【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題和人員，嚴(yán)格按照《違規(guī)行為經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定予以處理，切實(shí)做到“違章必究”，并加強(qiáng)后續(xù)的跟蹤、跟進(jìn)，保證整改落實(shí)到位。（四）提高人員素質(zhì)，踐行邢銀文化文化是一家企業(yè)的靈魂和根基，伴隨著我行業(yè)務(wù)規(guī)模不斷發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)的重要性日益凸顯。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，提高干部員工的綜合素質(zhì)，構(gòu)建符合自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)自身規(guī)范、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)我行來(lái)說(shuō)尤為緊迫和重要。做好各條線年度培訓(xùn)工作。人力資源部要結(jié)合相關(guān)部門(mén)，制定行之有效的年度培訓(xùn)方案，分層次、分專業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開(kāi)展12批次以上專題培訓(xùn)；結(jié)合我行業(yè)務(wù)需求及人員構(gòu)成等實(shí)際狀況，逐步摸索和改進(jìn)培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果。繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺(tái)階，發(fā)揮文化對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐和推動(dòng)作用；打造完美的執(zhí)行力，培養(yǎng)和造就一批“有能力、敢擔(dān)當(dāng)、愿付出”的干部員工隊(duì)伍。在全行積極組織開(kāi)展行歌比賽、書(shū)法攝影展覽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列豐富員工精神文化生活的文體活動(dòng)，營(yíng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的工作環(huán)境。不斷加大工作考核力度。逐步創(chuàng)建更加科學(xué)合理的內(nèi)部考核機(jī)制，建立支行分類管理、副職全面考核和按貢獻(xiàn)、按占比分配績(jī)效的立體管理模式，使之有效地同文化建設(shè)相融合。真正建立“按貢獻(xiàn)論英雄、以業(yè)績(jī)定成敗”的考核體系，通過(guò)行內(nèi)資源的合理分配，調(diào)動(dòng)基層行部的工作積極性。繼續(xù)開(kāi)展好業(yè)務(wù)技能比賽。要繼續(xù)組織和開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)，真正發(fā)揮為業(yè)務(wù)開(kāi)展服務(wù)和練兵的效果。今后對(duì)于總行相關(guān)崗位人員聘任和各類重要崗位選拔，同等條件下技能比賽成績(jī)突出者優(yōu)先錄用。（五）強(qiáng)化科技支撐，提高安全運(yùn)營(yíng)能力樹(shù)立“科技興行”理念，加快科技創(chuàng)新步伐，不斷擴(kuò)寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高我行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)，杜絕各類安全事故發(fā)生?？萍柬?xiàng)目建設(shè)要“瞻前顧后”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。科技建設(shè)項(xiàng)目要適應(yīng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代要求，在科技項(xiàng)目的上線、改造過(guò)程中要有前瞻性，兼顧我行現(xiàn)狀和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的科技需求。提高資金使用效率，強(qiáng)化業(yè)務(wù)支撐和產(chǎn)品創(chuàng)新功能建設(shè)。加快推進(jìn)“生意通”項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)二季度上線運(yùn)行；推進(jìn)“銀醫(yī)一卡通”項(xiàng)目二期改造、IC借記卡項(xiàng)目建設(shè)。加快“農(nóng)金通”外銷機(jī)具及配套項(xiàng)目的測(cè)試和上線步伐，確保一季度末全面鋪開(kāi)。一季度完成容災(zāi)二期，租賃新機(jī)房基礎(chǔ)環(huán)境4月份投入使用，6月底完成核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及安全設(shè)備的更新升級(jí)安裝調(diào)試，8月底前完成存儲(chǔ)、虛擬化擴(kuò)容升級(jí)。加強(qiáng)科技自助設(shè)備建設(shè)步伐。提高業(yè)務(wù)辦理的電子化、自助化程度，加大自助設(shè)備的研發(fā)和資金投入，提升設(shè)備檢修能力和業(yè)務(wù)辦理效率，適應(yīng)大數(shù)據(jù)和電子化要求。加快自助填單機(jī)、自助發(fā)卡機(jī)、自動(dòng)柜員機(jī)布放；一月份完成社?？òl(fā)放工作，爭(zhēng)取更多社保資金。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保全年安全運(yùn)行無(wú)事故。強(qiáng)化全員安保意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)夜間值班、安全巡查等安保制度；完善各行部的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，確保符合公安和銀監(jiān)部門(mén)要求；加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)、ATM巡查和消防器材的檢修更換，做到制度執(zhí)行不走樣、安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。（六）加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行建設(shè)三家村鎮(zhèn)銀行要完善公司治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定2015年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，走資本節(jié)約型發(fā)展道路，逐步提高股東回報(bào)率，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化風(fēng)控理念，真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。2015年，，沙河襄通村鎮(zhèn)銀行增加1億元，不良貸款率均控制在1%以下，凈利潤(rùn)均比上年增長(zhǎng)15%以上。村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)部要履行發(fā)起行賦予的責(zé)任，督導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行完善三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，初步建立起基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)制度進(jìn)行統(tǒng)一整合，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，引導(dǎo)其穩(wěn)步開(kāi)設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，下沉服務(wù)重心，協(xié)同落實(shí)好2015年科技需求計(jì)劃，建設(shè)一支能滿足其發(fā)展需求的科技人員隊(duì)伍。（七）推進(jìn)黨建工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，解決黨內(nèi)存在的種種難題，必須營(yíng)造一個(gè)良好的從政環(huán)境，也就是要有一個(gè)好的政治生態(tài)。政治生態(tài)好，壞人不敢做壞事；政治生態(tài)不好，好人也會(huì)做壞事。