【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高礦井防、抗災(zāi)應(yīng)變能力，根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》，生產(chǎn)礦井每年應(yīng)進(jìn)行一次全礦井防治水水災(zāi)避災(zāi)演習(xí)的規(guī)定，我單位于2011年5月31日7:30時(shí)至8:30時(shí)，進(jìn)行了一次井下水災(zāi)避災(zāi)演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期效果。五、雨季?三防?方面三月初公司成立了雨季?三防?指揮部，總經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總經(jīng)理任副指揮長(zhǎng)。設(shè)立了?三防?辦公室，調(diào)度室主任兼辦公室主任：各區(qū)隊(duì)（部、科室）成立了以隊(duì)（部、科）長(zhǎng)為首，由技術(shù)人員參加的?三防?工作小組，負(fù)責(zé)本單位?三防?工程的完成與搶險(xiǎn)。為防止突發(fā)性災(zāi)害事故，成立了七個(gè)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，人數(shù)共計(jì)280人。根據(jù)集團(tuán)公司雨季?三防?文件要求和公司雨季?三防?文件精神，我們下發(fā)了文件《李溝礦業(yè)公司二〇一一年雨季?三防?預(yù)案》，在全礦進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí)，同時(shí)利用各種宣傳手段進(jìn)行了宣傳。在汛期到來(lái)以前，我們專(zhuān)門(mén)建立了防洪物資儲(chǔ)備庫(kù)，準(zhǔn)備了各種防汛物資，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，24小時(shí)值班。為了保證雨季?三防?期間礦井供電安全，從而確保礦井安全生產(chǎn)，我們?cè)谟昙镜絹?lái)以前對(duì)井上、下供電設(shè)施和地面防雷電裝置進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查。檢查和維護(hù)地面供電線路15km；井下高壓電纜線路檢查、檢修9km；檢查試驗(yàn)避雷器11組；檢查檢修避雷針及建筑物避雷設(shè)施并搖測(cè)其接地裝置20處。為保證在雨季?三防?期間通訊暢通，我們對(duì)井上下有通訊線路和設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，尤其是對(duì)主要通訊設(shè)備，通訊機(jī)房設(shè)備和通訊電纜線路進(jìn)行了檢查和維護(hù)，并對(duì)備用電源進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，排除了不可靠因素，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行,可以滿足通話需要。為了保證礦井主排水系統(tǒng)的完好，我們組織有關(guān)部門(mén)對(duì)礦井主排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，包括清理一、二水平水倉(cāng)各三個(gè)，一水平主排水泵8臺(tái)及配套設(shè)施，排水管道3趟，及二水平主排水泵4臺(tái)，排水管道2趟，并在4月30日進(jìn)行了大泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。為了保證井下大巷及采區(qū)排水系統(tǒng)暢通，我們組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍對(duì)大巷水溝進(jìn)行了清理，共清理大巷水溝2000米，并安排機(jī)運(yùn)隊(duì)全年負(fù)責(zé)維護(hù)保持。為了保證井下防水設(shè)施完好，我們于4月30日安排專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍對(duì)井下防水閘門(mén)進(jìn)行了檢修和關(guān)閉試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果良好。堅(jiān)持開(kāi)展雨季?三防?專(zhuān)項(xiàng)檢查。從三月三日開(kāi)始，我公司就把雨季?三防?專(zhuān)項(xiàng)檢查作為礦井安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作。堅(jiān)持每周四檢查制度，并根據(jù)天氣變化情況，不定期進(jìn)行雨季?三防?專(zhuān)項(xiàng)檢查。此項(xiàng)工作由調(diào)度室牽頭，各有關(guān)科室參加，對(duì)查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，使夏季?三防?工作進(jìn)入了制度化。今年以來(lái)，我礦切實(shí)加強(qiáng)安全管理，雖然在瓦斯治理、頂板管理、防突、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙ぷ髦凶隽舜罅康墓ぷ?，取得了一定的效果，但是，這與集團(tuán)公司的要求還有一定距離，我們將以這次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全管理，始終堅(jiān)持把安全工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，努力把礦井打造成為具有李溝特色的本質(zhì)安全型礦井，確保礦井順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)：工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！李溝礦業(yè)公司二〇一一年十二月義煤集團(tuán)李溝礦業(yè)公司第四季度安全質(zhì)量大檢查服務(wù)指南二〇一一年十二月李溝礦業(yè)公司董事長(zhǎng)王新豫、總經(jīng)理晉康華率全礦職工家屬熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！服務(wù)安排聯(lián)系人：高明華（安全質(zhì)量副總經(jīng)理）手機(jī)：*** 崔衛(wèi)國(guó)（安檢科長(zhǎng)）手機(jī)：***臨時(shí)休息點(diǎn)：礦調(diào)度會(huì)議室就餐地點(diǎn)：宜陽(yáng)賓館更衣、洗澡：客人澡堂工作日程安排 12月14日：上午10：30在礦調(diào)度會(huì)議室向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)四季度安全質(zhì)量工作開(kāi)展情況。中午11：40午餐。下午15：30，分組到各區(qū)隊(duì)、科室檢查管理資料。下午18：00，晚餐。12月15日早上7：20，早餐。8：00在客人澡堂更換作衣，分組到井下現(xiàn)場(chǎng)檢查。中午12：00，午餐。下午15：30，到地面檢查四大件等。檢查分組及陪同安排(按時(shí)間順序排序)時(shí)間：12月15日 檢查分組如下：（一）采煤組檢查單位：采一隊(duì)(21064采煤工作面)陪同人員：高安平（副總師***）崔衛(wèi)國(guó)（通安部部長(zhǎng)）周會(huì)卿（采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）行走路線：地面→副井底→北石門(mén)大巷→主斜井皮帶巷→108皮帶巷→21064工作面→21064下巷→108皮帶巷→主斜井皮帶巷→一水平大巷→副井底→地面檢查單位：采二隊(duì)（16121采煤工作面）陪同人員：高明華（***）曹君照（通安部副部長(zhǎng)）秦學(xué)奎（采煤二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）行走路線：地面—副井底→一水平大巷→六區(qū)三通道→16121下巷→16121工作面→16121上巷→6集中巷→六區(qū)三通道→水平大巷→副井底→地面（二）掘進(jìn)組檢查單位：開(kāi)一隊(duì)（23區(qū)車(chē)場(chǎng)繞巷掘進(jìn)工作面）陪同人員：鹿礦偉（調(diào)度主任）郭耀敏（通安部副部長(zhǎng)）任建國(guó)（開(kāi)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）行走路線：地面→副井底→—一水平大巷→付拾上平臺(tái)（猴車(chē)）→二水平南大巷→23區(qū)車(chē)場(chǎng)繞巷掘進(jìn)工作面→二水平南大巷→副斜井底車(chē)