【文章內(nèi)容簡介】 能力；4． 開展課題研究，提高以“科研促教研”的能力；5． 嫻熟掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)的能力。（二）協(xié)助基層學(xué)校開展教師崗位大練兵工作1．召開全區(qū)性的關(guān)于教師崗位練兵大型會(huì)議共計(jì)3次，制定并下發(fā)了《道外區(qū)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》、《哈爾濱市道外區(qū)教師崗位練兵活動(dòng)推進(jìn)方案》、《2008年道外區(qū)中小學(xué)（高中、職高、幼兒園）教師崗位大練兵活動(dòng)日程安排》、《082009學(xué)上學(xué)期道外區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師崗位練兵推進(jìn)工作日程表》、《082009學(xué)上學(xué)期道外區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師崗位練兵專題訓(xùn)練評價(jià)表》、《082009學(xué)上學(xué)期道外區(qū)德育及班主任教師崗位練兵專題訓(xùn)練評價(jià)表》等指導(dǎo)性文件。2．結(jié)合各校實(shí)際，落實(shí)并充實(shí)完善崗位練兵計(jì)劃，確定本學(xué)期全區(qū)練兵重點(diǎn)：中小學(xué)、幼兒園教師崗位練兵以必練模塊——教材解析與資源重組能力、選練模塊——課程資源開發(fā)和整合能力作為專題進(jìn)行訓(xùn)練。（三）道外區(qū)德育及班主任崗位練兵以必練模塊——專業(yè)基礎(chǔ)能力、選練模塊——預(yù)防和應(yīng)對校園突發(fā)事件能力專題進(jìn)行訓(xùn)練。911月，主要通過校本研修、集中培訓(xùn)等途徑來完成。3．以“聚集課堂，求實(shí)高效”為調(diào)研課題，教研員深入點(diǎn)校進(jìn)行指導(dǎo)與引領(lǐng)示范，與教師一起，在研究狀態(tài)下工作；中小學(xué)教研室、藝體部集體深入基層學(xué)校進(jìn)行視導(dǎo)共102次，深入點(diǎn)校共計(jì)73次，個(gè)別深入近120次，共聽評課1021節(jié)，查看教案近1500本、作業(yè)6000余本。4．師訓(xùn)部在道外進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)部網(wǎng)頁上發(fā)布了教師崗位練兵《紀(jì)實(shí)手冊》內(nèi)容摘要，開設(shè)了“崗位練兵快訊”“崗位練兵論壇”欄目。及時(shí)傳遞崗位練兵信息，宣傳崗位練兵典型、經(jīng)驗(yàn)，研討崗位練兵問題、困惑等。5．教研室開展多種形式的教研培訓(xùn)，落實(shí)崗位練兵計(jì)劃。各學(xué)科利用教研活動(dòng)等形式，以教材解析與資源重組能力、課程資源開發(fā)和整合能力的提升為主要內(nèi)容開展專題講座、課例評析、教材輔導(dǎo)、研討課等活動(dòng)，分類推進(jìn)，把崗位練兵計(jì)劃落到實(shí)處。中小學(xué)德育及班主任崗位練兵活動(dòng)中，在專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，于2008年37月進(jìn)行了第三期班主任培訓(xùn)，近500人次參加。4月、9月分別開展了區(qū)級、市級德育綜合實(shí)踐課活動(dòng)。并于2008年12月1日——2008年12月31日期間深入各?？疾椋龠M(jìn)發(fā)展?？疾閮?nèi)容如下：（1）檢查學(xué)校制定的德育及班主任崗位練兵計(jì)劃（2）查閱記錄班主任成功教育的案例、點(diǎn)評及反思（3）查閱德育理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)習(xí)筆記（4）檢查德育實(shí)踐活動(dòng)課（5）檢查德育理論研究成果（6）查閱學(xué)生成長檔案（7）查閱班會(huì)教案及活動(dòng)作紀(jì)實(shí)（8）查閱班主任工作手冊（四）特色工作：08年——2010 道外區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校開展“百家講壇”活動(dòng)。要求在崗人員參加，預(yù)計(jì)篇三：2012年業(yè)務(wù)大練兵工作總結(jié)2012年業(yè)務(wù)大練兵工作總結(jié)今年3月以來，澠池縣農(nóng)業(yè)局組織開展“業(yè)務(wù)大練兵”學(xué)習(xí)活動(dòng)，掀起了所有職工“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵”的熱潮。土肥站在“業(yè)務(wù)大練兵”階段，積極開展崗位考核，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)能力，明確崗位職責(zé)，討論研究工作上難題的解決方法，現(xiàn)做以下總結(jié)：一、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步激發(fā)全體人員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)的積極性。并且組織開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，謀求解決問題的措施和方法。二、抓好實(shí)踐鍛煉，提升工作能力。明確崗位職責(zé)，提高職工之間溝通協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力，定期進(jìn)行崗位交流。同時(shí)，通過開展崗位交換體驗(yàn)活動(dòng)，使每一位職工都能學(xué)習(xí)到其他崗位的技能，努力打造一支一崗多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。三、抓好技能比武，檢驗(yàn)應(yīng)用能力。