高級經濟師的考試大綱(編輯修改稿)
2025-04-15 04:20 本頁面
【文章內容簡介】 (三)管理理論的發(fā)展 古典管理理論 行為科學理論 現(xiàn)代管理理論 二、計劃 (一)計劃概述 計劃的39。含義 計劃的類型 計劃的程序 計劃的要求 (二)預測 預測的作用 預測的內容 預測的方法 (三)決策 決策的類型 決策的過程 決策方法 三、組織 (一)組織的含義和類型 組織的含義 組織的類型 (二)組織的基本概念 分工 職權與職責 部門化 管理層次與管理幅度 (三)組織的基本原則 組織服從戰(zhàn)略原則 授權和責權一致原則 分工與協(xié)作原則 集權與分權相結合原則 (四)企業(yè)組織結構的基本類型 直線職能制 事業(yè)部制 矩陣制 網絡組織 虛擬組織 (五)組織變革 組織變革的原因 組織變革的方式 組織變革的阻力及其克服 組織變革與學習型組織 四、領導與激勵 (一)領導與領導者 領導 領導者 領導者的素質 (二)領導理論 領導特質理論 領導行為理論 領導權變理論 (三)激勵理論 需求層次理論
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