【文章內(nèi)容簡介】 于不同部門之間的溝通不力上面，有些是推委扯皮，不去作為。總之，提高執(zhí)行力就在于用心工作，毫不猶豫，不折不扣，創(chuàng)造性地執(zhí)行，在工作中深刻體會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和安排，學(xué)習(xí)和帶頭實踐科學(xué)的工作方法，誠信做事，有“除了勝利一無所求，為了勝利一無所惜”的勝利精神，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅強有力，就一定能夠完成今年工作目標(biāo)，完成1800噸的銷售任務(wù)的全面勝利。第四篇：談孫董事長講話體會學(xué)習(xí)孫董事長7月29日理論中心組學(xué)習(xí)會上的講話體會剛才我們學(xué)習(xí)孫董事長的講話，講話重點就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡總書記“七一”講話、加強理論學(xué)習(xí)、提升黨建工作科學(xué)化水平提出了具體要求。通過學(xué)習(xí)孫董事長的講話，使我對七一講話有了更進(jìn)一步的理解，對集團公司面臨的形勢有了更清醒的認(rèn)識。學(xué)習(xí)就會提高，學(xué)習(xí)就會進(jìn)步，下一步我會按照集團公司的要求，從幾個方面加強自身的學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的工作。一是繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)七一講話，領(lǐng)會講話內(nèi)涵，深刻認(rèn)識中國共產(chǎn)黨自建黨以來，團結(jié)帶領(lǐng)全國人民取得的偉大成就，胡 總書記在講話中講到“四種危險，即：“精神懈怠的危險；能力不足的危險；脫離群眾的危險；消極腐敗的危險”，這四種危險特別是精神懈怠危險和能力不足的危險，對我今后的工作也很有指導(dǎo)意義，我將會本著有則改之，無則加勉的態(tài)度認(rèn)真反思；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)孫董事長的講話及集團公司關(guān)于思想作風(fēng)整頓的文件，明確自己工作的目標(biāo)和方向；三是爭取通過這次思想作風(fēng)整頓使自己的思想認(rèn)識有所加深，觀念有所轉(zhuǎn)變，能力有所提高；四是更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真查找存在的不足，正確認(rèn)識，積極改正，更好地做好今后的工作。第五篇：董事長講話找準(zhǔn)突破點 內(nèi)外并舉 開源節(jié)流提高阿電公司在集團公司“5555”發(fā)展目標(biāo)中的貢獻(xiàn)比董事長、黨委書記 王哮江同志們：剛才方民主總經(jīng)理代表公司向大家報告了2013年公司總體安全生產(chǎn)及經(jīng)營情況，對公司2014各項工作進(jìn)行了總體安排，方總的報告內(nèi)容是在公司務(wù)虛會及其他渠道征求了廣泛意見，并經(jīng)過公司班子仔細(xì)研究通過的，我在這里就不再重復(fù)安排，希望大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行就行。今天我主要講四個方面的問題。一是傳達(dá)集團公司2014工作會議主要精神；二是就如何提高阿電公司在集團公司“5555”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)比談?wù)勛约旱目捶?；三是有關(guān)公司改革創(chuàng)新的意見；四是就結(jié)合貫徹落實十八屆三中全會精神，如何做好公司黨建工作提幾點要求。一、關(guān)于集團公司2014工作會議精神2013年12月24日上午，集團公司召開了2014工作會議，總結(jié)今年工作，安排部署明年重點任務(wù)，號召全集團上下以改革創(chuàng)新精神，緊盯目標(biāo)、同心協(xié)力、扎實苦干，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)。會議前召開了領(lǐng)導(dǎo)干部大會，宣布江蘇省委、省政府、省國資委關(guān)于集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：孫海任徐礦集團董事、總經(jīng)理、黨委副書記，王生榮任徐礦集團副總經(jīng)理、黨委委員，喬如棟任徐礦集團紀(jì)委書記、黨委委員，蘇意龍不再任徐礦集團紀(jì)委書記。在干部大會后接著召開工作會議，徐礦集團領(lǐng)導(dǎo)吳志剛、孫海、李正軍、蘇意隆、朱亞平、姜輝、趙從國、石炳華、李大懷、王生榮、喬如棟在主席臺就座。徐礦集團總經(jīng)理助理、副總師以及基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀青年代表等參加了會議。會議由徐礦集團黨委副書記、副總經(jīng)理李正軍主持。徐礦集團總經(jīng)理孫海在會上首先作了工作報告。在回顧今年的工作情況后，對明年工作面臨的形勢和主要目標(biāo)作了細(xì)致部署。他強調(diào)，明年是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年，也是企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好明年工作對全面完成“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。