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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(編輯修改稿)

2025-11-16 04:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果實(shí),它每年會(huì)結(jié)一次果實(shí),讓人小有收獲,時(shí)間越長(zhǎng),結(jié)的果實(shí)就越多,而它每三年會(huì)大豐收一次,讓你小收賺一筆,隨著時(shí)間有流逝,這個(gè)果樹(shù)越長(zhǎng)越大,果實(shí)越結(jié)越多,而且它到了80歲時(shí),還會(huì)有一個(gè)大大得果實(shí),您快來(lái)播種吧!第二篇:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo):追蹤客戶(hù)講藝術(shù) 12/07/20062006年12月06日 中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)聰明的營(yíng)銷(xiāo)員大都愿意花較多的時(shí)間放在追蹤準(zhǔn)客戶(hù)身上,一旦準(zhǔn)客戶(hù)被他們列入“黑名單”后,他們大都會(huì)鍥而不舍地一路追蹤到底,甚至連準(zhǔn)客戶(hù)的親朋好友或是新結(jié)識(shí)的友人都不會(huì)放棄。不過(guò)追蹤的技巧往往是因人而異的,通常我采取的方法就是一開(kāi)始都是以準(zhǔn)客戶(hù)為追蹤對(duì)象,然后再不動(dòng)聲色向準(zhǔn)客戶(hù)的親朋好友展開(kāi)另一波攻勢(shì),從而達(dá)到不斷開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的目的。我在3年前開(kāi)發(fā)了一個(gè)在學(xué)校工作的總務(wù)主任的保險(xiǎn),起初是一位老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的。當(dāng)我與他初見(jiàn)面時(shí),他并不認(rèn)同保險(xiǎn)。我首先開(kāi)始引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)的好處,我從保險(xiǎn)是我們平時(shí)所說(shuō)的備用胎、晴天準(zhǔn)備的雨傘談起。如果我們平時(shí)駕駛的車(chē)輛在行駛途中突然車(chē)胎被釘子戳壞,你就必須有備用胎才可以使車(chē)輛正常行駛,如果這個(gè)時(shí)候你沒(méi)有備用胎,車(chē)輛就只能拋錨在路。那么我們的保險(xiǎn)就好比備用胎,生活在這個(gè)世界上的每一個(gè)人,都需要保險(xiǎn)保障來(lái)確保我們今后的生活幸福。你現(xiàn)在花小錢(qián),將來(lái)如果有一天萬(wàn)一得了重大疾病,你需要花大錢(qián)去看病,而那時(shí)我們保險(xiǎn)公司就可以鼎力支持你,由保險(xiǎn)公司出錢(qián)幫助你去看病,而且如果你的保險(xiǎn)假如還在交費(fèi)期內(nèi),以后的保險(xiǎn)費(fèi)可以免交,這對(duì)你來(lái)說(shuō)不是一件好事嗎?在我的開(kāi)導(dǎo)下,這位總務(wù)主任終于認(rèn)為我說(shuō)得確實(shí)有道理,結(jié)果在我這里投保了60000元保額的醫(yī)療保險(xiǎn)。當(dāng)我把保險(xiǎn)單簽完并且收到保費(fèi)以后,我沒(méi)有就此結(jié)束我的這次保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作,而是請(qǐng)他給我提供56名朋友或者教師給我。我對(duì)他說(shuō):“好的東西要與好朋友一同分享,你的為人一定很好,你的朋友也一定很多?!苯?jīng)過(guò)我與他進(jìn)一步溝通以后,他又給我介紹了4位朋友和3名學(xué)校的老師。我拿到名單以后,沒(méi)有立即去向他們銷(xiāo)售保險(xiǎn),而是首先了解這些客戶(hù)的情況,做到有的放矢地去為客戶(hù)設(shè)計(jì)好保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū),然后不動(dòng)聲色地一個(gè)個(gè)去擊破,并請(qǐng)這些新客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹。這樣我通過(guò)對(duì)這些客戶(hù)不停地追蹤,又開(kāi)拓了一批新的客戶(hù)。我們?cè)谡?qǐng)求新客戶(hù)幫助我們做好轉(zhuǎn)介紹和對(duì)新客戶(hù)追蹤的同時(shí),千萬(wàn)不要忘記對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行追蹤,因?yàn)槲覀冎挥凶プ×藢?duì)老客戶(hù)不停地追蹤,才能不斷地開(kāi)拓新的客戶(hù)資源,也才能確保老客戶(hù)不斷加保,同時(shí)我們還會(huì)不斷增加與老客戶(hù)的感情,使老客戶(hù)更加信任你,形成一種不斷追蹤新老客戶(hù)——不斷獲得轉(zhuǎn)介紹——不斷開(kāi)拓新客戶(hù)的良性循環(huán)。