【總結】2.銷售流程/回空瓶流程3.計劃流程4.采購流程5.生產(chǎn)流程6.庫存管理流程7.財務業(yè)務流程應收帳款/暫收款項流程應付帳款流程固定資產(chǎn)流程總帳流程華潤雪花啤酒(江蘇)有限公司MFG/PRO系統(tǒng)業(yè)務流程1.主文件設置1.主文件
2025-03-05 12:07
【總結】武漢科技大學 生產(chǎn)實習報告華潤雪花(武漢)啤酒廠目錄1. 實習目的 32. 實習意義 33. 實習時間及地點 54. 啤酒簡介 5 5 5公司產(chǎn)品簡介 7 95. 啤酒生產(chǎn) 19(武漢)廠區(qū)基本情況 20 20(大米)粉碎 20∕糊化 23 24 25
2025-12-07 05:18
【總結】第一篇:上海華潤雪花啤酒廠拜訪工作總結 上海華潤雪花啤酒廠拜訪工作總結 11月4日到上海華潤雪花啤酒廠拜訪,主要和客戶洽談有關設備潤滑的相關事宜。 首先,上海華潤雪花啤酒廠設備負責人石工帶領我們...
2025-10-04 14:29
【總結】啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列啤酒營銷實戰(zhàn)技巧之終端生動化與維護技巧特別感謝:李思琪、鄭萍、周鋒、張濤、靳玉閃啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列內(nèi)容簡介第一節(jié)產(chǎn)品陳列十八原則第二節(jié)終端產(chǎn)品生動化第三節(jié)說服老板讓我做陳列第四節(jié)
2025-01-24 00:27
【總結】華潤雪花啤酒(無錫)有限公司員工培訓資料人力資源部通過華潤理念的培訓,您將能夠了解華潤公司的發(fā)展概況、規(guī)章制度及相關知識。公司真誠地相信您會按公司要求的標準工作,成為我們團隊的優(yōu)秀的成員。一、成為華潤人走近華潤了解華潤融入華潤成為華潤人與您攜手,改變生活二、華潤集團有限公司(一)華潤集
2025-12-21 06:47
【總結】1浙江區(qū)域公司臺州市場浙江區(qū)域公司臺州市場08年銷售業(yè)務計劃匯報年銷售業(yè)務計劃匯報二00八年五月2整體思考過程說明:3目錄目錄第一部分、調(diào)查與分析第一部分、調(diào)查與分析第二部分、決策與方案第二部分、決策與方案★★戰(zhàn)略層級:戰(zhàn)略層級:[三年規(guī)劃與目標三年規(guī)劃與目標]★★策略層級:策略層級:[業(yè)務計劃主要策略業(yè)務計劃主要策略]★★戰(zhàn)術層級
2025-01-01 14:15
【總結】深圳大區(qū)09年業(yè)務計劃o2023年10月15日 目 錄宏觀環(huán)境分析啤酒市場競爭環(huán)境分析本品分析組織結構與人員編制09年的目標設定實現(xiàn)目標的策略選擇業(yè)務呈現(xiàn)
2025-01-24 00:58
【總結】snowsnowxxx沈陽市的合理渠道分析雪花啤酒Companyname3目錄1雪花啤酒及其市場2雪花啤酒渠道的制訂雪花啤酒渠道的管理3Companyname4雪花啤酒及其市場啤酒市場的宏觀環(huán)境1.遼寧省
2025-01-19 10:39
【總結】華潤雪花啤酒湖北區(qū)域公司培訓教材—產(chǎn)品手冊?第一部分:產(chǎn)品定位?第二部分:小瓶產(chǎn)品(夜場產(chǎn)品)?第三部分:中大瓶產(chǎn)品(餐飲和傳統(tǒng)零售產(chǎn)品)?第四部分:易拉罐產(chǎn)品(現(xiàn)代渠道產(chǎn)品)3雪花晶尊純生雪花純生系列雪花勇闖系列雪花“窗洞”系列雪花“臉譜”系列超高中檔高檔
2025-03-05 12:03
【總結】1華潤雪花啤酒浙江區(qū)域公司華潤雪花啤酒浙江區(qū)域公司浙南大區(qū)浙南大區(qū)08年業(yè)務計劃匯報年業(yè)務計劃匯報二00七年十月2一、總目標一、總目標二、戰(zhàn)略環(huán)境分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、區(qū)域規(guī)劃及細分選擇三、區(qū)域規(guī)劃及細分選擇四、市場目標確定四、市場目標確定五、現(xiàn)狀與目標的差距分析五、現(xiàn)狀與目標的差距分析六、營銷策略規(guī)劃六、營銷策略規(guī)劃七、七、2023年重點計劃
2025-12-21 06:25
【總結】臺州市環(huán)境科學設計研究院華潤雪花啤酒(臺州)有限公司新增年產(chǎn)20萬千升啤酒改擴建項目環(huán)境影響報告書(簡本)_____________________________________ENVIRONMENTALSCIENCERESEARCH&DESI
2025-09-04 11:57
【總結】華潤雪花品牌營銷經(jīng)過“圈地運動”式的企業(yè)并購,中國啤酒企業(yè)的規(guī)模得到了空前的提高。自1993年香港華潤創(chuàng)業(yè)攜手國際啤酒巨頭SAB介入啤酒業(yè)務以來,華潤雪花旗下的啤酒企業(yè)已近40家,總產(chǎn)能達560萬噸。這個產(chǎn)能甚至超過了青島啤酒和燕京啤酒,但問題是,華潤雪花怎么“消化”好這些被并購的啤酒企業(yè),將這些企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理、財務、市場等環(huán)節(jié)納入自己的體系,并為之注入新的活力?
2025-05-27 23:49
2025-06-24 06:54
【總結】--1銷售管理手冊--2銷售管理一般性流程:一般來說銷售管理的過程如下圖所示:市場走訪調(diào)查促銷與生動化產(chǎn)品組合的確定渠
2025-08-10 10:21
【總結】-嘉禾啤酒餐飲渠道推廣模式第一部分,餐飲渠道推廣的必要性一、餐飲業(yè)北京市場簡析1、餐飲終端消費具有其它終端無法比擬的即時性消費特點。實現(xiàn)了購買與消費的同步;2、隨著人民消費水平的提高,生活形態(tài)的改變,尤其是城市消費者在外消費頻率的增加,飲食習慣由家庭消費型向餐飲消費型轉(zhuǎn)換的趨勢越來越明顯。餐飲
2025-08-05 21:37