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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)機制(編輯修改稿)

2024-11-16 04:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位后由所在站區(qū)、工隊進行日常適應(yīng)性培訓(xùn),試用期及見習(xí)期結(jié)束后經(jīng)考試合格上崗。第二十五條 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗人員范圍:不同工種轉(zhuǎn)崗與同工種轉(zhuǎn)崗人員。不同工種轉(zhuǎn)崗人員,指工種發(fā)生變化,并擬從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位。主要包括非行車崗位轉(zhuǎn)行車崗位、行車崗位之間互轉(zhuǎn)、行車崗位轉(zhuǎn)非行車崗位和非行車崗位之間互轉(zhuǎn)4種情況。非行車崗位轉(zhuǎn)行車崗位、行車崗位之間互轉(zhuǎn),培訓(xùn)內(nèi)容按照原鐵道部勞衛(wèi)司頒發(fā)的《鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范》規(guī)定,培訓(xùn)時間原則上不少于2個月,理論、安全知識培訓(xùn)時間不少于1個月,操作技能培訓(xùn)時間不少于1個月。行車崗位轉(zhuǎn)非行車崗位、非行車崗位之間互轉(zhuǎn),崗位培訓(xùn)內(nèi)容、時間和具體組織形式由各部室及管理中心自定。行車崗位同工種轉(zhuǎn)崗,指工種沒有發(fā)生變化,擬從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位,主要指應(yīng)用的設(shè)備及作業(yè)要求發(fā)生變化,培訓(xùn)時間原則不少于20天,理論、安全知識培訓(xùn)時間不少于10天,操作技能培訓(xùn)時間不少于10天。不同工種間人員轉(zhuǎn)崗,需從新工種學(xué)員期開始,6個月后可參加公司組織的定崗考試,行車崗位轉(zhuǎn)非行車崗位和非行車崗位之間互轉(zhuǎn)培訓(xùn)期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資;行車崗位同工種轉(zhuǎn)崗,從新崗位初級工開始(原崗位也為初級工的,從學(xué)員開始),培訓(xùn)期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資;轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn),由新崗位管理人員負責(zé)完成。第二十六條 晉升人員培訓(xùn)人員范圍為:同工種職名中由低職名晉升到高職名的人員;同系列晉升人員理論與操作技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容按照原鐵道部勞衛(wèi)司發(fā)布的《鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范》規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,增加與公司實際設(shè)備有關(guān)知識、規(guī)章制度和非正常情況下作業(yè)有關(guān)內(nèi)容;同系列晉升人員集中培訓(xùn)時間原則上不少于1個月,理論知識時間不少于15天,操作技能培訓(xùn)時間不少于15天;需要到技能鑒定中心進行集中培訓(xùn)的,根據(jù)技能鑒定中心要求,進行相應(yīng)科目、課時培訓(xùn)。第二十七條 返崗人員培訓(xùn)行車崗位人員,脫離原崗位6個月以內(nèi),各管理中心根據(jù)員工素質(zhì)情況必須進行崗前培訓(xùn);脫離原崗位時間在6個月以上,1年以下返原崗位的行車人員,理論、安全知識培訓(xùn)時間不少于半個月,操作技能培訓(xùn)時間不少于半個月,其崗前培訓(xùn)工作由管理中心負責(zé),期滿經(jīng)考試合格后,由人力資源部下達任職通知書;脫離原崗位1年以上,返崗工作,按“非行車崗位轉(zhuǎn)行車崗位”要求培訓(xùn)。非行車崗位人員,脫離原崗位6個月以內(nèi),經(jīng)過一個月試用期后,可直接回到原崗位;脫離原崗位時間在6個月以上的,根據(jù)崗位工作要求進行集中培訓(xùn),時間原則上不少于15天,期滿經(jīng)考試合格后,由人力資源部下達任職通知書。返崗人員培訓(xùn)期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。