應(yīng)用氛圍。:負責(zé)組織各類參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)絡(luò)注冊和平臺操作,教學(xué)課件制作、微課程、電子白板應(yīng)用等多種形式的教學(xué)技能比賽和優(yōu)質(zhì)課案例資源征集活動,教師網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)與應(yīng)用評優(yōu)等活動,充分發(fā)掘、推廣應(yīng)用成果,廣泛動員教師和學(xué)生依托空間平臺開展網(wǎng)絡(luò)教研、在線研討和空間互動,深入推進課堂教學(xué)改革。、校(園):負責(zé)培訓(xùn)教師的信息上報、督促教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)實踐評價和組織實施教師的測評工作。通過組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體的測評團隊,結(jié)合學(xué)科案例教學(xué)和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的實際情況,完成測評工作。六、保障措施(一)監(jiān)督機制,保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定,提供專業(yè)系統(tǒng)的各層次技術(shù)培訓(xùn),保證各角色順利使用平臺,運用隨機問題監(jiān)控等技術(shù)手段,加強對學(xué)員研修過程的監(jiān)管,制定專門的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)情況做到快速有效應(yīng)對,確保項目的順利實施。,將信息技術(shù)應(yīng)用成效納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估、校長考評和教師績效考核的指標體系。(二)設(shè)備保證“三通兩平臺”建設(shè),督促學(xué)校保證設(shè)備的正常運行,為教師培訓(xùn)提供設(shè)備保證和技術(shù)支持。,負責(zé)安排轄區(qū)內(nèi)已接通寬帶網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模學(xué)校(園)對口幫扶沒有接通寬帶網(wǎng)絡(luò)的學(xué)校(園)教師完成培訓(xùn)任務(wù)。(三)經(jīng)費保障“能力提升工程”培訓(xùn)經(jīng)費由省級統(tǒng)籌安排,培計劃”經(jīng)費管理。教師培訓(xùn)不收取任何費用。七、聯(lián)系方式納入“國第四篇:信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計方案)信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計方案)信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計方案)一、指導(dǎo)思想以《教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見》、《“國培計劃(XX)”湖北省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項目實施方案》的文件精神為指導(dǎo)。以湖北省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程管理與監(jiān)測平臺和中國教師研修網(wǎng)為學(xué)習(xí)陣地。以遠程培訓(xùn)、網(wǎng)上研修、區(qū)域研修、校本研修為手段。以更新教師教育教學(xué)理念、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合為目標來實施我校的中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程。二、工作目標根據(jù)《“國培計劃(XX)”湖北省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項目實施方案》的要求,要通過此次培訓(xùn),使全體教師的技術(shù)應(yīng)用有改變,專業(yè)發(fā)展有環(huán)境。引導(dǎo)教師從自身工作環(huán)境與需求出發(fā),圍繞日常教學(xué)重難點,有效運用信息技術(shù)優(yōu)化自身課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,通過課堂教學(xué)案例體現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的融合。幫助教師學(xué)會利用個人空間、教師工作坊、區(qū)域研修社區(qū),參與混合研修活動,能夠利用手機移動端、數(shù)字備課工具提供個人工作效能,從而熟悉和運用技術(shù)手段形成的信息化專業(yè)發(fā)展環(huán)境促進自身成長。通過培訓(xùn),培養(yǎng)出一支骨干隊伍,形成一批精品資源,能夠在信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合上有所突破,形成模式。力爭成為信息技術(shù)應(yīng)用及混合研修示范學(xué)校,確保參訓(xùn)率100%,合格率100
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