學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話感想(參考版)
2024-11-16 05:50本頁面
【正文】 。但執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果，我們將在強(qiáng)化執(zhí)行的新風(fēng)氣里，抓紀(jì)律、抓擔(dān)當(dāng)強(qiáng)大組織的戰(zhàn)斗力。拒絕白條 實(shí)干為要 再掀執(zhí)行風(fēng)完美的藍(lán)圖、華麗的辭藻，沒有執(zhí)行一切都是空談，2016年10月務(wù)虛會(huì)中三環(huán)公司正式提出：執(zhí)行文化作為三環(huán)公司當(dāng)下亟待強(qiáng)化的一個(gè)文化元素，將始終貫穿在三環(huán)公司的各項(xiàng)管理工作中。雖然工廠的良性發(fā)展精益生產(chǎn)是前提，但是安全環(huán)保卻是工廠不可觸碰的一條紅線。同時(shí)從人員效率角度入手，對(duì)標(biāo)兄弟工廠，推廣職責(zé)外延，實(shí)施一崗多能，優(yōu)化崗位配置提高人均效率。迎接新挑戰(zhàn)，做足減法工。應(yīng)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)，做足加法工。而守護(hù)家園將在全員意識(shí)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，凝心聚力激發(fā)大家的工作激情，用開拓者的精神，逢山開路、遇水搭橋，用奮進(jìn)者的態(tài)度，知難而上、勇于創(chuàng)新。2017年年會(huì)后我們樹立的文化戰(zhàn)略思想依然為“敬畏品牌 守護(hù)家園”。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點(diǎn)就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長(zhǎng)期服務(wù)紀(jì)念獎(jiǎng)，對(duì)員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動(dòng)深深打動(dòng)了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對(duì)董事長(zhǎng)及公司的感激之情，我無以言表，只能用實(shí)際行動(dòng)來回饋董事長(zhǎng)，報(bào)答公司的知遇之恩!第五篇：學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話2017年1月18日，集團(tuán)成功召開了工作年會(huì)，孫明波董事長(zhǎng)以“創(chuàng)新突圍、精耕獲利、轉(zhuǎn)型奮起贏未來”為主題做了重要講話，講話中對(duì)我們當(dāng)前面臨的形式做了精準(zhǔn)分析，并對(duì)下一步的工作方向做了明確部署，通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，增強(qiáng)了工廠奮起直追的信心和決心?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。新的一年里，我們將再接再厲，以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，不斷提高和改進(jìn)本職工作，弘揚(yáng)“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)文化理念，加強(qiáng)培訓(xùn)不斷提高職工操作技能，車間上下團(tuán)結(jié)一致，確保裝置安全、高效、穩(wěn)定、高負(fù)荷運(yùn)行，為冀春集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!集團(tuán)董事長(zhǎng)講話感想篇三：某年某月某日上午，是陽光保險(xiǎn)成立十周年的喜慶日子，張維功董事長(zhǎng)在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長(zhǎng)的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事?；す径酌衍囬g，某年不負(fù)眾望，克服重重困難，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，安全生產(chǎn)，全年實(shí)現(xiàn)二甲醚產(chǎn)量萬多噸，超額完成了公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。作為一名老員工親眼目睹了這幾年集團(tuán)的快速發(fā)展，冀春集團(tuán)充滿著朝氣和活力。董事長(zhǎng)講話高屋建瓴地規(guī)劃出集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和方向，為企業(yè)今后的發(fā)展繪制了一副宏偉藍(lán)圖。某年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元、。同時(shí)，指明了某年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)有效地提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，建立后備人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，上繳國(guó)家稅金4萬元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過年初制定的責(zé)任目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年規(guī)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
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