第二十八條 特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員包括:鍋爐司爐人員、起重機械司機及各種特種設(shè)備管理人員。特種作業(yè)人員,必須按照國家、省、中國鐵路總公司、東烏公司規(guī)定,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和有關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)資格證書方準(zhǔn)上崗。第二十九條 作業(yè)組長培訓(xùn)作業(yè)組長嚴格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后使用”制度,必須取得中級以上職業(yè)技術(shù)資格證書。新職班組長培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時,在職班組長每2年組織進行一次輪訓(xùn),輪訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。第三十條 安全培訓(xùn)以學(xué)習(xí)“人身安全第一、行車安全第二、設(shè)備安全第三”作為安全培訓(xùn)重點,并貫穿于整個生產(chǎn)活動之中。安全考試每年進行一次,分為人身安全、作業(yè)安全、防洪防寒過冬、隔離開關(guān)操作四項,要全員參加,合格后方準(zhǔn)上崗;其它專項考試:新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章運用前的安全培訓(xùn)及專業(yè)安全等級考試等均應(yīng)按公司要求嚴格組織;每年春季舉辦一期全員參加的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,課時為16課時,培訓(xùn)內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),公司安全生產(chǎn)管理制度及職責(zé),安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識及有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等;各管理中心建立安全管理臺帳、季節(jié)性人身安全措施、關(guān)鍵控制點、應(yīng)急救援預(yù)案及各項活動和各種安全會議記錄等資料齊全、管理規(guī)范;因違章作業(yè)及重大事故責(zé)任者恢復(fù)上崗前,必須由人力資源部及安全監(jiān)察室對其進行安全教育,考試合格,方可上崗作業(yè);安全培訓(xùn)考試結(jié)束后下發(fā)安全合格證書,各項安全考試試卷要保存2年以備查。第六章 經(jīng)費管理及使用第三十一條 經(jīng)費使用原則教育培訓(xùn)經(jīng)費實行預(yù)算管理,集中使用,超支審批,預(yù)算控制的辦法,合理、高效、節(jié)儉使用員工培訓(xùn)經(jīng)費,由人力資源部統(tǒng)一實施;%提取,按預(yù)算安排金額使用;教育培訓(xùn)經(jīng)費由人力資源部負責(zé)提出經(jīng)費預(yù)算建議,經(jīng)財務(wù)部門審核,報公司經(jīng)理班子審批后下達經(jīng)費預(yù)算;公司財務(wù)部門根據(jù)經(jīng)理班子批準(zhǔn)的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算,負責(zé)經(jīng)費的撥款、清算、核算,對經(jīng)費使用負責(zé)保證和監(jiān)督,嚴禁挪用擠占、亂支亂用;第三十二條 經(jīng)費使用范疇列入培訓(xùn)計劃的各種培訓(xùn)班、崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等費用;開展教學(xué)需要的購置費(不得購置固定資產(chǎn));培訓(xùn)辦班需要的津貼、考務(wù)費;從事員工教育培訓(xùn)工作的管理人員、教師進修費用;教材、題庫編寫,員工教育理論研究等需要的費用;其它有關(guān)員工培訓(xùn)發(fā)生的費用。第三十三條 培訓(xùn)教師津貼及酬勞聘請公司在職員工授課的津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):高級職稱為30元/課時,中級職稱20元/課時,初級職稱10元/課時,公司級管理人員40元/課時,部門管理人員30元/課時,其它管理人員20元/課時;委外培訓(xùn)教師授課費用由人力資源部、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教師派出單位三方協(xié)商報主管領(lǐng)導(dǎo)批注后確定;編寫教材、題庫的酬勞標(biāo)準(zhǔn):編寫員工教材按照每千字20-40元支付,考試題庫按照每千字1030元支付;考務(wù)酬勞:公司組織的員工定崗考試、技術(shù)比賽等考試酬勞的支付標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)卷及答案支付酬金20-30元/份,閱卷費按每場考試(2人)30元/人支付;實做考試每場安排考官2人,津貼室內(nèi)每人30元/場、室外每人40元/場;員工培訓(xùn)教師及酬勞發(fā)放由人力資源部負責(zé)審核。