場(chǎng)（猴車(chē)）→一水平大巷→副井底→地面檢查單位：掘二隊(duì)（五區(qū)皮帶下山）陪同人員：黃書(shū)信（副總師）宋紀(jì)勛（通安部副部長(zhǎng)）范修富（掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）行走路線：地面→副井底→一水平大巷→五區(qū)車(chē)場(chǎng)→五區(qū)皮帶下山→五區(qū)車(chē)場(chǎng)→一水平大巷→副井底→地面（三）機(jī)電運(yùn)輸組檢查單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)陪同人員：張信用（機(jī)電副總經(jīng)理***）張朝陽(yáng)（機(jī)電科長(zhǎng)***）牛紅旗（機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)）（四）地測(cè)專(zhuān)業(yè)組檢查單位：生產(chǎn)科陪同人員：陳會(huì)豪（地測(cè)科長(zhǎng)***）（五）一通三防組檢查單位：通風(fēng)隊(duì)陪同人員：郭耀敏（通安副部部長(zhǎng)***）郭鵬（技術(shù)員***）（七）調(diào)度專(zhuān)業(yè)組檢查單位：調(diào)度室陪同人員：鹿礦偉（調(diào)度主任***）黃 偉（調(diào)度副主任***）（八）爆破專(zhuān)業(yè)組檢查單位：企管部陪同人員：李海有（企管部長(zhǎng)***）（九）安全檢查組檢查單位：通安部陪同人員：崔衛(wèi)國(guó) 張洪濤入、升井安全注意事項(xiàng)入井、升井需乘坐立井罐籠、大巷人車(chē)、副斜井猴車(chē)，各位領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)人設(shè)備期間應(yīng)注意以下安全事項(xiàng)：在礦陪同人員的帶領(lǐng)下,到時(shí)指定更衣室更衣，帶好安全帽，佩戴好礦燈、自救器，然后在井口信息站集合統(tǒng)一入井。乘坐運(yùn)人設(shè)備時(shí)，要聽(tīng)從陪檢人員指揮。進(jìn)入一水平運(yùn)輸大巷后，礦陪同人員要按照分組安排，清點(diǎn)人數(shù)后，分別帶領(lǐng)各自人員按行走路線到檢查地點(diǎn)。檢查結(jié)束后，各組陪同人員清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)一升井。乘坐運(yùn)人設(shè)備升井時(shí)安全注意事項(xiàng)與入井相同。第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ) 開(kāi)拓創(chuàng)新努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階今年以來(lái)，**農(nóng)電嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和工作部署，圍繞“實(shí)干、實(shí)用、實(shí)效”的“三實(shí)”原則，在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步步深入、有序開(kāi)展，達(dá)到了“提升員工素質(zhì)、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟(jì)效益”的目的。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)和 省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)，扎實(shí)有序開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)率先在全省實(shí)現(xiàn)供電所（中心）建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化，**個(gè)供電所被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司首批標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。一、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作（一）以競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，全面調(diào)動(dòng)各種積極因素建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制，開(kāi)展“同業(yè)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問(wèn)百查”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化五階梯積分”競(jìng)賽活動(dòng)，并開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，營(yíng)造了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍。（二）以標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，完善健全日常管理機(jī)制根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化管理的要求，按照“一人多崗、一崗多責(zé)”的原則和“一長(zhǎng)三員三班”的組織體系，在各縣公司推行作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化工作。在供電所規(guī)范崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了建標(biāo)和貫標(biāo)工作。各縣公司推行PDCA的工作方法，做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)、有考核，使各項(xiàng)工作做到了閉環(huán)。（三）以示范標(biāo)桿為重點(diǎn)，突出抓好供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)我們本著“選樹(shù)標(biāo)桿、示范先行”的原則，認(rèn)真選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，通過(guò)典型示范引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入。**個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所已全部按照國(guó)網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”實(shí)施細(xì)則和考核要求完成，并順利通過(guò)省公司驗(yàn)收。（四）以規(guī)范作業(yè)為手段，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制當(dāng)中，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導(dǎo)，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各步驟在現(xiàn)場(chǎng)得到全面、準(zhǔn)確實(shí)施。（五）以自主創(chuàng)新為引擎，助推農(nóng)電管理提檔升級(jí)各公司在標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)上，大力開(kāi)展信息化建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化注入新的活力，從而形成**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)特色。另外，還制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理辦法》，激勵(lì)員工立足在崗位上想事、干事、成事的思想理念?；鶎痈鹘ㄔO(shè)單位注重實(shí)際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果，并在全農(nóng)電系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣突出的創(chuàng)新成果。二、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作為深入理解和把握國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)化框架