我在平時(shí)的客戶(hù)追蹤中,往往采取兩月一次的新老客戶(hù)追蹤回訪,一個(gè)季度至少與新老客戶(hù)見(jiàn)幾次面,與客戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?、交流,通過(guò)不斷地溝通、交流和追蹤回訪可以進(jìn)一步加深對(duì)新老客戶(hù)的感情,了解客戶(hù)是否有加保的需求,有沒(méi)有增加新的保險(xiǎn)對(duì)象——即客戶(hù)家中有沒(méi)有增加新的人口,如兒子有沒(méi)有結(jié)婚,兒女有沒(méi)有生小孩等等,通過(guò)追蹤回訪,了解我們的客戶(hù)有沒(méi)有加保對(duì)象,有沒(méi)有新的保險(xiǎn)資源,有沒(méi)有新客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹,從而達(dá)到不斷開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的目的。開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的秘訣與方式千百種,所謂“如人飲水、冷暖自知”。筆者的開(kāi)發(fā)技巧或許可以作為大家的參考,但是也只有大家親自運(yùn)用與體會(huì)后,才會(huì)成為真正屬于自己的東西,而您是否也在開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)的過(guò)程中心領(lǐng)神會(huì),懂得“行銷(xiāo)游戲、游戲行銷(xiāo)”的藝術(shù)?(冒津煒)第三篇:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo) 品牌為王營(yíng)銷(xiāo)員們的無(wú)奈保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員社會(huì)地位不高目前已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),營(yíng)銷(xiāo)伙伴在展業(yè)時(shí)幾乎都遭遇過(guò)被人誤會(huì)、鄙視甚至是侮辱的事情,他們時(shí)常會(huì)非常困惑——為什么我付出了那么多的努力,他們還是不理解。事實(shí)上,在西方保險(xiǎn)業(yè)目前已經(jīng)非常發(fā)達(dá)的國(guó)家,他們也曾走過(guò)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一段灰暗的日子?!皼](méi)有社會(huì)地位,我們做得很累?!痹诓痪们爸袊?guó)保險(xiǎn)品牌精英俱樂(lè)部舉行的一次沙龍上,平安北京分公司資深行銷(xiāo)經(jīng)理吳學(xué)軍表示,“論個(gè)人業(yè)績(jī),我做得不錯(cuò),連續(xù)幾年獲得個(gè)人銷(xiāo)售冠軍。但是有種孤獨(dú)的漂泊者的感受,在公司因?yàn)槭卿N(xiāo)售冠軍所以大家都認(rèn)可我,無(wú)論從個(gè)人的能力,還是人品??墒浅鋈ゾ筒恍校趧e人眼里,你就是一個(gè)賣(mài)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)員?!苯鹗⑷藟矍翱偛肎aston Charton表示,“實(shí)際上,保險(xiǎn)業(yè)剛開(kāi)始在歐洲地位也不高,消費(fèi)者一看到賣(mài)保險(xiǎn)的就說(shuō),哦,騙子來(lái)了,認(rèn)為賣(mài)保險(xiǎn)就是騙人。今天法國(guó)居民觀念變化了,買(mǎi)的人多了,保險(xiǎn)公司地位也高了。保險(xiǎn)公司也關(guān)注自己的品牌建設(shè)了。保險(xiǎn)代理人的收入是其他行業(yè)的10倍以上,這樣大家就都意識(shí)到這個(gè)行業(yè)是有前景的?!敝袊?guó)自1992年起實(shí)行代理人制度,雖然壽險(xiǎn)取得的巨大發(fā)展離不開(kāi)這種制度,但這種制度也給保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了一些負(fù)面的東西?!皩?duì)代理制,我有很深的感受。如果不招人,自己做業(yè)務(wù)當(dāng)然是沒(méi)問(wèn)題的,但就會(huì)年損失10萬(wàn)元的收入。因?yàn)檎?0個(gè)新人,先不說(shuō)他們的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,我自己的待遇可以起碼增加10萬(wàn)元。如果我下面沒(méi)有人就不能享受這個(gè)待遇。但是如果為了享受這個(gè)待遇而去招人,那么我明年是否還在保險(xiǎn)業(yè)就不一定了。所以經(jīng)過(guò)這么多年實(shí)踐,為了在這個(gè)行業(yè)做長(zhǎng)久,我選擇自己做,不賺這個(gè)管理費(fèi)。”