2014年，集團公司的工作總體思路是：全面深入貫徹十八屆三中全會精神，按照中央和省委經(jīng)濟工作部署，圍繞“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)，以加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級為主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，以實施重點領(lǐng)域改革為動力，以加強人才隊伍建設(shè)為支撐，搶抓機遇，快中求優(yōu)，全方位推動企業(yè)各項工作實現(xiàn)新跨越。明年工作的主要目標(biāo)概括為：“四個確保完成”，即：全集團營業(yè)總收入確保完成300億元，沖刺370億元；利潤確保完成4億元；經(jīng)濟增加值（EVA）確保好于指標(biāo)值。省控節(jié)能減排和其他經(jīng)濟指標(biāo)確保全面完成；“五個實現(xiàn)新突破”，即：安全效果實現(xiàn)新突破，杜絕重大安全事故，力爭安全年；原煤產(chǎn)量實現(xiàn)新突破，全年力爭4000萬噸，其中確保自有煤礦產(chǎn)量3100萬噸；發(fā)電裝機容量取得新突破，力爭新增權(quán)益裝機容量260萬千瓦；重點領(lǐng)域和重點工作改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破；優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型升級項目開發(fā)建設(shè)實現(xiàn)新突破。孫海強調(diào)，全集團上下要以改革創(chuàng)新精神扎實推進(jìn)全年重點工作，統(tǒng)一部署，緊盯目標(biāo)，全力實現(xiàn)本質(zhì)安全水平大提升、煤炭生產(chǎn)能力大提高、轉(zhuǎn)型升級步伐大跨越、經(jīng)營管理效能大躍升、深化改革創(chuàng)新大攻堅、生態(tài)宜居環(huán)境大改善，為實現(xiàn)“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。在孫?？偨?jīng)理作完工作報告后，徐礦集團董事長、黨委書記 2 吳志剛在會上做了重要講話。他強調(diào)，今年是徐礦不平凡的一年，特別是下半年以來，大事多，要事多，發(fā)生的變化也多。主要體現(xiàn)在蘇新能源分設(shè)，省委對集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大幅度充實調(diào)整，補充加強了集團層面領(lǐng)導(dǎo)力量；適應(yīng)內(nèi)外部發(fā)展新形勢，修編了集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確立了“5555”的戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)向十分明確，激勵力度空前；企業(yè)內(nèi)部相繼實施一系列改革創(chuàng)新舉措；各級黨組織夯實基層黨組織建設(shè)，加強學(xué)習(xí)宣傳和形勢任務(wù)教育；深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。吳志剛就2014年工作提出了6點要求：一是充分認(rèn)識深化企業(yè)改革的重要意義，重點突破激活加快轉(zhuǎn)型升級正能量。在煤炭市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，徐礦的唯一出路就是改革，不改革就是死路一條。改革的總體思路是：以市場化運行為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展、提高職工幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點，破除制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，大力創(chuàng)建混合所有制企業(yè)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)，以改革解放思想，發(fā)展生產(chǎn)力，增進(jìn)企業(yè)活力，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新局面。明年重點在規(guī)范公司治理、推進(jìn)分配制度改革、推進(jìn)干部人事制度改革、爭取改制上市、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、創(chuàng)造組建國有資本運營公司條件、實行企業(yè)分級分類管理、重塑企業(yè)文化等方面進(jìn)行全方面的改革。二是全面加強和改進(jìn)黨建、思想政治工作，切實發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的政治核心作用。圍繞黨組織發(fā)揮政治核心作用的五個方面抓黨建，確保企業(yè)發(fā)展正確方向，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強組織保障。重點加強黨的先進(jìn)性建設(shè)、黨的純潔性建設(shè)、黨的基礎(chǔ)建設(shè)、加強宣傳思想和黨的群眾工作、加強作風(fēng)建設(shè)。三是致力于提升