【文章內(nèi)容簡介】 此直接將接待頻道設(shè)為內(nèi)容頻道（K廳等）才是較好的選擇，而接待職能可以考慮制作一個頻道介紹的視頻，放在頻道介紹或考核接待頻道進行展示，有需要的游客自然會主動了解。像這類作用簡單且工作枯燥的崗位，可以嘗試換一種方式來實現(xiàn)其效果，減少不必要的管理成本。另外，提高工作的趣味性也是必要舉措。很多頻道在設(shè)置崗位時會對崗位成員（例如場控）的行為嚴格限制，其實這大可不必。適當?shù)拈_放工作自由度，讓工作的機械性降低，不單能降低成員的厭煩心理，且對頻道的氛圍也有一定的積極作用。 向成員開放管理事務(wù)參與權(quán)大多數(shù)中小型頻道在運營中多是一言堂，凡事都由OW或部門負責(zé)人做主，成員僅能知道并執(zhí)行相應(yīng)決策。這是成員缺乏主人翁意識的最大原因所在。適當向基礎(chǔ)成員開放事務(wù)討論的參與權(quán)，讓他們感受到團隊是大家的，真正感覺到頻道的發(fā)展有自己的一份力量，不僅能調(diào)動成員的積極性，建立主人翁意識，且頻道管理者能在決策時集思廣益，使決策相對更成熟。在開放參與權(quán)時，需要把握好開放的度，并不是所有的事情都適合所有的人知道。我們需要做的是通過這一舉措更大的實現(xiàn)團隊的力量，并且激勵團隊，并不是當甩手掌柜推卸責(zé)任。喜歡看三國演義的朋友一定對曹操的“諸將有何良策”有印象，也知道曹操的另外一句話“我意已決，不必多言”。最終決定權(quán)是團隊領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利，也是領(lǐng)導(dǎo)者的義務(wù)，團隊的發(fā)展最后還是需要你來領(lǐng)路。注：此文章僅針對語音平臺的中小型娛樂頻道，對大型頻道及網(wǎng)游頻道或有參考性，但部分細節(jié)并不適合，請慎重參考。培養(yǎng)各部門各崗位的個人存在感以至于演變成為集體榮譽感既，工會是我家這里有我的所的 大家都認為會員是固定人氣但是你們別忘了他們前期是游客是我們宣傳的體現(xiàn)他們提的意見往往可以認為是外界反饋的信息另外。無論怎么強力的管理團隊也不可能把每個層面都照顧到。所以這就需要我們掌握別的力量。有會員和游客就是最好的力量第四篇：YY公會管理規(guī)章制度，制止在公共場所停止爭論而形成負面影響，有需要的話一定要用悄然話,弗成以用公聊。管理員在版面的談話要契合論壇的管理規(guī)則，嚴禁由不文化的言語和停止人身進擊，否則一概撤銷管理權(quán)限，公會管理要維護YY的正常交流次序，給人人發(fā)明一個積極、文化、調(diào)和、溫馨的交流情況。要本著一種賣力擔任的工作作風(fēng)，、公會、國度的意義。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作廢其紅馬甲，一概作廢紅馬甲。，不能對他人游戲形成影響，盡量防止語音播送，嚴禁找人或者私家工作頻道播送。，讓人人都享有YY的主人翁權(quán)益。不得以本人的愛好運用管理權(quán)限，不能由于本人是管理而隨意封他人的麥或隨意搶麥。，封言也要闡明來由，防止無謂矛盾。，不答應(yīng)辱罵、凌辱其他會員。、運動時，其他會員不答應(yīng)做任何言語進擊舉措，不稱心能夠去掛機房或IS設(shè)置拒聽一切人發(fā)聲。被言語進擊的會員，能夠零丁找公會管理或去論壇刑部版塊投訴。(不答應(yīng)在YY頻道就此事鼓噪、騷動擾攘侵犯公會正常軌制，不答應(yīng)在論壇發(fā)惡性進擊帖子。)YY粉絲網(wǎng)：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，起首要以身作則圭臬標準的恪守《YY頻道管理軌制》中的相關(guān)規(guī)則，不論能否運用管理號碼，能否在管理列表中，能否處于本人所管理的區(qū)域，都該當嚴厲遵照管理員的行為標準。關(guān)于運用管理號碼違背用戶守則的行為，要從重處置。：身為頻道管理起首要邃曉是公會成員和公會管理部把管理和開展頻道的重擔交給了本人，不能把地點的頻道看成了本人家的客堂或小整體的沙龍，以至不理會新來的成員，不求開展，身為主管更應(yīng)具備全局觀念，碰到工作從大局動身，不能把所管理的區(qū)域釀成本人的私家領(lǐng)地。不得在房間/主題區(qū)之間停止不合理的拉人告白等運動，挑起矛盾。第五篇：yy公會管理制度yy公會管理制度一、YY使用規(guī)范：所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與部門系統(tǒng)及Q群內(nèi)名一致，一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲。YY使用不規(guī)范者，管理員有權(quán)提醒并指出修改意見，仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出YY。二、YY管理員制度：不得隨意踢出會員、嘉賓和游客。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾不得刷屏、辱罵其他人。不得擅自移除其他會員注冊的用戶。不得冒用他人ID。不得濫用權(quán)限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾任何黃馬不得隨意給VIP（除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告）處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區(qū)域，都應(yīng)當嚴格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。以上情況一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人。三、YY普通會員管理制度禁止在樓頂逗留，自覺往下跳名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團隊形象的話語。會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，會員不得辱罵，諷刺，貶低非會員。禁止在里貼發(fā)黃色及反動圖片和傳播不良信息，發(fā)現(xiàn)永封。會員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂，電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。會員如需要安靜的話，可以進入靜音的掛機房間。會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好，如果麥的干擾過大，或者周邊聲音影響較大的，請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜，特別是在K廳房內(nèi)，不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。會員互相通過YY宣傳，教導(dǎo)，不得使用外掛程序。以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分，情節(jié)嚴重者踢出公會，希望大家遵守！四、管理層管理事宜頻道所有者公會會長OW：擁有公會最高管理處置權(quán)，負責(zé)公會的重大事項的審批、發(fā)布；對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見，協(xié)調(diào)公會各個組織、管理