針對(duì)代理人社會(huì)地位低的劣勢(shì),保險(xiǎn)品牌專(zhuān)家謝清順一直呼吁應(yīng)該在保險(xiǎn)代理人里面選人大代表和政協(xié)委員。談到為代理人爭(zhēng)取社會(huì)地位,謝清順顯得格外激動(dòng),“我們保險(xiǎn)業(yè)200多萬(wàn)代理人竟然沒(méi)有一個(gè)人大代表!社會(huì)地位是不能夠忽視的事情。不過(guò)現(xiàn)在也在改善,最近有報(bào)道說(shuō),溫州有一個(gè)代理人當(dāng)選政協(xié)委員了,開(kāi)了個(gè)好頭。但是還沒(méi)有出現(xiàn)人大代表。這需要全行業(yè)努力提高行業(yè)素質(zhì),提高行業(yè)地位?!睒?shù)行業(yè)品牌正當(dāng)時(shí)目前,保險(xiǎn)業(yè)的一些負(fù)面新聞不時(shí)出現(xiàn)在各類(lèi)媒體上,例如《北京晚報(bào)》某日頭版導(dǎo)讀說(shuō)“車(chē)險(xiǎn)作假?lài)?yán)重,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)混亂”,還有評(píng)論將保險(xiǎn)代理人歸入當(dāng)今社會(huì)不受歡迎之列。我們?cè)撊绾慰催@些問(wèn)題呢?謝清順表示,還報(bào)道無(wú)可厚非,我們保險(xiǎn)業(yè)自身存在違規(guī)行為的事實(shí)。雖然有些議論以偏蓋全,但是我們的行業(yè)也有值得反思的地方。這些負(fù)面新聞在客觀上對(duì)消費(fèi)者心理帶來(lái)消極影響?!坝辛藛?wèn)題,媒體曝光,我們保險(xiǎn)業(yè)的形象會(huì)受到一定的影響,也給業(yè)務(wù)員展業(yè)帶來(lái)一些麻煩,至少每次展業(yè)時(shí),他們得在客戶(hù)面前先證明自己做得很優(yōu)秀。”“我認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)的品牌形象,要靠從業(yè)人員的共同努力來(lái)樹(shù)立。這里面有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,就是人員的素質(zhì)。這個(gè)素質(zhì)是綜合的,包括職業(yè)精神、為人道德、文化水平和專(zhuān)業(yè)技能。過(guò)高的人員流失率,也讓很多人帶著在這個(gè)行業(yè)受到的挫折感和沮喪情緒另謀出路,成為了質(zhì)疑我們的‘生力軍’。當(dāng)然,還有條款晦澀難懂,理賠條件苛刻等諸多原因,都讓我們這個(gè)年輕的保險(xiǎn)業(yè)飽受非議?!敝x清順說(shuō)。現(xiàn)在很多地方都貼著“謝絕推銷(xiāo)”的明示,電視和平面媒體上總是提醒公眾不要在大街上隨便給人家留聯(lián)系電話(huà);在小區(qū)和路邊擺咨詢(xún)臺(tái)據(jù)說(shuō)也有街道或城管工作人員干涉。說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,我們的展業(yè)方式應(yīng)當(dāng)改變了。很多過(guò)去的技巧如果離開(kāi)了對(duì)市場(chǎng)的整體把握,使用出來(lái)反而顯得脫離現(xiàn)實(shí)。從業(yè)人員的展業(yè)水平給人留下的專(zhuān)業(yè)感受更能收服人心。謝清順表示,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式是遇到了很多新的問(wèn)題,但是現(xiàn)在看來(lái)還不能夠完全肯定或者完全否定。“我們的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)歷了這樣的過(guò)程,由簡(jiǎn)單推銷(xiāo)到客戶(hù)經(jīng)營(yíng),再到理財(cái)顧問(wèn),現(xiàn)在到品牌經(jīng)營(yíng),這四個(gè)階段,其中前三個(gè)階段是我們?nèi)フ铱蛻?hù),到第四個(gè)階段,就是客戶(hù)來(lái)找我們。所以保險(xiǎn)業(yè)的精英現(xiàn)在開(kāi)始朝品牌化方向發(fā)展。”多角度入手樹(shù)品牌樹(shù)立自己的品牌,說(shuō)起來(lái)容易,到底從哪些方面入手呢?Gaston Charton認(rèn)為,做保險(xiǎn)的人一定要熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),不要以這個(gè)平臺(tái)去達(dá)到獲利的目的,這不是快速獲得利益的平臺(tái)。其次要不斷為客戶(hù)著想,客戶(hù)越多你要投入的時(shí)間就越多,你不認(rèn)真,賣(mài)的是質(zhì)量差的產(chǎn)品,長(zhǎng)期看是不可能賺錢(qián)的。法國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有大量的高素質(zhì)的人,他們有責(zé)任感,所以他們?cè)谏鐣?huì)上是有地位的,產(chǎn)品的質(zhì)量,服務(wù)的質(zhì)量,都要高素質(zhì)的從業(yè)者,而質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)或者行業(yè)能夠取得成功的關(guān)鍵。