【文章內(nèi)容簡介】 ，同時在實踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過多年施工實踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨立負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)與管理的能力，能及時解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1996年以來，我先后參加、主持和獨立負(fù)責(zé)承建了多項建設(shè)工程項目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級，受到了有關(guān)部門的好評和表彰。2007年我任天津分公司經(jīng)理以來，連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項目經(jīng)理，所管理的項部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項目部。2011年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項，總建筑面積近130萬平方米，工程總造價近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬元，各項指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。今年來，我主要做了以下幾方面工作：抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對實際情況，我制定并完善了一套適合本公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長期以來，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過分析當(dāng)前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確職工主人翁意識，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過一年來的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項配套的內(nèi)部改革接踵而來，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實行以大經(jīng)營做大市場，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場鞏固和開拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，2006年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章，2011年全年實現(xiàn)銷售收入176014萬元，利稅1676萬元，預(yù)計2012年將實現(xiàn)銷售收入190000萬元，利稅2500萬元，員工收入達(dá)3萬元以上。這么多年來我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評。本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過去，在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。篇二：申報高級經(jīng)濟(jì)師個人總結(jié)申報高級經(jīng)濟(jì)師個人總結(jié)我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月參加工作，學(xué)歷為會計本科，2001年取得會計師職稱?，F(xiàn)任xx通信線纜公司副總經(jīng)理。參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長足的進(jìn)步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況我于1993年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作?，F(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，2001年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)容)二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人?，F(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測等列為重點，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，我豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程，通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識運用到具體的工作中，理論和實踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個大臺階。二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績成果我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來也取得了一點成績，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個管理人員我整頓了公司財務(wù)會計方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務(wù)會計制度和辦法。2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強(qiáng)自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。由于工作成績突出，我多次被評為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財務(wù)工作者稱號。建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升 20022004年期間,我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經(jīng)過調(diào)查研究，靈活運用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見，幫公司度過了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤。積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認(rèn)識到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運作等方面的知識，然后在實踐中應(yīng)用這些知識，通過實踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平2007年至今，我