財務(wù)管理：天津財經(jīng)學(xué)院-管理學(xué)原理(編輯修改稿)
2025-06-23 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo) 控制 四、 管理職能 （ 2） 計劃 Planning 組織 Organizing 領(lǐng)導(dǎo) Leading 控制 Controlling 人員配備 Staffing 五、 管理的基本問題 ? 管理的載體 — 組織 ? 管理的主體 — 管理者 ? 管理的客體 — 組織的資源 ? 被管理者的個體假設(shè) 管理的載體 —— 組織 （ 1) ? 組織的概念： 為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)，經(jīng)由分工與協(xié)作，及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合的系統(tǒng)。 管理的載體 ——組織 （ 2） ? 組織的分類： ? 按組織的性質(zhì)分： 經(jīng)濟(jì)組織、政治組織、文化組織、群眾組織、宗教組織 ? 按組織的形成方式分： 正式組織、非正式組織 管理的載體 — 組織（ 3） ? 組織的基本要素： 組織內(nèi)部有五個要素，組織外部有十個要素 人 物 權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu) 信息 目的 政治法律 科學(xué)技術(shù) 人文社會 自然環(huán)境 用戶 供應(yīng)商 競爭者 管理機(jī)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 戰(zhàn)略同盟伙伴 管理的主體： 是指管理活動的發(fā) 起者、執(zhí)行者，即 管理者 。 ? 管理者的概念 ? 管理者的分類 ? 管理者的職能 ? 管理者的角色 ? 管理者的素質(zhì) ? 管理者的能力 管理的主體 — 管理者（ 1） 管理的主體 — 管理者（ 2） ? 管理者的概念 在 正式組織內(nèi)擁有正式職位，運(yùn)用組織授予的制度權(quán)力作出決策，負(fù)責(zé)指揮別人的活動并承擔(dān)對組織實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的做出貢獻(xiàn)的責(zé)任的各類主管人員。 管理的主體 — 管理者（ 3） ? 管理者的分類： ： ： 決策性工作 執(zhí)行性工作 作業(yè)性工作 管理主體 —— 管理者（ 4） ? 管理者的職能 ? 計劃 ? 組織 ? 人員配備 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 控制的主體 —— 管理者（ 2） ? 管理者的素質(zhì) 管理者的身體素質(zhì)、管理者的心理素質(zhì)、管理 者的品質(zhì)、管理者的管理道德、管理者的知識 結(jié)構(gòu) 管理主體 —— 管理者（ 5） 管理者的角色 : 人際方面的角色 信息傳
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