從歐洲保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷史來(lái)看,我覺(jué)得有兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):一個(gè)是代理人的素質(zhì)要好,代理人自己首先要成為一個(gè)保險(xiǎn)專(zhuān)家;第二是保險(xiǎn)產(chǎn)品一定要有好的適應(yīng)性,產(chǎn)品本身確實(shí)適合客戶(hù),產(chǎn)品是客戶(hù)所需求的。不要逼他們買(mǎi)他們并不需要的東西。保險(xiǎn)界資深人士潘履孚贊同學(xué)習(xí)外國(guó)好的經(jīng)驗(yàn),“但引進(jìn)人家的東西要結(jié)合國(guó)情,從保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為道德是保險(xiǎn)企業(yè)生存的基石,沒(méi)有道德力量,保險(xiǎn)企業(yè)談品牌就無(wú)從談起。保險(xiǎn)企業(yè)首先要關(guān)愛(ài)自己的員工,尤其是一線員工。壽險(xiǎn)銷(xiāo)售是很難的,剛開(kāi)始客戶(hù)拜訪,禮品還是要送的,沒(méi)有進(jìn)賬就先有支出,一線人員不容易,作為保險(xiǎn)企業(yè)一定要對(duì)從業(yè)者有關(guān)愛(ài)?!敝x清順舉例說(shuō),平安公司的吳學(xué)軍周末去打球,泰康公司的蹇宏是個(gè)活動(dòng)家,到處講課,閑不住的。他們都是品牌建設(shè)的代表。“我認(rèn)為做個(gè)人品牌一定要做培訓(xùn),要到企業(yè)講課,切入企業(yè),深入到企業(yè)去,一定要有個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要有個(gè)平臺(tái),包括電視臺(tái)、電臺(tái)、媒體。現(xiàn)在有人做了自己的電子名片,自己的電子畫(huà)冊(cè),自己與媒體合作,包電臺(tái)欄目,這些都是創(chuàng)立自己品牌之道。”事實(shí)上,很多保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員已經(jīng)開(kāi)始嘗試各種提升自己品牌的方法。例如,一些有品牌意識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)員善于借助媒體來(lái)樹(shù)立自己的品牌。光大永明北京分公司的一位優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員今年初就聯(lián)系了多家媒體對(duì)自己進(jìn)行包裝,例如,她在《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)營(yíng)銷(xiāo)周刊》上做了人物專(zhuān)訪,拿給客戶(hù)看的時(shí)候不僅得到了客戶(hù)的認(rèn)可,自己的信心也越來(lái)越足。她表示,“現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),酒香也怕巷子深,既然自己做得好,就應(yīng)該讓更多的人知道自己的名字,而擴(kuò)大知名度,打造自己的品牌,一個(gè)很有效的途徑就是借力媒體?!卑傩毡kU(xiǎn)知識(shí)亟待普及“目前,國(guó)內(nèi)民眾對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)缺乏,我感受深刻。”潘履孚介紹說(shuō),他曾經(jīng)參加一個(gè)活動(dòng),遇見(jiàn)一個(gè)省財(cái)政廳的負(fù)責(zé)人,這個(gè)主管一個(gè)省的金融的領(lǐng)導(dǎo)干部竟然不懂保險(xiǎn),他不知道該不該買(mǎi)保險(xiǎn),更不要說(shuō)買(mǎi)哪種產(chǎn)品了。財(cái)政廳負(fù)責(zé)人尚且如此,其他人缺乏保險(xiǎn)常識(shí)就更不用說(shuō)了,主要原因是保險(xiǎn)知識(shí)普及的渠道太少?!艾F(xiàn)在理財(cái)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn),因?yàn)榧彝ビ辛嘶镜姆e蓄后,增值及安全需求就顯現(xiàn)出來(lái),保險(xiǎn)觀念現(xiàn)在也在提高,但是普及程度還不夠。俗話(huà)講柴米油鹽醬醋茶開(kāi)門(mén)七件事,我看現(xiàn)在應(yīng)該再加上一個(gè)保險(xiǎn)。大家都有一個(gè)常識(shí),有錢(qián)就要上銀行存起來(lái),為什么就沒(méi)有這樣一個(gè)觀念:為了正常生活不受影響,人人一定要有保險(xiǎn)。第二點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)有誤解,現(xiàn)在也有誤導(dǎo),對(duì)它的重要性和價(jià)值沒(méi)有認(rèn)識(shí)清
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