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強化管理夯實基礎[大全五篇](編輯修改稿)

2025-11-16 22:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 提高礦井防、抗災應變能力,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》,生產礦井每年應進行一次全礦井防治水水災避災演習的規(guī)定,我單位于2011年5月31日7:30時至8:30時,進行了一次井下水災避災演習,達到了預期效果。五、雨季?三防?方面三月初公司成立了雨季?三防?指揮部,總經(jīng)理任指揮長,分管業(yè)務系統(tǒng)副總經(jīng)理任副指揮長。設立了?三防?辦公室,調度室主任兼辦公室主任:各區(qū)隊(部、科室)成立了以隊(部、科)長為首,由技術人員參加的?三防?工作小組,負責本單位?三防?工程的完成與搶險。為防止突發(fā)性災害事故,成立了七個搶險突擊隊,人數(shù)共計280人。根據(jù)集團公司雨季?三防?文件要求和公司雨季?三防?文件精神,我們下發(fā)了文件《李溝礦業(yè)公司二〇一一年雨季?三防?預案》,在全礦進行了認真的貫徹學習,同時利用各種宣傳手段進行了宣傳。在汛期到來以前,我們專門建立了防洪物資儲備庫,準備了各種防汛物資,并指定專人負責,24小時值班。為了保證雨季?三防?期間礦井供電安全,從而確保礦井安全生產,我們在雨季到來以前對井上、下供電設施和地面防雷電裝置進行了全面系統(tǒng)的檢查。檢查和維護地面供電線路15km;井下高壓電纜線路檢查、檢修9km;檢查試驗避雷器11組;檢查檢修避雷針及建筑物避雷設施并搖測其接地裝置20處。為保證在雨季?三防?期間通訊暢通,我們對井上下有通訊線路和設備進行了全面檢查,尤其是對主要通訊設備,通訊機房設備和通訊電纜線路進行了檢查和維護,并對備用電源進行了實驗,排除了不可靠因素,實現(xiàn)了安全運行,可以滿足通話需要。為了保證礦井主排水系統(tǒng)的完好,我們組織有關部門對礦井主排水系統(tǒng)進行了全面檢查維護,包括清理一、二水平水倉各三個,一水平主排水泵8臺及配套設施,排水管道3趟,及二水平主排水泵4臺,排水管道2趟,并在4月30日進行了大泵聯(lián)合試運轉。為了保證井下大巷及采區(qū)排水系統(tǒng)暢通,我們組織專門隊伍對大巷水溝進行了清理,共清理大巷水溝2000米,并安排機運隊全年負責維護保持。為了保證井下防水設施完好,我們于4月30日安排專門隊伍對井下防水閘門進行了檢修和關閉試驗,試驗結果良好。堅持開展雨季?三防?專項檢查。從三月三日開始,我公司就把雨季?三防?專項檢查作為礦井安全生產工作的一項重要工作。堅持每周四檢查制度,并根據(jù)天氣變化情況,不定期進行雨季?三防?專項檢查。此項工作由調度室牽頭,各有關科室參加,對查出的問題限期進行整改,使夏季?三防?工作進入了制度化。今年以來,我礦切實加強安全管理,雖然在瓦斯治理、頂板管理、防突、防治水、機電運輸?shù)裙ぷ髦凶隽舜罅康墓ぷ鳎〉昧艘欢ǖ男Ч?,但是,這與集團公司的要求還有一定距離,我們將以這次檢查指導為契機,進一步提高認識、加強安全管理,始終堅持把安全工作當作頭等大事抓緊抓好,努力把礦井打造成為具有李溝特色的本質安全型礦井,確保礦井順利實現(xiàn)安全生產。最后,祝各位領導:工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!李溝礦業(yè)公司二〇一一年十二月義煤集團李溝礦業(yè)公司第四季度安全質量大檢查服務指南二〇一一年十二月李溝礦業(yè)公司董事長王新豫、總經(jīng)理晉康華率全礦職工家屬熱烈歡迎各位領導蒞臨我礦檢查指導工作!服務安排聯(lián)系人:高明華(安全質量副總經(jīng)理)手機:*** 崔衛(wèi)國(安檢科長)手機:***臨時休息點:礦調度會議室就餐地點:宜陽賓館更衣、洗澡:客人澡堂工作日程安排 12月14日:上午10:30在礦調度會議室向檢查團各位領導匯報四季度安全質量工作開展情況。中午11:40午餐。下午15:30,分組到各區(qū)隊、科室檢查管理資料。下午18:00,晚餐。12月15日早上7:20,早餐。8:00在客人澡堂更換作衣,分組到井下現(xiàn)場檢查。中午12:00,午餐。下午15:30,到地面檢查四大件等。