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正文內(nèi)容

車(chē)間創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐思想(編輯修改稿)

2025-11-16 00:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ~》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織百問(wèn)百答》、《110KV變電運(yùn)行技能培訓(xùn)教材》等十余種創(chuàng)建類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)書(shū)籍,利用班會(huì)和課外時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),幫助員工樹(shù)立危機(jī)感和責(zé)任感,把就業(yè)變成一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,促進(jìn)并倡導(dǎo)員工深入了解學(xué)習(xí)型班組原理,參與制定學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建規(guī)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,激發(fā)了員工參與車(chē)間各項(xiàng)工作的熱情。并根據(jù)工作性質(zhì)提出“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,將創(chuàng)建工作量化考核,通過(guò)安全指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進(jìn)度及學(xué)習(xí)效果等十大考核體系制定考核細(xì)則,從而推動(dòng)學(xué)習(xí)型車(chē)間創(chuàng)建工作的開(kāi)展。二、構(gòu)筑理想平臺(tái),打造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)量身訂做職業(yè)規(guī)劃,搭建員工成長(zhǎng)舞臺(tái),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為員工搭建一個(gè)廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái),始終把培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)力放在重中之重的位置上。車(chē)間為每名員工建立了資料信息庫(kù),根據(jù)每個(gè)人的興趣愛(ài)好、個(gè)性特點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次,有針對(duì)性的安排工作,通過(guò)這種量身訂做的職業(yè)規(guī)劃,將每位員工的能力發(fā)揮的淋漓盡致,涌現(xiàn)出了xxx、xxx、xxx、xx、xx等一大批學(xué)習(xí)型員工。xxx同志由一名普通的運(yùn)行電工逐漸成長(zhǎng)為一名知識(shí)型員工,他撰寫(xiě)的《可控硅整流機(jī)組培訓(xùn)教材》,將自己多年來(lái)在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共享,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。xxx,這位跟隨車(chē)間一同成長(zhǎng)起來(lái)的女大學(xué)生,先后參與了公司三萬(wàn)噸、二萬(wàn)噸、五萬(wàn)噸系列的電氣安裝及調(diào)試,把她在車(chē)間積累的技術(shù)知識(shí)充分運(yùn)用到工程建設(shè)中,如今的她已成長(zhǎng)為公司xxx車(chē)間的主任。xx同志作為一名非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行青工,在爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)中,長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí),使自己的計(jì)算機(jī)理論、實(shí)際操作和維護(hù)技術(shù)迅速提高,在今年xx集團(tuán)舉辦的計(jì)算機(jī)調(diào)試與維護(hù)技能大賽中奪得第一名的好成績(jī)。學(xué)習(xí)形式多種多樣,內(nèi)學(xué)外培完美結(jié)合。xxx車(chē)間大力提高員工的學(xué)習(xí)力,不斷實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的外培方式和“班組自學(xué)為主、車(chē)間集中授課為輔”的內(nèi)培理念相結(jié)合的方法,牢牢抓住“導(dǎo)師帶徒”這一主線,組織員工進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流。同時(shí)也采取“帶著問(wèn)題出去,帶著辦法回來(lái)”的外培思路,委派專(zhuān)人到異地取經(jīng),為設(shè)備的安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)保障。車(chē)間還通過(guò)特色職教的形式,抽調(diào)技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的員工組成培訓(xùn)小組,“輪流當(dāng)老師、輪換做學(xué)生”,從而達(dá)到互動(dòng)學(xué)習(xí);實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn),從最簡(jiǎn)單的儀器儀表使用到變壓器絕緣電阻的測(cè)試,并結(jié)合事故預(yù)想、反事故演習(xí)等方法,使員工得到了全方位的培訓(xùn)。近兩年來(lái),車(chē)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的達(dá)487人次,參培時(shí)間達(dá)700多課時(shí),員工受教育比例達(dá)100%。精誠(chéng)協(xié)作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)集體班組是車(chē)間最基本的構(gòu)成部分,每個(gè)班不僅需要學(xué)習(xí)本職工作內(nèi)的知識(shí),而且對(duì)其他崗位的工作內(nèi)容也要融匯貫通,才能更好的完成工作任務(wù)。由于平時(shí)開(kāi)展了“特色職教”等活動(dòng),各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位,使每年春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作得以迅捷、~的完成,為確保車(chē)間 “安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),每月上級(jí)部門(mén)和各協(xié)作車(chē)間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100%?!?月,車(chē)間在人員緊張的情況下將生產(chǎn)骨干一分為二,合理安排、及時(shí)調(diào)配,既保障了四期工程部分設(shè)備的安裝、調(diào)試工作及所有高壓電氣設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作如期完成,又確保了二萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸系列電氣設(shè)備日常維護(hù)、檢修工作的順利進(jìn)行和6月28日五萬(wàn)噸電氣設(shè)備一次通電成功。人少事多,為確保五萬(wàn)噸新設(shè)備平穩(wěn)渡過(guò)磨合期,在五萬(wàn)噸電解槽啟動(dòng)、焙燒期間,業(yè)務(wù)骨干xxx帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)處理解決,積極組織安裝調(diào)試,連續(xù)幾個(gè)月駐扎在工地,最終~完成了100臺(tái)電解槽投產(chǎn),為安全運(yùn)行156天的五萬(wàn)噸開(kāi)關(guān)站順利交接、向五萬(wàn)噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)。