副鎮(zhèn)長五個帶頭個人對照檢查材料(編輯修改稿)
2024-11-16 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時首先想到的是怎樣盡快完成任務，而不是首先考慮怎樣讓群眾滿意，怎樣做到最好，忽視了群眾的想法和訴求，影響工作效果。三是聯(lián)系群眾不緊密。聯(lián)系群眾方式單一，與群眾坐下來，面對面耐心溝通交流少，對群眾所思所想所盼了解少，對所包村的一些歷史遺留問題解決不到位。日常工作中，打電話問情況多，催村上報資料多，缺少深入村組和群眾的交流，在定項目、落項目的過程中，征求群眾意見不充分，經(jīng)常出現(xiàn)群眾阻擋施工情況。（四）對照帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，增強憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，提高能力本領，敢于斗爭、善于斗爭，不斷取得新的勝利和榮光方面。一是工作作風不扎實。在工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握，做實、做深、做細工作的要求落實不到位，經(jīng)常有等到問題出現(xiàn)再想辦法解決的情況。主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，工作多了有時把工作作為負擔，缺乏勇于擔當?shù)挠職?。二是專業(yè)能力本領急需加強。工作以來長時間從事辦公室文秘工作，忽視了其它專業(yè)知識的學習，特別是對項目建設和管理、工程安全、隱蔽性工程等各方面的知識掌握不到位，對不同項目的申報流程不熟悉，專業(yè)知識和專業(yè)能力不足，急需加強提升。三是斗爭精神不足。缺乏具體的實踐經(jīng)驗，特別是缺少在重大斗爭中經(jīng)風雨、見世面的經(jīng)歷，雖然工作很勤奮，對自己要求也嚴格，但碰到急難險重任務時缺乏主見，分管領域事項不敢大膽決策，求穩(wěn)心態(tài)有余，斗爭精神不足，存在看攤子現(xiàn)象，滿足于“不求有功，但求無過”，工作成效一般。（五）對照帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明講政治，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)用力糾“四風”、樹新風，堅決反對形*主義、官*主義，加強對“一把手”監(jiān)督和領導班子監(jiān)督，堅決同一切違規(guī)違紀違法現(xiàn)象作斗爭方面。一是干部管理不夠到位。忽視了與部門負責人和干部經(jīng)常性的交心談心，對個別干部錯誤思想提醒不及
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