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正文內(nèi)容

erp操作績(jī)效考核獎(jiǎng)罰制度初稿(編輯修改稿)

2024-11-16 01:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的,應(yīng)由代 理人進(jìn)行負(fù)責(zé)審核。(6)凡有多部門審核的單據(jù),應(yīng)在電腦里審核后,急件2 個(gè)小時(shí)內(nèi)將紙質(zhì)的單據(jù)送交下一審核 人員,如為普通件的,應(yīng)在4 小時(shí)內(nèi)將紙質(zhì)單據(jù)送交下一審核人員。凡已在電腦里審核的 單據(jù),最遲在24 小時(shí)內(nèi)將紙質(zhì)單據(jù)送達(dá)下一層審核人員處,如有特殊情況以此時(shí)限內(nèi)不 能送達(dá)下一審核人員或該單據(jù)需要暫停處理的,應(yīng)通知到下一審核人員,否則將按每張單 據(jù)按5 元對(duì)上一層審核人員進(jìn)行處罰。第十條:公共部分(2)單據(jù)制單人故意填寫成其他人員的;(處罰方式:B)(3)凡因物料或?qū)嵨镆呀?jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移,而在1 個(gè)工作日內(nèi)尚未在ERP 系統(tǒng)里入庫(kù)或出庫(kù)的,將給予倉(cāng)庫(kù)管理員處罰。(處罰方式:A)(4)對(duì)打印出來(lái)的單據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改后,又不及時(shí)修改電腦里原單據(jù)的數(shù)據(jù),對(duì)相關(guān)部門 作業(yè)造成影響的;(處罰方式:A)(5)原始材料進(jìn)貨單、成品繳庫(kù)單、材料領(lǐng)料單、超領(lǐng)單、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、采購(gòu)詢價(jià)單、報(bào)廢單等單據(jù)遺失的:按每張單罰款20 元計(jì)算。發(fā)行單位核準(zhǔn)核閱校閱主辦發(fā)行日期(6)凡因特殊情況,需要立即發(fā)料處理的,如未能在電腦里打印出領(lǐng)料單來(lái),也要由申請(qǐng)部 門提供一張手寫的領(lǐng)料單,申請(qǐng)部門應(yīng)在實(shí)物轉(zhuǎn)移后1 個(gè)工作日內(nèi)必須補(bǔ)齊單證,否則 對(duì)領(lǐng)料申請(qǐng)當(dāng)事人記警告一次;(處罰方式:A)(7)在單據(jù)打印出來(lái)后私自對(duì)電腦里的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,造成該編號(hào)的單據(jù)打印出來(lái)經(jīng)簽核的 數(shù)據(jù)與電腦里的該編號(hào)的單據(jù)不相同的;(處罰方式:B)(8)如已發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的BOM、銷售訂單、采購(gòu)單,應(yīng)在第一時(shí)間通知相關(guān)人員,以減少損失;(9)盜取他人密碼,私自進(jìn)入ERP 里進(jìn)行數(shù)據(jù)增加、修改或刪除的;(處罰方式:E)(10)通過(guò)解破密碼、更改系統(tǒng)設(shè)置或通過(guò)第三方軟件,私自侵入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行增加、修改或刪 除數(shù)據(jù)的。(處罰方式:F)(11)將本人的權(quán)限密碼轉(zhuǎn)告他人,而未真正履行其職責(zé)的(代理人的除外);(處罰方式:C)(12)模仿他人筆簽單的。(處罰方式:D)(13)未經(jīng)ERP 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人同意,隨意進(jìn)入服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行增加、修改或刪除數(shù)據(jù)的。(處 罰方式:D)(14)提交的紙質(zhì)簽核單據(jù)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)里的對(duì)應(yīng)單據(jù)數(shù)據(jù)不一致的。(處罰方式:A)(15)單據(jù)如有問(wèn)題時(shí),由該單的制單人負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤、修改直至正確完畢。如發(fā)現(xiàn)單據(jù)有 問(wèn)題,應(yīng)最遲在48 小時(shí)內(nèi)處理完畢,否則將予以制單人處罰。(處罰方式:A)(16)在使用ERP 過(guò)程中,如遇有不會(huì)操作或不會(huì)在ERP 里如何處理的事項(xiàng)時(shí),應(yīng)首先向部 門主管報(bào)告,如部門主管不能處理時(shí),應(yīng)向系統(tǒng)管理員報(bào)告,如未經(jīng)報(bào)告而自作主張自 行處理或置之不理的。