三、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到共同超越學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是:工作學(xué)習(xí)化,讓員工活出生命的意義;學(xué)習(xí)工作化,實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同超越。經(jīng)過(guò)近幾年的學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)間工作穩(wěn)步推進(jìn),依據(jù)創(chuàng)建工作考核細(xì)則,每月評(píng)出學(xué)習(xí)型班組,評(píng)比成績(jī)與獎(jiǎng)金直接掛鉤,年底評(píng)選出最佳學(xué)習(xí)型班組和個(gè)人。~年二班以考核總分第一的成績(jī)被車(chē)間評(píng)選為最佳學(xué)習(xí)型班組,xxx、xxx等15人為學(xué)習(xí)型員工,并于今年上半年對(duì)他們分別進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),車(chē)間充分利用評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的機(jī)會(huì)激勵(lì)員工奮發(fā)向上?!昶?,車(chē)間連續(xù)資助涼水河鎮(zhèn)中學(xué)三名貧困學(xué)生,通過(guò)扶貧助學(xué)向員工進(jìn)行國(guó)情教育,增加員工的社會(huì)責(zé)任感。車(chē)間支持和鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造力,針對(duì)設(shè)備缺陷和隱患開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng);員工提出的合理化建議有75%以上被采用,車(chē)間采取各種節(jié)能降耗措施使每年的消耗控制在120萬(wàn)元之內(nèi);員工自行研發(fā)的110kV微機(jī)防誤操作系統(tǒng)、地刀改造、五萬(wàn)噸純水加水改造等五小成果為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。如今爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人,已成為動(dòng)力車(chē)間的時(shí)尚,一個(gè)“爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、奪榮譽(yù)”的良好風(fēng)氣已蔚然成風(fēng),改善了員工心智模式,提高了管理水平,提高了員工深入思考能力,增強(qiáng)了員工高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心?!?月6日凌晨5時(shí)29分,因外線線路不明原因失電造成全廠停電,當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110KV2進(jìn)線的供電,繼而恢復(fù)全廠供電,本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì),車(chē)間技術(shù)人員xxx、xxx對(duì)110KV1進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷,立即向公司匯報(bào),為上級(jí)供電部門(mén)查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無(wú)獨(dú)有偶,~年9月13日23:15,一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110KV高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象,及時(shí)向車(chē)間匯報(bào),經(jīng)過(guò)搶修很快恢復(fù)了正常,避免了重大事故的發(fā)生。這兩次嚴(yán)重隱患均發(fā)生在車(chē)間管轄范圍之外,正是他們這種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)積累起來(lái)的警覺(jué)意識(shí)和觀察能力,不僅為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,而且也帶動(dòng)了身邊的每一名員工的學(xué)習(xí)熱情。成績(jī)的取得是對(duì)過(guò)去工作的肯定,我們的工作還在不斷的探索和前進(jìn)中,從江澤民同志在十六大報(bào)告中提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”這一要求來(lái)看,我們的工作還僅僅只是一個(gè)點(diǎn),如何做好這一個(gè)點(diǎn)的工作,繼而感染和帶動(dòng)身邊每一個(gè)集體,共同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡張彥興,1983年畢業(yè)于哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校,分配到巴彥縣人民醫(yī)院傳染科從事護(hù)士工作。1985年8月到1995年5月,先后擔(dān)任內(nèi)科、公費(fèi)醫(yī)療科護(hù)士長(zhǎng)。1988年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1995年5月,被任命護(hù)理部主人至今。2006年通過(guò)自學(xué)考試,獲得哈爾濱醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑,2011年晉升為主任護(hù)師。光陰似箭,不知不覺(jué)中已在護(hù)理崗位上工作了二十八個(gè)春秋,傾注了自己全部的精力和熱忱,踏實(shí)勤奮,敬業(yè)奉獻(xiàn),把青春和汗水都獻(xiàn)給了熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。擔(dān)任護(hù)理部主任16年,深知自己是負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作的人,是聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)和全院護(hù)理人員的橋梁和紐帶,既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,也要為護(hù)士姐妹們當(dāng)好主管,更要為全體護(hù)士做好向?qū)?。在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),起到榜樣帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全院護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以病人為中心,以安全為重點(diǎn),以質(zhì)量為追求,努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。在接任主任工作之初,正趕上醫(yī)院接受二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備階段,可以算作是臨危受命,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的護(hù)理工作不論是軟件和硬件方面,都基本處于弱勢(shì),護(hù)理方面的材料幾乎為零,我于是組織護(hù)理工作小組,協(xié)同各科護(hù)士長(zhǎng)加班趕點(diǎn),找資料、抓不足、自檢自查、規(guī)范臨床護(hù)理各項(xiàng)工作,完善制度規(guī)章,明確崗位職責(zé),制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓嚴(yán)管,在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就緒,在迎接市里專(zhuān)家評(píng)審中,受到好評(píng),在本院幾個(gè)部門(mén)中排名靠前
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