勞教管理科年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 05:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為指針，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法如山的勞教人民警察隊(duì)伍。建章立制，用制度管理干警隊(duì)伍。制訂了*等規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)干警規(guī)范化管理和直接管理的力度。同時(shí)在干警中深入開展各種專項(xiàng)教育，通過抓教育、抓防范、抓查處，構(gòu)筑思想防線。繼續(xù)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，推進(jìn)所務(wù)公開，提高行政效率和質(zhì)量，堅(jiān)持所長(zhǎng)辦公會(huì)，抓好層級(jí)控制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的條理性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性，提高綜合服務(wù)保障水平。對(duì)勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執(zhí)行、所外就醫(yī)等執(zhí)法審批程序嚴(yán)格按照公開、公正、公平的原則執(zhí)行。完善了一系列執(zhí)法措施，落實(shí)責(zé)任追究，堅(jiān)決杜絕瀆職、侵權(quán)等違法犯罪的發(fā)生。二、強(qiáng)化安全首位意識(shí)，確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定。牢固樹立“確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定是勞教機(jī)關(guān)工作永恒主題”的思想觀念，在鞏固現(xiàn)有安全穩(wěn)定成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高安全工作的可靠程度，以實(shí)現(xiàn)零指標(biāo)為動(dòng)力，再創(chuàng)“四無(wú)”所。繼續(xù)抓好各科隊(duì)“一把手”責(zé)任制，突出第一責(zé)任人的作用性。認(rèn)真落實(shí)大包干、大排查制度，以責(zé)任區(qū)劃為要求，抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)所情和勞教人員思想動(dòng)態(tài)的研究和掌握，發(fā)揮、利用好勞教信息員的作用，開好動(dòng)態(tài)分析會(huì)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)警性開展“清找超期外醫(yī)、久假不歸勞教人員”專項(xiàng)活動(dòng)，把在外的勞教人員及時(shí)收回本文來(lái)源：公務(wù)員在線。并根據(jù)省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調(diào)查摸底”專項(xiàng)活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)解教人員的信息錄入工作，切實(shí)做到人員底數(shù)清、資料齊。成立場(chǎng)所安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)場(chǎng)所護(hù)衛(wèi)組織建設(shè)和安全大排查工作，認(rèn)真落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察制度，各大中隊(duì)實(shí)行雙人雙班，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)所周邊環(huán)境的巡查,對(duì)查找出來(lái)的問題及時(shí)提出整改措施和方案，并認(rèn)真加以落實(shí)，消除場(chǎng)所安全隱患，確保了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”、“黨的十七大”等重大節(jié)日和特殊時(shí)期的場(chǎng)所穩(wěn)定。三、強(qiáng)化教育改造功能，提高教育改造質(zhì)量。抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強(qiáng)化從源頭抓起，建立新入所人員“底數(shù)”情況、認(rèn)罪認(rèn)錯(cuò)等方面教育檔案，為今后開展有針對(duì)性的教育提供依據(jù)；在出所教育上，進(jìn)一步拓寬教育內(nèi)容，提高回歸人員適應(yīng)社會(huì)的能力(包括心理適應(yīng)能力、就業(yè)謀生能力等)，鞏固改造成果。認(rèn)真落實(shí)好勞教人員思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，準(zhǔn)確掌握所情，認(rèn)真細(xì)致地做好摸底排查工作，充分發(fā)揮信息員的作用，及時(shí)了解勞教人員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對(duì)重點(diǎn)難危人員建立“難為人員教育轉(zhuǎn)化檔案”，針對(duì)各自不同的特點(diǎn)，采取一對(duì)一的包夾監(jiān)控和幫教措施，促使其轉(zhuǎn)化。繼續(xù)深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅(jiān)持以半開放式管理為主，繼續(xù)在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)教養(yǎng)人員計(jì)分考核實(shí)施細(xì)則》，以此加強(qiáng)對(duì)勞教人員的科學(xué)化、人性化管理。塑造人文教育環(huán)境，大力開展所區(qū)文化輔助教育和社會(huì)幫教。結(jié)合各種節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)、專題座談會(huì)、法制宣傳報(bào)告等形式，深化教育效果；利用圖書室、廣播室、黑板報(bào)、場(chǎng)所小報(bào)等開展教育宣傳活動(dòng)；組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動(dòng)，有力調(diào)動(dòng)了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營(yíng)造了安定祥和的所區(qū)文化。四、繼續(xù)抓好生活衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。對(duì)勞教人員生活衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ茫ＷC勞教人員按標(biāo)準(zhǔn)吃足、吃熟、吃得衛(wèi)生。在勞教人員生活經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足和物價(jià)上漲的情況下，積極籌措資金，在節(jié)日期間對(duì)勞教人員的生活進(jìn)行補(bǔ)貼。繼續(xù)抓好小賣部的管理，在保障價(jià)格公平，提高服務(wù)水平上下功夫。嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、審查關(guān)。認(rèn)真抓好生活衛(wèi)生達(dá)標(biāo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建立健全勞教人員生活衛(wèi)魔盜 黑血 寄宿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第四篇：質(zhì)量管理科工作總結(jié)08教學(xué)質(zhì)量管理科工作總結(jié)本學(xué)期在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來(lái)開展的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，完成了本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到
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