【文章內(nèi)容簡介】 成值的平均值低20%（含）以內(nèi)的，企業(yè)完成目標(biāo)值時，得基本分30分；超過目標(biāo)值時，每超過3%，加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。（2）目標(biāo)值比前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值低20%50%的，企業(yè)完成目標(biāo)值時，得基本分30分；超過目標(biāo)值時，每超過3%，加1分，最多加4分；低于目標(biāo)值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。（3）目標(biāo)值比前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值低50%（含）以上的，企業(yè)完成目標(biāo)值時，得基本分30分；超過目標(biāo)值時，每超過3%，加1分，最多加3分；低于目標(biāo)值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。（二）凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)。計算公式為：凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤247。平均凈資產(chǎn)）100%，其中：凈利潤不含少數(shù)股東損益、凈資產(chǎn)不含少數(shù)股東權(quán)益?！犊己宿k法》第十一條的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率考核目標(biāo)值原則上應(yīng)不低于前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值。凡滿足這一條件，該項(xiàng)指標(biāo)按《考核辦法》附件1計分。，該指標(biāo)按以下規(guī)則計分：（1）目標(biāo)值比前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值低20%（含）以內(nèi)的，企業(yè)完成目標(biāo)值時，得基本分40分；高于目標(biāo)值時，加1分，最多加7分；低于目標(biāo)值時，扣1分，最多扣8分。（2）目標(biāo)值比前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值低20%50%的，企業(yè)完成目標(biāo)值時，得基本分40分；高于目標(biāo)值時，加1分，最多加6分；低于目標(biāo)值時，扣1分，最多扣8分。（3）目標(biāo)值比前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值低50%（含）以上的，企業(yè)完成目標(biāo)值時，得基本分40分；高于目標(biāo)值時，加1分，最多加5分；低于目標(biāo)值時，扣1分，最多扣8分。（依據(jù)國資委每年制訂的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》）的，企業(yè)完成目標(biāo)值時可直接加滿分。（三）企業(yè)基本指標(biāo)目標(biāo)值雖低于前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值，但屬于以下情形之一的，該指標(biāo)可按《考核辦法》附件1計分。；，行業(yè)整體效益出現(xiàn)負(fù)增長，凈資產(chǎn)收益率高于同行業(yè)平均水平；（高于同類中央企業(yè)平均增幅），目標(biāo)值高于同類中央企業(yè)目標(biāo)值平均水平；，利潤總額基數(shù)較大（高于中央企業(yè)平均戶均水平），目標(biāo)值高于同類中央企業(yè)目標(biāo)值平均水平。（四）基本指標(biāo)目標(biāo)值為負(fù)數(shù)的企業(yè)，減虧部分折半計算，盈利部分正常計算；超額完成考核目標(biāo)，利潤總額最多加3分，凈資產(chǎn)收益率最多加4分；減虧但仍處于虧損狀態(tài)，考核得分不超過C級最高限；扭虧為盈，考核得分不超過B級最高限。三、分類指標(biāo)基本要求（一）分類指標(biāo)原則上應(yīng)達(dá)到2個，指標(biāo)的確定既要體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)，又要突出企業(yè)管理“短板”。（二）分類指標(biāo)加分與扣分的上限與下限為該項(xiàng)指標(biāo)基本分的20%。（三）對分類指標(biāo)目標(biāo)值達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平的，企業(yè)完成目標(biāo)值時可以直接加滿分。四、未能完成考核目標(biāo)的計分方法凡有一項(xiàng)指標(biāo)未能完成考核目標(biāo)，則未完成考核目標(biāo)的指標(biāo)正常計分，其他指標(biāo)只得基本分，企業(yè)綜合得分不再乘以年度經(jīng)營難度系數(shù)。