作為黨員干部個(gè)人，要嚴(yán)格操守、嚴(yán)格遵紀(jì)、嚴(yán)守底線，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，始終做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，努力做一名敢干事、干成事、不出事的好干部。首先，要端正用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣。用人導(dǎo)向是風(fēng)向標(biāo)、指揮棒。選用好干部則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)；選用不過(guò)硬的干部則小人齊趨，投機(jī)鉆營(yíng)就猖獗盛行。我們要把匡正選人用人風(fēng)氣作為刷新吏治的核心，下定決心，旗臶鮮明。一是堅(jiān)持用“好標(biāo)準(zhǔn)”選人用人。無(wú)論是選拔任用干部還是考核評(píng)價(jià)干部，我們都要以 “信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為遵循，堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以干事論英雄，不看說(shuō)了多少，就看干成了幾件事。特別是對(duì)那些抓發(fā)展有本事、有功勞的干部，要打破年齡、資歷框框，不拘一格地重用起來(lái)。二是堅(jiān)持用“好機(jī)制”選人用人。要改進(jìn)和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推行分支機(jī)構(gòu)分類管理，讓不同基礎(chǔ)和平臺(tái)的干部都有爭(zhēng)取的目標(biāo)。同時(shí)，要改進(jìn)完善干部選任的動(dòng)議、推薦、考察、決定辦法，切實(shí)解決唯票、唯分、唯年齡的問(wèn)題，真正把好干部選出來(lái)、使用好。三是堅(jiān)持用“好作風(fēng)”選人用人。各級(jí)黨組織要帶頭執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，出于公心、公道正派地推薦使用干部，要敢于堅(jiān)持原則，敢于主持公道，絕不讓那些敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的人吃虧，不讓那些投機(jī)鉆營(yíng)、為官不為的人“有市場(chǎng)”，引導(dǎo)廣大干部專心謀事、用心做事，在干事創(chuàng)業(yè)中求進(jìn)步、求發(fā)展，有盼頭、有勁頭。定”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，并要制定實(shí)施切實(shí)可行的責(zé)任追究制度?？倳?shū)記指出，一些地方和單位“四風(fēng)”問(wèn)題越積越多，黨內(nèi)和社會(huì)上潛規(guī)則越來(lái)越盛行，政治生態(tài)和社會(huì)環(huán)境受到污染，根子就在從嚴(yán)治黨沒(méi)有做到位。今后，我們要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實(shí)把反腐倡廉“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。行黨委要始終把主體責(zé)任扛在肩上，牢固樹(shù)立“搞不好發(fā)展是失職，搞不好黨風(fēng)也是失職；發(fā)展搞好了是政績(jī)，風(fēng)氣搞好了也是政績(jī)”的理念，真正把黨建工作管起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、硬起來(lái)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)三項(xiàng)職責(zé)，突出對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”的行為進(jìn)行查處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記法律紅線不可觸、法律底線不可碰，帶頭遵守法律，帶頭依法辦事，不斷提高用法治思維和法治方式推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾的能力。第三，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升擔(dān)當(dāng)能力。各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)以身作則、嚴(yán)于律己的自覺(jué)意識(shí)，隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有“創(chuàng)新圖變的血性和激情”，就得撲下身子、甩開(kāi)膀子、干出樣子。一要增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。今年，滄州銀行、邯鄲銀行都將進(jìn)入我市，興業(yè)銀行、河北銀行已經(jīng)開(kāi)始在全市布局。因此，我們要始終牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，不放松、不懈怠、不折騰、不猶豫、不觀望、不等待、不埋怨，心無(wú)旁騖謀發(fā)展。相對(duì)落后的支行，要敢于向倒數(shù)第一說(shuō)“不”，敢于向落后說(shuō)“再見(jiàn)”；發(fā)展相對(duì)較好的行，要敢于向更高、更強(qiáng)挑戰(zhàn)，全行要大興趕超之風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二要保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精氣神。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在精神狀態(tài)。舒舒服服成就不了事業(yè)，按部就班實(shí)現(xiàn)不了跨越。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要珍惜來(lái)之不易的共事機(jī)會(huì)，立君子之德，行君子之風(fēng)，讓人際關(guān)系變得簡(jiǎn)單透明，把干事創(chuàng)業(yè)作為最基本的職業(yè)精神和價(jià)值追求，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情。三要狠下求真務(wù)實(shí)的真功夫。為政之要，貴在落實(shí)。我們要在全行大力倡導(dǎo)崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的風(fēng)氣，大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，大力倡導(dǎo)向我看齊、舍我其誰(shuí)的風(fēng)氣，對(duì)每項(xiàng)既定工作都要明確任務(wù)書(shū)、路線圖、時(shí)間表，強(qiáng)化督查，限期要賬，以?shī)^發(fā)有為、拼搏實(shí)干的作風(fēng)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。同志們，2015年是我行繼續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之年，面對(duì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要努力踐行“責(zé)任、執(zhí)行、包容、協(xié)作、感恩”的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、扎實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作作風(fēng)，順應(yīng)常態(tài)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，穩(wěn)健發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)邢臺(tái)銀行新跨越而努力奮斗！謝謝大家！第二篇：學(xué)習(xí)郭董事長(zhǎng)講話精神心得體會(huì)學(xué)習(xí)郭董事長(zhǎng)講話精神心得體會(huì)集團(tuán)公司于2012年4月16日召開(kāi)了集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，郭董事長(zhǎng)出席會(huì)議并在會(huì)上作出重要講話。在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把2012年集團(tuán)公司第一季度的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出2012年后三季度集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。安全管理是企業(yè)的靈魂和基礎(chǔ)，也是煤礦生產(chǎn)最為重視