【文章內(nèi)容簡介】 織街道和餐飲企業(yè)開展“文明餐桌”行動。 三、工作中存在的問題和困難 外貿(mào)出口、服務外包工作的困難在于區(qū)內(nèi)缺乏規(guī)模大的龍頭企業(yè)，從長遠來看對未來的考核數(shù)據(jù)難以形成新的支撐。社零工作困難在于嚴重依賴汽車銷售和成品油的增長，其他方面的增長后勁不足； 街道、平臺 對社零工作重視度不夠，配合不到位。 四、明年工作思路和建議 （一）外貿(mào)出口工作 外貿(mào)方面，梳理區(qū)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)出口狀況，提前掌握明年出口動向。積極協(xié)調(diào)明年的指標調(diào)整，爭取找到新的增長點，盡量補錦湖輪胎的缺口。明年繼續(xù)為區(qū)內(nèi)重點出口企業(yè)做好服務工作，向省、市相關部門爭取扶持政策，幫助企業(yè)解決困難。加強業(yè)務培訓，邀請市局相關處室、海關、外管等部門為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和街道的工作人員進行系統(tǒng)的業(yè)務指導和培訓，強化業(yè)務能力。 建議明年考核辦法中加大對外貿(mào)出口的考核力度和分值，由季度考核變?yōu)樵露瓤?核。另在招商考核中明確提出加大對外貿(mào)出口企業(yè)的招商力度。缺乏新的龍頭企業(yè)支撐是行政區(qū)外貿(mào)出口的最大問題，急需解決。 （二）服務外包工作 緊盯指標任務，提高質(zhì)量和規(guī)模。服務外包指標對街道平臺來說，不僅僅限于完成任務，要提更高的要求，鼓勵街道大力引進龍頭企業(yè)，鼓勵服企業(yè)做大做強。充分利用各平臺園區(qū)優(yōu)勢，吸引更多的專業(yè)服務外包企業(yè)來我區(qū)落戶。 建議明年服務外包指標考核分值適量降低，由月考改為季度考核。 （三）社零工作 除將社零目標分解街道考核外，制定新增限上單位考核指標，以引起各街道領導的高度重視。繼續(xù)加強跟區(qū)統(tǒng)計局的溝通協(xié)調(diào)，每月將社零限上完成數(shù)和增幅以及同比下降的企業(yè)反饋給相應街道，督促街道跟蹤限上單位。 建議明年加大社零指標的考核力度和分值。 (四 )電子商務工作 積極配合市局安排的工作，宣傳鼓勵更多傳統(tǒng)企業(yè)往電商企業(yè)轉(zhuǎn)型。另一方面跟蹤服務，配合八卦洲服務貿(mào)易創(chuàng)新試驗區(qū)的相關工作。 （五）安全生產(chǎn)工作 下一步我們加強分類指導，強化督促檢查，推進企業(yè)安全工作順利開展，指導企業(yè)將安全生產(chǎn)納入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴格對照評定要求，督促企業(yè)建立基礎安全檔案。積極參與上級部門開展的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對問題較為集中、整改難度大的企業(yè)，要提出具體解決辦法和整改措施，對在規(guī)定期限內(nèi)未達到工作目標的企業(yè)將嚴格按照有關規(guī)定予以通報。 第三篇：科萬商貿(mào)管理制度 石家莊科萬商貿(mào)有限公司 石家莊科萬商貿(mào)有限公司管理制度 第一章：員工守則 一、行為規(guī)范 為保證工作秩序，員工應遵 守下列行為規(guī)范 （一）員工按照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退；對所擔負的工作 ,不拖延不積壓 ,如員工無特殊原因，應迅速完成工作任務，爭取時效。 （二）服從上級指揮工作，如有不同意見，應委婉相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。 （三）恪盡職守，員工應絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)上級批準，不得將公司的商業(yè)資料向其他人員透露。 （四）愛護公司財務，不浪費，不化公為私，因員工個人過時或故意導致公司遭受利益損害時，應負賠償責任，不得使用公共資源做其他與工作無關的活動 （例如：玩游戲，打私人電話）。 （五）員工在崗期間，不得私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 （六）在崗或外出注意維護公司形象及個人品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好 (如在崗期間喝酒，賭博等 ) （七）同事之間，互相尊重，友善待人，耐心講解，接聽電話，語氣要溫柔，言語禮貌并簡潔，對本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉(zhuǎn)達和告知。 （八）會議期間，專心開會，不隨意走動，手機靜音，踴躍發(fā)言，認真做好記錄。 （九）保持個人衛(wèi)生及工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴格遵守值日安排。 （十）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士饋贈，賄賂，宴請，損害公司利益情節(jié)嚴重者，公司將保留對其追究法律責任。 二、考勤制度 （一）、每日工作時間為：上午 8： 30—— 12： 00；下午 13： 30—— 18： 00； （二）、員工應自覺遵守上下班時間，實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。 （三）、遲到早退的處罰規(guī)定，遲到或早退 15分鐘以內(nèi)罰款 10元，15 分鐘 — 30 分鐘以內(nèi)罰款 20 元， 30— 60 分鐘罰款 50 元， 60 分鐘以上按曠工論處。 （四）、員工請假須提前一天申 請，填寫“請假申請單”并報辦公室，審批后方為生效；否則按曠工處理，事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資； （五）、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣 1 天工資，曠工一天扣 2 天工資 ,依次累加。 （六）未經(jīng)上級允許不得擅自離崗，上班時間不準睡覺。 （七）如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。 第二章：財務管理制度 一、原則 財務管理工作人員必須嚴格遵守財務紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理人員要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針政策，本著勤儉節(jié)約精打細算在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和不必要的開支，降低消耗，增加積累的原則。 二、會計守則 （一）、公司財務應協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作， （二）、出納人員不得兼管會計檔案保管及債權債務賬目登記工作， （三）、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字 準確、 賬目清楚、日清月結、近期報賬。 （四）、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。 （五）、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。 （六）、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 （七）、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和 使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。 （八）、銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。 （九）、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 （十）、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得