計算公式為：年度經(jīng)營業(yè)績考核綜合得分=利潤總額指標(biāo)得分+凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)得分+分類指標(biāo)得分。五、其他事項(xiàng)（一）企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，國資委按有關(guān)處罰細(xì)則給予降級降分處理。（二）企業(yè)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或存在財務(wù)管理混亂等問題。（三）企業(yè)完成國資委托管其他企業(yè)任務(wù)，—2分。（四）為促進(jìn)企業(yè)考核水平更加精確，對目標(biāo)值與實(shí)際完成值差異過大企業(yè)，適當(dāng)扣減考核得分。剔除合并、重組和會計準(zhǔn)則調(diào)整等客觀因素影響，利潤總額目標(biāo)值與完成值差異超過50%以上的、凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)值與完成值差異超過5個百分點(diǎn)以上的。本條款不受其他條款限制。（五）由于國家經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大調(diào)整、國際市場發(fā)生重大變化，或者企業(yè)發(fā)生經(jīng)國資委核準(zhǔn)批復(fù)的重大資產(chǎn)重組、購并及整體上市等情況，且對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的完成產(chǎn)生了較大影響的，國資委給予追溯調(diào)整。（六）國資委在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)以前年度經(jīng)營成果嚴(yán)重不實(shí)的，將對企業(yè)以前年度業(yè)績考核結(jié)果予以調(diào)整，并相應(yīng)扣減有關(guān)責(zé)任人當(dāng)期績效薪金。（七）企業(yè)取得非經(jīng)常性收益影響利潤總額指標(biāo)完成在15%以上，未在核定考核目標(biāo)值時剔除計算的，在計算考核結(jié)果時，對影響超出15%部分減半計算。（八）企業(yè)實(shí)施新會計準(zhǔn)則后，按公允價值計量的“交易性金融資產(chǎn)”和“可供出售金融資產(chǎn)”，可在核定考核目標(biāo)值時作扣除因素。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核口徑經(jīng)確認(rèn)后不得隨意變更。（九）軍工、科研類等企業(yè)考核目標(biāo)的核定及計分依據(jù)本規(guī)定和企業(yè)指標(biāo)實(shí)際權(quán)重執(zhí)行。（十）本補(bǔ)充規(guī)定由國資委負(fù)責(zé)解釋，自2008年起施行。德路科中國企業(yè)研究中心總監(jiān) 韓劉鋒第二篇：科室負(fù)責(zé)人考核辦法科室負(fù)責(zé)人考核辦法一．基本要求。，對本科室發(fā)生的違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)堅決予以制止。同時對相關(guān)人員提出處罰意見。，以積極努力的態(tài)度帶領(lǐng)本科室人員做好工作，同時對表現(xiàn)突出人員提出獎勵意見。、科室和個人之間的關(guān)系，及時準(zhǔn)確傳達(dá)落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)要求和精神，按醫(yī)院規(guī)定做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計、考核和管理。..每周準(zhǔn)時參加院務(wù)會，并積極參與討論、決策，做好記錄?！?，缺席為0分，無記錄扣2分】，落實(shí)措施、時間承諾。【，延】3． 每半月向院務(wù)會報告工作計劃完成實(shí)施情況。【5分，計劃完成項(xiàng)目≤60%，為0分。＞60%而≤70%為3分，＞70%而≤80%為4分＞80%為滿分】，責(zé)任清楚、交代明白并能履職盡責(zé)【、失職，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，重復(fù)發(fā)生類似問題，每次扣5分，】，【10分，有投訴一經(jīng)屬實(shí)。一票否決】【10分，一票否決】。脫崗發(fā)生，全月遲到總?cè)舜蔚陀?人次，【6分發(fā)生掉班，脫崗，一票否決。沒人遲到一次扣1分，高于3人次一票否決】8..工作缺陷每月少于3次【，扣一分】，自查有記錄?！?，無月自查記錄扣3分】，每月有自查記錄2次，【，每次扣24 分；自查記錄每少一次扣3分】“雙指標(biāo)”中綜合評定≥90分?？冃гu定＞85分【】，月報表按時完成?！尽?、數(shù)據(jù)考核、科室會議有月安排，有月檢查，有月記錄?！?分，每缺一項(xiàng)扣2分】，物品擺放整潔有序，【5分。不合格，每次每項(xiàng)扣1分】。無糾紛、無推諉等情況發(fā)生。【5分。視情況扣15分】注：。，并作為聘任依據(jù)。