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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)人員管理工作思路(編輯修改稿)

2024-11-16 03:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主管成品倉(cāng)庫(kù)管理員原材料倉(cāng)庫(kù)管理員五金彩紙倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員 人員配置如下倉(cāng)庫(kù)主管1 人(朱少華):全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,包括日常的人員管理和工作安排,以及倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)劃和部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通等工作。倉(cāng)庫(kù)管理員3人(成品倉(cāng)庫(kù)王飛,原材料倉(cāng)庫(kù)王華安,五金彩紙倉(cāng)庫(kù)徐金東):負(fù)責(zé)相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,主要包括物料的收、發(fā)、存,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和月末盤(pán)點(diǎn)等工作,以及部門(mén)主管臨時(shí)安排和其他本崗位應(yīng)承擔(dān)工作。倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員(張賢會(huì)):負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表及日常核查、月末盤(pán)點(diǎn)等工作。第三篇:倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類(lèi)聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)。倉(cāng)庫(kù)流程分為:進(jìn)料流程,發(fā)放流程,庫(kù)存品管理等。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。提出倉(cāng)庫(kù)管理意見(jiàn)及物資采購(gòu)計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置。合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,防止鼠害、蟲(chóng)咬等,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三相符,協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的出入庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制和按時(shí)上交相關(guān)的材料收支存報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確地登記材料明細(xì)分類(lèi)帳簿。以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。完成采購(gòu)業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。這個(gè)是基本的職責(zé) 倉(cāng)管主要是倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳登記清楚 分類(lèi) 分品種登記擺放也分類(lèi) 分品種的擺放 這樣便于清理和領(lǐng)取 每月底盤(pán)存一次 制作每月的進(jìn) 銷(xiāo) 存 報(bào)表確保倉(cāng)庫(kù)貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了你說(shuō)的 配件用完 申報(bào)問(wèn)題 應(yīng)該是倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門(mén)一起申報(bào)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)配件一、商品入庫(kù)流程采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量,做到以銷(xiāo)定進(jìn)。采購(gòu)部審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓,滯銷(xiāo)等情況。訂單錄入后,采購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間,并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正確后方可入庫(kù)保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù),造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。入庫(kù)商品在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距
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