檢查分組及陪同安排(按時間順序排序)時間:12月15日 檢查分組如下:(一)采煤組檢查單位:采一隊(21064采煤工作面)陪同人員:高安平(副總師***)崔衛(wèi)國(通安部部長)周會卿(采煤一隊隊長)行走路線:地面→副井底→北石門大巷→主斜井皮帶巷→108皮帶巷→21064工作面→21064下巷→108皮帶巷→主斜井皮帶巷→一水平大巷→副井底→地面檢查單位:采二隊(16121采煤工作面)陪同人員:高明華(***)曹君照(通安部副部長)秦學奎(采煤二隊隊長)行走路線:地面—副井底→一水平大巷→六區(qū)三通道→16121下巷→16121工作面→16121上巷→6集中巷→六區(qū)三通道→水平大巷→副井底→地面(二)掘進組檢查單位:開一隊(23區(qū)車場繞巷掘進工作面)陪同人員:鹿礦偉(調度主任)郭耀敏(通安部副部長)任建國(開一隊隊長)行走路線:地面→副井底→—一水平大巷→付拾上平臺(猴車)→二水平南大巷→23區(qū)車場繞巷掘進工作面→二水平南大巷→副斜井底車場(猴車)→一水平大巷→副井底→地面檢查單位:掘二隊(五區(qū)皮帶下山)陪同人員:黃書信(副總師)宋紀勛(通安部副部長)范修富(掘二隊隊長)行走路線:地面→副井底→一水平大巷→五區(qū)車場→五區(qū)皮帶下山→五區(qū)車場→一水平大巷→副井底→地面(三)機電運輸組檢查單位:機運隊陪同人員:張信用(機電副總經(jīng)理***)張朝陽(機電科長***)牛紅旗(機運隊長)(四)地測專業(yè)組檢查單位:生產科陪同人員:陳會豪(地測科長***)(五)一通三防組檢查單位:通風隊陪同人員:郭耀敏(通安副部部長***)郭鵬(技術員***)(七)調度專業(yè)組檢查單位:調度室陪同人員:鹿礦偉(調度主任***)黃 偉(調度副主任***)(八)爆破專業(yè)組檢查單位:企管部陪同人員:李海有(企管部長***)(九)安全檢查組檢查單位:通安部陪同人員:崔衛(wèi)國 張洪濤入、升井安全注意事項入井、升井需乘坐立井罐籠、大巷人車、副斜井猴車,各位領導在運人設備期間應注意以下安全事項:在礦陪同人員的帶領下,到時指定更衣室更衣,帶好安全帽,佩戴好礦燈、自救器,然后在井口信息站集合統(tǒng)一入井。乘坐運人設備時,要聽從陪檢人員指揮。進入一水平運輸大巷后,礦陪同人員要按照分組安排,清點人數(shù)后,分別帶領各自人員按行走路線到檢查地點。檢查結束后,各組陪同人員清點人數(shù),統(tǒng)一升井。乘坐運人設備升井時安全注意事項與入井相同。第三篇:夯實基礎 強化創(chuàng)新夯實基礎 開拓創(chuàng)新努力提升**農電系統(tǒng)標準化建設再上臺階今年以來,**農電嚴格落實國網(wǎng)公司和省公司標準化建設的總體目標和工作部署,圍繞“實干、實用、實效”的“三實”原則,在**農電系統(tǒng)全力開展了標準化建設工作,通過認真落實重點專項工作,有力推動標準化建設步步深入、有序開展,達到了“提升員工素質、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟效益”的目的。今年以來,我們嚴格按照國網(wǎng)和 省公司標準化建設要求,層層落實各級領導職責和任務,扎實有序開展農電標準化建設工作。**農電標準化供電所建設率先在全省實現(xiàn)供電所(中心)建設全面標準化,**個供電所被命名為國家電網(wǎng)公司首批標準化示范供電所。一、農電標準化建設工作(一)以競賽活動為抓手,全面調動各種積極因素建立標準化建設常態(tài)機制,開展“同業(yè)對標”活動、“標準化建設百問百查”活動、“標準化五階梯積分”競賽活動,并開展多項業(yè)務技能培訓和競賽,營造了標準化建設的濃厚氛圍。(二)以標準體系為基礎,完善健全日常管理機制根據(jù)國網(wǎng)公司對標準化作業(yè)組織專業(yè)化管理的要求,按照“一人多崗、一崗多責”的原則和“一長三員三班”的組織體系,在各縣公司推行作業(yè)組織專業(yè)化工作。在供電所規(guī)范崗位設置的基礎上,重點開展了建標和貫標工作。各縣公司推行PDCA的工作方法,做到工作有安排、有檢查、有總結、有考核,使各項工作做到了閉環(huán)。(三)以示范標桿為重點,突出抓好供電所基礎設施建設我們本著“選樹標桿、示范先行”的原則,認真選樹標準化示范供電所,通過典型示范引領標準化建設不斷深入。**個標準化示范供電所已全部按照國網(wǎng)公司“標準化示范供電所”實施細則和考核要求完成,并順利通過省公司驗收。(四)以規(guī)范作業(yè)為手段,確保安全生產萬無一失按照“管生產必須管安全”要求,將現(xiàn)場標準化作業(yè)工作納入到安全生產管理長效機制當中,同時強化對標準化作業(yè)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導,保證現(xiàn)場標準化作業(yè)各步驟在現(xiàn)場得到全面、準確實施。(五)以自主創(chuàng)新為引擎,助推農電管理提檔升級各公司在標準化示范供電所建設上,大力開展信息化建設,為標準化注入新的活力,從而形成**農電標準化供電所的標準化信息管理系統(tǒng)特色。另外,還制定了《**農電系統(tǒng)標準化創(chuàng)新管理辦法》,激勵員工立足在崗位上想事、干事、成事的思想理念?;鶎痈鹘ㄔO單位注重實際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果,并在全農電系統(tǒng)范圍內進行了推廣突出的創(chuàng)新成果。二、農電標準化建設專項工作為深入理解和把握國網(wǎng)公司標準化建設考核標準細則和標準化框架
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