【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售與回款案例 銷(xiāo)售與回款案例:變兩難為雙贏2005-4-278:57【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】 A公司的兩難困境 A公司是江蘇一家以生產(chǎn)電器開(kāi)關(guān)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)辦于1980年代初...
2025-10-25 22:07
【總結(jié)】細(xì)節(jié)決定成敗——北京汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)全體驗(yàn)2009-09-2513:46:02 來(lái)源:網(wǎng)易汽車(chē) 跟貼0條手機(jī)看新聞“買(mǎi)車(chē)”這個(gè)詞匯,已經(jīng)進(jìn)入了越來(lái)越多的北京家庭和消費(fèi)者的常用詞匯庫(kù)。挑車(chē)換車(chē)的過(guò)程也進(jìn)入越來(lái)越多人的周末生活內(nèi)容,這個(gè)過(guò)程被一再重復(fù)的結(jié)果,是人們買(mǎi)到的新車(chē),符合自己要求的程度越來(lái)越高,最終決定購(gòu)買(mǎi)何種類(lèi)型的車(chē)輛,在同類(lèi)型的車(chē)輛中,最終選定哪個(gè)品牌,決定最終結(jié)
2025-08-21 15:22
【總結(jié)】銷(xiāo)售【典型案例】 來(lái)源:【典型案例】理賠的價(jià)值就是兌現(xiàn)保險(xiǎn)承諾,保險(xiǎn)責(zé)任一切以條款與法律為準(zhǔn),寬嚴(yán)適度統(tǒng)一,合理簡(jiǎn)化理賠流程,避免案件積壓、拖延,最大限度地保障客戶(hù)的權(quán)益,是理賠的服務(wù)宗旨。我們本著“從實(shí)、公平、效率”的理賠原則,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能、改進(jìn)服務(wù)方式,確保我們的客戶(hù)能夠得到高品質(zhì)的理賠服務(wù)。同時(shí)盡力為客戶(hù)提供多方面需求的保險(xiǎn)保障產(chǎn)品,
2025-04-17 12:51
【總結(jié)】為優(yōu)秀的企業(yè)提供優(yōu)秀的軟件軟件銷(xiāo)售案例分享為優(yōu)秀的企業(yè)提供優(yōu)秀的軟件目錄一成功案例二二失賢案例為優(yōu)秀的企業(yè)提供優(yōu)秀的軟件目錄二二4倉(cāng)庫(kù)精細(xì)管理系統(tǒng)
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】銷(xiāo)售案例培訓(xùn)2023年1月制作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部示范營(yíng)銷(xiāo)法國(guó)一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。一天,店主在門(mén)口貼了一張廣告:“明天上午9時(shí),本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來(lái),這金幣就屬于您!”次日,人們
2025-01-10 08:42
【總結(jié)】(內(nèi)部培訓(xùn)資料183。嚴(yán)格保密)連鎖店銷(xiāo)售分析與技巧案例一:客戶(hù)問(wèn)手機(jī)可不可以便宜?1、客戶(hù)代表首先要用肯定的語(yǔ)氣回答客戶(hù)這是實(shí)價(jià),打消客戶(hù)削價(jià)的念頭。如回答時(shí):“不好意思,這個(gè)價(jià)錢(qián)是公司規(guī)定的,是所有連鎖店統(tǒng)一的定價(jià),您先請(qǐng)坐下,慢慢看一下,好嗎?”2、客戶(hù)仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決;A、主動(dòng)向客戶(hù)解釋我們的優(yōu)勢(shì)和服務(wù)承諾(轉(zhuǎn)移客戶(hù)注意力);如:拿宣傳單向
2025-03-23 14:39
【總結(jié)】第一篇:審計(jì)案例_銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款案例 (一)案例線(xiàn)索一 審計(jì)人員負(fù)責(zé)審計(jì)Z公司應(yīng)收賬款,審計(jì)中發(fā)現(xiàn)A公司欠款2000萬(wàn)元,其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容為貨款,賬齡已超過(guò)2年。由于A公司是Z公司的投資方(A公...
2025-10-20 04:02
【總結(jié)】某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項(xiàng)目管理案例某政府機(jī)關(guān)要建設(shè)一棟高?4?層、建筑面積?9300?平方米的綜合服務(wù)大樓,安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備,工程總經(jīng)費(fèi)?6800?萬(wàn)元。工程計(jì)劃開(kāi)始日期為?2015?年?1?月?1日,工程計(jì)劃完工日期為?2016?年
2025-04-24 22:49
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例分析 1、在亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)全盛時(shí)期,小李在某公司亞太區(qū)總部負(fù)責(zé)該區(qū)的軟件開(kāi)發(fā)。為了應(yīng)付業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)所帶來(lái)的需求,公司在各地都需要進(jìn)行一些大型項(xiàng)目,包括主機(jī)的轉(zhuǎn)...
2025-10-11 19:43
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目成功案例分析 宿城街道楓樹(shù)灣生態(tài)觀光園:丘陵山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的成功范例 黃威魏群 摘要:宿城街道楓樹(shù)灣生態(tài)觀光園的實(shí)施,將使項(xiàng)目由原來(lái)高投入、低產(chǎn)出、高消耗、低效益的單一旅游業(yè)轉(zhuǎn)化為低投...
2025-10-11 20:23
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理案例集專(zhuān)題1:學(xué)會(huì)描述案例1:長(zhǎng)天企業(yè)的項(xiàng)目管理案例2:美國(guó)人口調(diào)查局建立項(xiàng)目管理制度的機(jī)構(gòu)管理方法案例3鞍鋼整體技術(shù)改造項(xiàng)目案例案例4:PCC科技股份有限公司片式電阻器生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目案例5:天士力項(xiàng)目管理分析專(zhuān)題2:學(xué)會(huì)計(jì)劃案例6:中國(guó)ERP第一案案例7:目標(biāo)管理與項(xiàng)目管理案例案例8:PAS-1000項(xiàng)目案例9:SNE
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理經(jīng)典案例 項(xiàng)目案例: A公司技術(shù)總監(jiān)離職,然后拉走了某一個(gè)業(yè)務(wù)模塊的全體人員,新成立一家B公司,B公司與A公司做的業(yè)務(wù)模式完全相同。造成的結(jié)果是: ; ,需要派人員到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)繼...
2025-10-26 12:48
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 吉林省自學(xué)考試《項(xiàng)目管理案例分析》 實(shí)踐考核報(bào)告 題目:____________________________________考生姓名:_______________...
2025-10-27 04:08
【總結(jié)】第一篇:IT項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為這些問(wèn)題負(fù)責(zé)嗎? (一)案例正文 陳偉明是公司的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目A籌備階段就作為項(xiàng)目經(jīng)理助理參與該項(xiàng)目,項(xiàng)目正式實(shí)施后被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)...
2025-10-26 13:42
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例分析 #棧橋處,一塊方木從8米層墜落,打中正在施工的員 工唐某的頭部,令其當(dāng)場(chǎng)昏迷,3分鐘后才醒來(lái)。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模...
2025-10-19 19:52