第三篇：國有企業(yè)考核辦法（寫寫幫整理）黃龍縣縣屬國有企業(yè)2016目標(biāo)責(zé)任考核工作辦法（征求意見稿）第一章 總 則第一條 為了貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，建立科學(xué)評價體系，加強(qiáng)規(guī)范國有企業(yè)考核工作，根據(jù)《延安市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員任期和目標(biāo)責(zé)任考核工作辦法》、《黃龍縣2016考核工作實(shí)施辦法》以及國有企業(yè)分類管理等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣國有企業(yè)實(shí)際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于縣屬國有企業(yè)（縣城投公司，旅投公司、林投公司、水投公司、干果公司）。第三條 本辦法所指的縣屬國有企業(yè)考核，主要考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)管理，還包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。第四條 黃龍縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施縣屬國有企業(yè)考核工作，各國有企業(yè)配合，履行下列職責(zé)：（一）簽訂目標(biāo)責(zé)任書和下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書。（二）制定考核指標(biāo)和考核實(shí)施辦法。（三）督促檢查考核目標(biāo)任務(wù)完成情況。（四）組織和實(shí)施考核工作。（五）召開考核總結(jié)會議通報考核結(jié)果。第五條 企業(yè)考核工作堅持科學(xué)公正、民主公開、注重 實(shí)績、考用結(jié)合、簡便易行的原則，實(shí)行平時考核與年終考核相結(jié)合、定量考核與定性評價相結(jié)合、目標(biāo)考核與民主測評相結(jié)合、專項(xiàng)考核與綜合評價相結(jié)合。第二章 指標(biāo)體系第六條考核指標(biāo)體系由各企業(yè)根據(jù)工作重點(diǎn)和自身發(fā)展需要，提供基礎(chǔ)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)縣級分管領(lǐng)導(dǎo)審定后確定，由縣國資中心下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書。第七條 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核。按照企業(yè)分類和行業(yè)特點(diǎn)，對企業(yè)實(shí)行差異化分類考核。通過基本指標(biāo)、分類指標(biāo)的設(shè)置，對企業(yè)的經(jīng)營、效益、資產(chǎn)、債務(wù)進(jìn)行考核。主要以加大融資力度、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力，放大國有資本功能，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值為主要目標(biāo)，做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兼顧?；局笜?biāo)：營業(yè)收入、利潤總額、國有資本保值增值率；分類指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用總額占營業(yè)收入比重、社會評價以及根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)在目標(biāo)責(zé)任書中具體制定兩個以上指標(biāo)?？己酥笜?biāo)和權(quán)重比例根據(jù)企業(yè)情況而設(shè)置，最終以目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。第八條 企業(yè)管理的考核。對經(jīng)營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源、薪酬管理、提質(zhì)增效、法律風(fēng)險防范、信訪維穩(wěn)等進(jìn)行考核。具體內(nèi)容在考核目標(biāo)責(zé)任書中明確。第三章 程序和方法第九條 縣屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核工作分為日常管理考核和年終考核。日常管理考核主要依據(jù)企業(yè)日常內(nèi)部建設(shè)、財務(wù)管理及定期不定期檢查情況確定。年終考核按照自查總結(jié)、民主測評、數(shù)據(jù)匯總和結(jié)果審定的程序進(jìn)行。第十條 自查總結(jié)工作由考核企業(yè)結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行，主要包括指標(biāo)完成情況和企業(yè)經(jīng)營管理情況。第十一條 考核企業(yè)工作按照下列程序進(jìn)行：（一）召開考核評價大會，按照規(guī)定確定參會人員范圍，聽取考核企業(yè)工作報告。（二）通過個別