班級(jí)負(fù)責(zé)人職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-29 05:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)各項(xiàng)決策。3．對(duì)外代表協(xié)會(huì)4．維護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)員的權(quán)益，在活動(dòng)中保證協(xié)會(huì)會(huì)員的人身安全；5．對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的組織、安全性和合法性負(fù)責(zé)；6．對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)物管理狀況負(fù)責(zé)。7．遵守本協(xié)會(huì)章程，維護(hù)本協(xié)會(huì)的權(quán)益； 副會(huì)長(zhǎng)1．協(xié)助會(huì)長(zhǎng)處理協(xié)會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，直接對(duì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)協(xié)會(huì)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2．督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)準(zhǔn)確完成工作，并提出批評(píng)建議3．內(nèi)務(wù)副會(huì)長(zhǎng)于外務(wù)副會(huì)長(zhǎng)分別組織各部門負(fù)責(zé)內(nèi)外事務(wù) 辦公室：1．接受內(nèi)務(wù)副會(huì)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，具體處理協(xié)會(huì)內(nèi)部事務(wù)。2．會(huì)議主持；會(huì)議記錄。3．負(fù)責(zé)成員招收；成員備案；人員調(diào)度；資料整理；檔案的保存及管理。4．財(cái)務(wù)管理與調(diào)度。5．計(jì)劃，年終總結(jié)；主持召開會(huì)員大會(huì)與換屆事宜。6．?dāng)M定協(xié)會(huì)各種規(guī)章制度和文件的草案，以及打印分發(fā)等事宜。，保證簽到的真實(shí)性，堅(jiān)決杜絕代簽！外聯(lián)部 代表社團(tuán)與其他兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系、接待、外事安排，同時(shí)為社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)尋求社會(huì)資助與支持，也是學(xué)生社團(tuán)的“心臟”。1．活動(dòng)贊助，對(duì)將要舉行的活動(dòng)，出外拉相應(yīng)的合作伙伴及贊助。2．外部（高校）聯(lián)誼和與學(xué)習(xí)內(nèi)部各部門交流與合作，保持與其聯(lián)系暢通。3．接待作報(bào)告的專家 4．定期邀請(qǐng)校內(nèi)外專業(yè)人士對(duì)社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行各方面技能培訓(xùn)，開展免費(fèi)講座等多種形式的針對(duì)全校同學(xué)的培訓(xùn) 宣傳部：，各種板報(bào)的設(shè)計(jì)制作。2．做好對(duì)外宣傳工作，負(fù)責(zé)重要的活動(dòng)的拍照留念。，塑造協(xié)會(huì)宣傳形象。、體育活動(dòng)。組織部，策劃和組織開展各種團(tuán)體素質(zhì)拓展活動(dòng)，如：素質(zhì)論壇、素質(zhì)競(jìng)賽等；。策劃部：1．定期完成階段性的策劃工作，確保策劃出的活動(dòng)具有可操作性。2．策劃一定規(guī)模的會(huì)員社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。3．在活動(dòng)前到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)遞交策劃書。4．協(xié)助組織部順利開展活動(dòng)。后勤部。，并作出相應(yīng)的準(zhǔn)確記錄。 文體部1．負(fù)責(zé)學(xué)年開始時(shí)的興趣小組籌備工作2．負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)內(nèi)各小組的培訓(xùn)和指導(dǎo)3．負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)出節(jié)目時(shí)所需物品的準(zhǔn)備4．負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部的節(jié)目籌辦以及對(duì)外聯(lián)誼時(shí)的節(jié)目籌辦，負(fù)責(zé)為社團(tuán)之光做準(zhǔn)備，拿出好的節(jié)目員第四篇：負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)代表公司行使項(xiàng)目經(jīng)理部管理職權(quán)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的資源調(diào)配與行政管理、ISO 9001質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制、安全管理、文明施工管理，審核設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、施工費(fèi)支付、工程索賠工作管理。妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌┕し降雀鞣矫娴年P(guān)系。審核工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性；負(fù)責(zé)工程實(shí)施的合理性與可操作性；全面負(fù)責(zé)工程全面合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。提出開工申請(qǐng)報(bào)告，審核項(xiàng)目的施工組織與進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)
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