選擇一些與日常工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，形成題庫，組織職工開展業(yè)務(wù)知識問答，使職工們形成自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。四、腳踏實(shí)地做好工作。無論在什么崗位工作都要腳踏實(shí)地認(rèn)認(rèn)真真。認(rèn)真完成測土配方施肥、墑情監(jiān)測、招商引資、科技攻關(guān)等本職工作的同時(shí)，也認(rèn)真學(xué)習(xí)新技能，爭優(yōu)創(chuàng)先。五、認(rèn)識問題和改善。以前職工主動(dòng)認(rèn)識業(yè)務(wù)上不足之處的能力欠缺。在這次“業(yè)務(wù)大練兵”活動(dòng)中，認(rèn)真反思，自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，改掉以往的缺點(diǎn)不足，工作積極性得到提高。這次“業(yè)務(wù)大練兵”學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開展，使土肥站職工的工作態(tài)度和工作效率得到進(jìn)一步的提升，工作方法得到改善，為今后的工作發(fā)展起到積極作用。澠池縣土肥站2012年6月篇四：企業(yè)崗位技術(shù)大練兵總結(jié)企業(yè)崗位技術(shù)大練兵總結(jié)同志們：今天礦山在這里召開2009職工崗位大練兵活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是：總結(jié)2008年崗位大練兵工作情況，布置2009年職工崗位大練兵工作，動(dòng)員全礦干部職工全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和開展崗位大練兵活動(dòng)。不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)高層次、高技能人才。為實(shí)現(xiàn)“全面騰飛”，礦山可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。下面，我講兩個(gè)問題：一、過去一年職工素質(zhì)工程和崗位大練兵情況過去一年在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各級組織認(rèn)真貫徹礦山《職工素質(zhì)工程實(shí)施方案》《礦山職工崗位大練兵活動(dòng)安排意見》、使職工素質(zhì)工程和崗位大練兵活動(dòng)初步形成了較好的工作方式、活動(dòng)載體。有效地調(diào)動(dòng)了職工自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、鉆研技能、苦練技術(shù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，使大練兵工作取得了顯著的成績。去年被集團(tuán)和礦業(yè)公司評為大練兵先進(jìn)單位，被公司評為大練兵突出成果單位，總結(jié)去年大練兵情況，主要抓了以下幾項(xiàng)工作。（一）廣泛發(fā)動(dòng)、營造氛圍、調(diào)動(dòng)職工參與崗位大練兵的積極性隨著科技的進(jìn)步，礦山工藝技術(shù)水平、設(shè)備裝備水平、企業(yè)管理水平的不斷提高，職工隊(duì)伍的素質(zhì)顯得越來越重要。但就目前來講，職工隊(duì)伍技術(shù)水平與當(dāng)前的科技進(jìn)步和技術(shù)改造、設(shè)備大型化的快速發(fā)展還很不匹配，如不及時(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)就很難適應(yīng)礦山持續(xù)發(fā)展的需要。鑒于此，在去年三月末，召開了我礦2008職工崗位大練兵動(dòng)員大會(huì)，對2008年大練兵工作做了部署，下發(fā)了2008年崗位大練兵活動(dòng)的安排意見。礦山管理部門制定了礦職工素質(zhì)工程實(shí)施綱要和培訓(xùn)計(jì)劃。先后多次召開了會(huì)議，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，營造一種良好的氛圍，利用多種形式向職工講清生產(chǎn)技術(shù)是生產(chǎn)力，人才是第一資源，生產(chǎn)操作人才也是人才這樣一個(gè)道理。使全礦上下對開展大練兵活動(dòng)的認(rèn)識更加深刻，實(shí)現(xiàn)了職工發(fā)動(dòng)率、宣傳到達(dá)率、職工參與率均達(dá)到100%。各級干部積極主動(dòng)組織，廣大職工踴躍參與，使大練兵活動(dòng)形成了由往年的三個(gè)主體工種擴(kuò)大到檢修、輔助和干部專業(yè)共計(jì)16個(gè)工種4個(gè)專業(yè)，形成了多工種、多層次、全員性、全覆蓋的練兵格局，為建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造百年礦山打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）通力協(xié)作，建立崗位大練兵體系去年的大練兵活動(dòng)共有16個(gè)工種，涉及10個(gè)車間、7個(gè)工區(qū)、5個(gè)機(jī)關(guān)部室參賽。為了將大練兵活動(dòng)扎實(shí)有效地開展起來，成立了由黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政出資、工會(huì)運(yùn)作、生產(chǎn)科技部、綜合管理部、設(shè)備管理部、黨委工作部配合的工作體系。各部門按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，開展了職工培訓(xùn)、理論考試、技術(shù)考試、實(shí)際操作考核、先進(jìn)操作法評比等，使大練兵活動(dòng)從組織上有了保證。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，建立起嚴(yán)格高效的培訓(xùn)機(jī)制開展崗位大練兵，必須堅(jiān)持