學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話感想(編輯修改稿)
2024-11-16 05:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下，經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事，對(duì)公司來(lái)講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位。對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí)，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在某個(gè)單位的一些問(wèn)題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問(wèn)題指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)問(wèn)題手足無(wú)措。執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付。大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作固步自封。對(duì)于存在某個(gè)單位的問(wèn)題，新董事長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。新董事長(zhǎng)希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說(shuō)，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì)，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心努力。在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購(gòu)買力疲軟，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。家和萬(wàn)事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛(ài)，互幫互助，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心、仔細(xì)做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。說(shuō)，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下，都需要實(shí)干的精神。2021年輕的新董事長(zhǎng)在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以等待人，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!集團(tuán)董事長(zhǎng)講話感想篇二：通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，使我們備受鼓舞，尤其對(duì)集團(tuán)今后的發(fā)展更加充滿信心。講話對(duì)某年的企業(yè)發(fā)展歷程做了概括和總結(jié)，又從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度闡明了企業(yè)今后的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。講話指出某年為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，強(qiáng)化了集團(tuán)公司的管理職能，為促進(jìn)集團(tuán)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，集團(tuán)組織開(kāi)展了現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)年活動(dòng)，并取得良好效果。某年集團(tuán)各子公司都得到了較快發(fā)展，出現(xiàn)了煤炭、化工、房地產(chǎn)、金融四大板塊你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的喜人局面。能源公司繼續(xù)領(lǐng)跑滄州朔黃沿線、冀春化工提前完成全年利潤(rùn)目標(biāo)、房地產(chǎn)成果顯著、典當(dāng)行取得良好業(yè)績(jī)。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，上繳國(guó)家稅金4萬(wàn)元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年規(guī)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；I建和成立了萊州豐鑫
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