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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)董事長講話心得體會(huì)[★](編輯修改稿)

2024-11-16 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 做什么,不計(jì)較暫時(shí)的得失。在工作過程中,不但要有足夠的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,還必須要有不怕苦不怕累的頑強(qiáng)精神,時(shí)刻做好吃苦的準(zhǔn)備。工作中不要故意做樣子給他人看,不要管別人在說什么,自己認(rèn)定這個(gè)簡簡單單的思想,“好好地工作”。在工作中不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零,把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。如果有著這樣一種心態(tài),工作中一定會(huì)是愉悅的。我們應(yīng)時(shí)常讓自己葆有積極的心態(tài),愉悅地工作。在我們所從事的每一項(xiàng)工作中,關(guān)鍵時(shí)刻撐一下,累的時(shí)候緩一緩,我認(rèn)為這也是一種調(diào)節(jié),這也是“好好地工作”。愿各位同事用積極的心態(tài),愉悅的心情,懷著“好好地工作”這一樸素的人生理念,微笑迎接每一天吧。人力資源部:李華第四篇:董事長講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)學(xué)習(xí)陶董事長在慶?!渡綎|豐源》創(chuàng)刊500期大會(huì)上的講話的心得體會(huì)陶董事長在公司報(bào)500期年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話,不僅僅是對(duì)宣傳工作的總結(jié)和要求,也是各級(jí)管理人員和全體員工今后的行為指南,也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對(duì)于規(guī)范各級(jí)管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì),對(duì)于保持公司又好又快的發(fā)展,對(duì)于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo),都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話,高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn),是新時(shí)期的宣言書,是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對(duì)于調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論,使我強(qiáng)化了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé),對(duì)接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn),要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任,勤勉敬業(yè),通力合作,牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作要講原則、說真話,不說假話。做事不摻假,顧大局,多理解,多奉獻(xiàn)。不斷提高自身的綜合素質(zhì),除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外,還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念,大局觀念,大局意識(shí);管本行就是要立足本職把本行搞好,把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處,這需要在實(shí)踐中去領(lǐng)悟,大事上不能糊涂,小事上不能計(jì)較。增強(qiáng)團(tuán)體配合意識(shí),多當(dāng)參謀,多出主意,盡心盡力做好本職工作,自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家,只要是利于工作的,都要積極去想,都要積極去做,都要互相提醒、互相補(bǔ)臺(tái)。提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的極端重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念,增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來,把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。第五篇:學(xué)習(xí)董事長講話心得體會(huì)學(xué)習(xí)董事長講話心得體會(huì)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)公司的快速發(fā)展學(xué)習(xí)晨風(fēng)海航集團(tuán)董事會(huì)的主席在中層管理干部2011年第一期領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力訓(xùn)練類地址的評(píng)論一個(gè)保險(xiǎn)寧波中心支行的人ZhouMengGuo 2011年5月31日早晨,海航集團(tuán)中層管理干部
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