(處罰方式:B)(17)如遇有操作電腦硬故障時(shí),如需急用ERP 的,應(yīng)先借用其他同事工作站先將ERP 里面 的操作處理完畢,不能借口電腦硬故障而不及時(shí)處理ERP 里的事務(wù)造成其他部門不必要 的困擾或公司損失。(處罰方式:A)(18)如遇有ERP 系統(tǒng)異常故障或不能按公司要求去操作ERP 系統(tǒng)時(shí),應(yīng)及時(shí)告知電腦管理 員,則電腦管理員去處理,凡未向電腦管理員報(bào)告的,均視作該操作員未進(jìn)行處理,凡 因此而造成單據(jù)延后或其他部門人中未能及時(shí)調(diào)用該數(shù)據(jù)的,將視具體情況而作出至少 警告一次的處罰。(處罰方式:A)(19)各部門在使用ERP 系統(tǒng)時(shí),如遇到《操作手冊(cè)》、公司相關(guān)ISO 文件或其他會(huì)議中未 曾規(guī)定到的事項(xiàng),應(yīng)由相關(guān)部門主管及ERP 小組人員共同討論通過(guò)后,方可執(zhí)行,不許 自作主張,隨意處理。(20)操作人員變動(dòng)或離職,而未通知系統(tǒng)管理員,而繼續(xù)使用原用戶名及密碼的,將給予 其部門主管記警告一次處罰。(處罰方式:A)(21)故意在ERP 系統(tǒng)里錄入無(wú)關(guān)的或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),造成相關(guān)部門誤解或造成錯(cuò)誤作業(yè)的;(處罰方式:B)(22)惡意刪除正確單據(jù)/惡意刪除正確數(shù)據(jù)/惡意將正確的數(shù)據(jù)改錯(cuò),造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤/數(shù)據(jù)混 亂的;(處罰方式:F)(23)對(duì)于在ERP 里的操作不知道/不明白,而又不向部門主管或管理員詢問(wèn),而隨意想當(dāng) 然錄入數(shù)據(jù),造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤/混亂的;(處罰方式:B)(24)對(duì)于錄錯(cuò)單據(jù),未及時(shí)修改,而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,將由當(dāng)事人承擔(dān)損失。如該單據(jù) 有多層審核人員時(shí),按以下方式進(jìn)行分?jǐn)偅?制單人直屬主管審核人(或第一審核人):20% 制單人: 80%(25)對(duì)于某單據(jù)已不需要再往下執(zhí)行時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉處理。凡逾期30 天未進(jìn)行關(guān) 閉處理的,將對(duì)制單部門制單人員按每張單罰款20 元計(jì)。(26)未經(jīng)允許,私自復(fù)制、盜取公司服務(wù)器里的任何電子資料及ERP 數(shù)據(jù)的。(處罰方式:F)。第十一條:免責(zé)(1)若因ERP 軟件或第三方軟件(如操作系統(tǒng),SQL 系統(tǒng))BUG 原因造成錯(cuò)誤的,在核實(shí)其 BUG 后,可以免責(zé)。(2)若因ERP 系統(tǒng)癱瘓,則時(shí)效性可視具體情況予以免責(zé)。(3)本制度所列之錯(cuò)誤,若自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)糾正且不影響任何人作業(yè)時(shí),則可以不予 處罰,但若此錯(cuò)誤在結(jié)帳日或結(jié)帳日后被發(fā)現(xiàn),則將給予其處罰;若錯(cuò)誤的單據(jù)或不符 合要求的單據(jù)已被下一層人員審核或單據(jù)被下一層人員調(diào)用時(shí),將必須給予處罰。第十二條:其他(1)項(xiàng)目經(jīng)理將及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布獎(jiǎng)罰結(jié)果。(2)本制度所列之獎(jiǎng)金或罰金將在當(dāng)月工資中發(fā)放或扣除。(3)本制度自批準(zhǔn)之日起試行3 個(gè)月。第二篇:獎(jiǎng)罰制度房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲細(xì)則一、業(yè)務(wù)規(guī)范:錄入房源信息在48小時(shí)內(nèi)需寫清楚詳細(xì)信息,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成,經(jīng)紀(jì)人在12小時(shí)內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況,過(guò)時(shí)間未寫清楚房源信息也未說(shuō)明情況的處罰30元/次;:實(shí)勘不符合要求的,處罰30元/次;(虛假跟進(jìn))的,處100元的罰款;:責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對(duì)
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