第三十四條 建立經(jīng)費臺賬及定期分析制度人力資源部建立經(jīng)費臺賬,及時登記費用使用名細;財務(wù)部要加強對員工教育培訓(xùn)經(jīng)費的審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違反教育經(jīng)費使用規(guī)定的,要予以糾正,情節(jié)嚴重的要提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)追究培訓(xùn)項目執(zhí)行人員的責(zé)任。第七章 員工教育培訓(xùn)考核機制第三十五條 員工培訓(xùn)考核內(nèi)容分為對站區(qū)管理中心、工隊的考核,對授課教師的考核,對受訓(xùn)者的考核和對組織培訓(xùn)責(zé)任部門(人)的考核。對站區(qū)管理中心、工隊的考核主要從站區(qū)主任、專業(yè)副主任等基層管理人員對培訓(xùn)工作的重視程度,培訓(xùn)計劃的實施進度,培訓(xùn)檔案規(guī)范化、專業(yè)培訓(xùn)效果四方面,通過集中定崗考試、考核抽查等方式進行;對授課教師的考核從授課方式,授課內(nèi)容、學(xué)員對教師教學(xué)效果的反饋等方面進行;對受訓(xùn)者的考核,分為日常表現(xiàn)考核和學(xué)習(xí)考核兩部分,日??己耸菍W(xué)員出勤情況的考察,學(xué)習(xí)考核是對各項培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況進行。對組織培訓(xùn)責(zé)任部門(人)的考核從受訓(xùn)者在參加培訓(xùn)過程中有無違規(guī)、違紀行為,組織培訓(xùn)計劃合理性,組織工作效率和實施培訓(xùn)得力與否等方面進行;第三十六條 教育培訓(xùn)考核落實培訓(xùn)考核辦法實行日常抽查與定期考核相結(jié)合,培訓(xùn)過程與培訓(xùn)效果相結(jié)合。站區(qū)管理中心、工隊負責(zé)人對培訓(xùn)工作不重視,不支持,培訓(xùn)臺賬、資料弄虛作假,不能完成教育培訓(xùn)任務(wù)的,員工教育培訓(xùn)工作質(zhì)量差,不能長期堅持公司對員工日常教育培訓(xùn)的規(guī)定,影響公司安全運輸生產(chǎn)的,選送的學(xué)員違反培訓(xùn)紀律,在公司組織的培訓(xùn)考試中通過率不足60%的,根據(jù)情況給予批評教育,嚴重的在下一員工培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算及培訓(xùn)、定崗名額將給與適度減少。反之,則給予相應(yīng)管理中心、工隊在培訓(xùn)經(jīng)費、定崗名額方面適當(dāng)傾斜;根據(jù)授課教師在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及學(xué)員評價情況,對培訓(xùn)教師進行相應(yīng)考核;受訓(xùn)者的考核采用百分制,日??己苏?0%,學(xué)習(xí)成績占80%,對于考核不合格者,集中與委外培訓(xùn)的培訓(xùn)費用自理,日常適應(yīng)性培訓(xùn)員工所在管理中心可與本中心日??己恕ⅹ劷鸱峙浼皢T工末位淘汰成績相掛鉤;第三十七條 監(jiān)督檢查制度公司相關(guān)部室加強對員工培訓(xùn)質(zhì)量的檢查監(jiān)督,對培訓(xùn)不合格、未持證上崗的人員、低職代高職,有權(quán)令其停止作業(yè),并追究專業(yè)有關(guān)人員的責(zé)任,監(jiān)督“三新”人員的任職資格,檢查員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)落實情況,對危及人身安全、行車安全的作業(yè)方式有權(quán)制止,并將違規(guī)情況以書面形式報至公司員工教育培訓(xùn)委員會。第三十八條 各專業(yè)員工均有參加公司組織的各項教育培訓(xùn)的權(quán)利。第三十九條 人力資源部每年對各部室、站區(qū)(機務(wù))管理中心的培訓(xùn)情況進行兩次次評比,作為公司績效考核的重要參考內(nèi)容,予以相應(yīng)的獎懲。第七
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