質(zhì)量管理科工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-29 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 省局要求及時上報質(zhì)量監(jiān)督處。按現(xiàn)在執(zhí)行標準，不能對煤炭樣品合格與否進行判定。全年收到電煤比對樣品3000個，涉及納雍發(fā)電總廠，野馬寨電廠，發(fā)耳電廠，黔桂發(fā)電廠，盤南電廠，安順電廠，清鎮(zhèn)電廠，貴陽電廠，大龍電廠，黔西電廠，大方電廠，鴨溪電廠，黔北電廠，習水電廠十四家發(fā)電企業(yè)。上半年電煤技術(shù)分析報告已編制完成，下半年電煤技術(shù)分析報告正在統(tǒng)計分析中。2011年6月，按照省政府、省質(zhì)監(jiān)局“迎峰度夏”保障電煤供應(yīng)的具體要求，質(zhì)量管理科主動與省局質(zhì)量監(jiān)督處溝通，及時和各相關(guān)的縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，就煤炭抽樣方法、樣品包裝、抽樣單位基本信息等進行技術(shù)指導，順利完成了上級部門“檢得快、檢得準”的具體要求。截止2011年12月，共接收“迎峰度夏”樣品2080個，出具檢驗結(jié)果10400個，“迎峰度夏”電煤比對分析匯報材料6份，檢驗的樣品覆蓋了全省的十六家火電企業(yè)。委托檢驗承包組對外收取樣品1536個，電廠技術(shù)監(jiān)督樣170個，全組克服檢驗項目多，時間緊的困難，出具檢驗報告份，積極參與“迎峰度夏”保障電煤供應(yīng)的攻堅戰(zhàn)。作為煤檢所的窗口，委托檢驗承包組積極主動的與客戶溝通，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的收費方式，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。.根據(jù)所領(lǐng)導工作安排，質(zhì)量科對內(nèi)部檢驗質(zhì)量進行了審核審查，安排對比驗證，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。全年抽樣135個，涉及項目5個，其中Ad合格率97%，Vd合格率73%,St,d合格率96%，%。從檢驗結(jié)果分析發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)結(jié)果超差除存在設(shè)備原因外，檢驗人員的操作水平也有一定的關(guān)系。2011年即將過去，全所職工都在為國檢中心的籌備而積極的工作。在2012年，如何加快新項目的建設(shè)，提高檢驗水平，是每一個職工都值得深思的問題。故提出幾點建議，供大家參考。，將責任明確，并引入一定的獎勵機制。，提高檢驗人員的檢驗水平。嚴格執(zhí)行獎懲制度。，建議加大外出培訓力度，積極學習其它單位的先進經(jīng)驗，以適應(yīng)國檢中心建設(shè)的需要。質(zhì)量管理科第四篇：2014年上半年工作總結(jié)質(zhì)量管理科范文2014年**疾控中心質(zhì)量管理科半年工作小結(jié)2014年上半年，在本中心的正確領(lǐng)導下，我科室精心制定了工作計劃、合理安排人員分工，并認真組織落實，科室全體成員齊心合力，各項工作取得了一定成效，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、制定了科室計劃和人員分工，并開展了相應(yīng)工作。
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