企業(yè)負責(zé)人職責(zé)(編輯修改稿)
2025-10-29 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)、評比安全工作，對新、擴、改建工作項目嚴格執(zhí)行同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用規(guī)定。增加安全投入，落實安全經(jīng)營必須的資金，保障本單位安全經(jīng)營投入的有效實施,保持人、庫、環(huán)境處于安全狀態(tài)。禁止只抓經(jīng)營不抓安全傾向。保護職工在勞動中的安全與健康，為職工創(chuàng)造良好的勞動條件，保障個人、企業(yè)處于健康、舒適和高效能的活動狀態(tài)。每月安全檢查一次，并組織召開安全生產(chǎn)主題會議，及時排查和整改隱患，完善防火防爆安全設(shè)施設(shè)備，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，確保職工和企業(yè)安全。發(fā)生事故時應(yīng)及時采取措施，防止事故擴大，減少損失，并在規(guī)定時間內(nèi)將傷亡事故報告企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕踩?jīng)營主管部門和公安機關(guān)等部門。對事故責(zé)任者要按照“四不放過”的原則，認真調(diào)查處理，嚴格整改。按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求組織制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，并組織實施。使公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達到相關(guān)標準要求，并常年堅持。組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生。1落實日常專人值班、重要節(jié)假日負責(zé)人帶班制度。1建立和完善本企業(yè)的各種安全檔案、記錄。分管負責(zé)人為企業(yè)安全第二責(zé)任人，協(xié)助主要責(zé)任人管好安全工作，負責(zé)處理日常安全經(jīng)營事務(wù)：當(dāng)主要負責(zé)人不在時，由分管負責(zé)人行使主要負責(zé)人的職責(zé)。：本制度所涉及的相關(guān)人員．在執(zhí)行本制度過程中認真履職的．經(jīng)本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，酌情獎勵。6．2處罰有下列行為之一的，經(jīng)本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，對相關(guān)責(zé)任人酌情處罰現(xiàn)金10—100 元。一、不遵守國家法律、法規(guī)，不接受職能部門管理，不接受公司法人領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督的；二、未制定公司規(guī)章制度，或制定規(guī)章制度不完善，未配備合格安全經(jīng)營工作人員的；三、應(yīng)急救援預(yù)案不演練，安全設(shè)備、設(shè)施以及安全工作管理不到位的；四、每月無全體員工開會培訓(xùn)安全教育的；五、分管負責(zé)人每月少于二次安全大檢查的；六、不按規(guī)定購銷煙花爆竹，不保證產(chǎn)品質(zhì)量的；七、不督促員工安全經(jīng)營，查處違章違規(guī)行為的；八、安全事故不親自到現(xiàn)場參加搶救和處理，查明原因，明確責(zé)任，處理責(zé)任人，完善防范措施的；九、不認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的；、安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程相關(guān)記錄。、隱患整改、安全評價的相關(guān)記錄。第三篇：企業(yè)負責(zé)人安全管理職責(zé)企業(yè)負責(zé)人安全管理責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行黨和
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