銷售總經(jīng)理職責(編輯修改稿)
2024-11-16 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使公司造成損失的,須承擔賠償責任。第七章副總經(jīng)理、財務(wù)負責人第二十八條副總經(jīng)理、財務(wù)負責人由總經(jīng)理提名,由董事會聘任或解聘。每屆任期三年,連聘可以連任。第二十九條副總經(jīng)理、財務(wù)負責人的任職資格及所應(yīng)承擔的責任與總經(jīng)理相同。第三十條總經(jīng)理可根據(jù)公司實際情況和日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,提請董事會聘任副總經(jīng)理,公司一般設(shè)主管生產(chǎn)經(jīng)營計劃、銷售、行政企管、人事勞資、技術(shù)質(zhì)量、證券等工作的副總經(jīng)理。第三十一條副總經(jīng)理的職責（一）對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,受總經(jīng)理的委托分管部門工作,并在職責范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件；（二）熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當好總經(jīng)理的參謀和助手；（三）具體抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、行政、安全防火和經(jīng)營責任制的考核工作；（四）負責規(guī)范化管理工作,組織實施和檢查、考核工作；（五）協(xié)調(diào)主管部門和其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；（六）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（七）總經(jīng)理不在時,副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。第三十二條財務(wù)負責人具體負責以下工作：（一）負責公司財務(wù)管理工作；（二）擬定公司財務(wù)管理制度、會計核算制度及具體財務(wù)工作程序；（三）負責按期編制公司財務(wù)會計報表；（四）向董事會、總經(jīng)理及總經(jīng)理工作會議報告公司財務(wù)情況,并對其真實性做出保證。第三十三條財務(wù)總監(jiān)的管理具體按照《桂林山芝寶生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)管理辦法》執(zhí)行。第八章總經(jīng)理辦公會議第三十四條總經(jīng)理辦公會議是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的議事機構(gòu),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)負責人及其他高級管理人員組成,討論有關(guān)公司經(jīng)營、管理、發(fā)展等總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項,以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項,并為總經(jīng)理做出相應(yīng)決策提供參考意見?？偨?jīng)理辦公會議分為例會和臨時會議。公司董事、監(jiān)事、職工代表可列席總經(jīng)理辦公會議。第三十五條總經(jīng)理在其職權(quán)范圍內(nèi)對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題進行決策前,應(yīng)充分征求和聽取總經(jīng)理辦公會議的意見。第三十六條總經(jīng)理辦公例會每兩周至少召開一次會議,由總經(jīng)理召集和主持。第三十七條總經(jīng)理辦公會議一般情況下,應(yīng)于會議召開三日前由公司總經(jīng)理辦公室以書面或傳真方式或電話形式通知公司經(jīng) 理班子、董事會、監(jiān)事會等全體與會人員。參加會議人員必須準時出席。因故不能到會的,需提前請假。有下列情形之一的,總經(jīng)理應(yīng)在五個工作日內(nèi)召開臨時總經(jīng)理辦公會議：（一）總經(jīng)理認為必要時；（二）其他副總經(jīng)理認為必要時；（三）董事會提議時。召開臨時總經(jīng)理辦公會議必須在會前由公司總經(jīng)理辦公室以電話等形式通知公司經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會等全體與會人員。會議通知應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）會議召開的時間、地點；（二）事由及會議議題；（三）發(fā)出通知的日期。公司董事、監(jiān)事可視會議性質(zhì)和內(nèi)容,決定是否列席會議。在討論有關(guān)公司職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應(yīng)當事先聽取工會和職代會的意見,并應(yīng)于會議前一日書面通知工會和職代會。公司工會和職代會可視具體情況,派代表參加會議,并就涉及公司職工切身利益的問題發(fā)表意見。第三十八條總經(jīng)理辦公會議可視公司實際情況的需要,認為有必要時,可擴大到部門經(jīng)理,要求公司有關(guān)部門負責人參加會議,并就相關(guān)事項向會議作專項報告或闡述,以保證為總經(jīng)理進行決策提供的意見的全面性和正確性。第三十九條總經(jīng)理辦公會議由公司總經(jīng)理主持召開,如遇總經(jīng)理因故不能履行職責時,應(yīng)當由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會議。第四十條總經(jīng)理辦公會議須由副總經(jīng)理、高級管理人員或與會人員本人參加。第四十一條總經(jīng)理辦公會議應(yīng)當對會議所議事項及形成的意見做成完整的會議記錄,由公司總經(jīng)理辦公室委派記錄員記錄,并作為公司檔案進行保管。出席會議的人員和記錄員應(yīng)當在會議記錄上簽名。第四十二條總經(jīng)理辦公會議記錄包括以下內(nèi)容：（一）會議召開的日期、地點和召集人姓名：（二）出席人員的姓名；（三）會議議程；（四）出席會議人員發(fā)言要點以及對會議事項形成的意見。會議記錄在日常情況下,由總經(jīng)理辦公室負責保存,原則上每年向公司檔案室移交一次。公司總經(jīng)理辦公室可視總經(jīng)理工作會議內(nèi)容及具體情況,負責在會后1個工作日內(nèi)整理出會議紀要,會議紀要應(yīng)迅速送發(fā)于每一位出席會議人員和相關(guān)單位及人員、公司董事會、監(jiān)事會,同時公司總經(jīng)理辦公室要指派專
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