采煤隊先進班組材料合集5篇(編輯修改稿)
2024-11-16 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通報。面對 小李的“淋頭水大，光線不好看不清楚”的解釋，王前細(xì)致耐心的給 他講解?！斑@不是簡單超挖問題，片幫下來，不但會造成危險，備幫 還浪費楔子?xùn)?，還影響施工進度，整個巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都會受到影 響的”。聽了他的解釋，小李認(rèn)識到了超挖的嚴(yán)重性，心悅誠服的接 受了扣分，并表示在今后開機時一定細(xì)心操作。為使全班組員工提升操作技能和管理水平，王前在本班組人員 少的情況下，積極派出技術(shù)員工參加進修學(xué)習(xí)。在確保全員級安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合掘進生產(chǎn)工藝，員工實際素質(zhì)，有針對性的進行培 訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)檔案，開展每日一題和崗位必知必會活動，每月進 行一次閉卷考試，使員工的安全生產(chǎn)技能在培訓(xùn)中穩(wěn)步提高。同時，為了掌握過硬的安全生產(chǎn)技能。王前還鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，逐漸在實踐中摸索、鍛煉和積累，豐富自己的知識技能。經(jīng)過不斷 “充 電”，這個班有 3 名員工具備了開綜掘機、運輸、放炮工等工種的專 業(yè)技能。兩年多來，在王前班長的傳、幫、帶下，有 2 名員工成長為 本隊的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手，員工及時將學(xué)來的業(yè)務(wù)知識和技能運用 到實際工作當(dāng)中去，通過理論與實踐的有機結(jié)合，使小班迅速成長為 一支有技術(shù)、有文化、能打硬仗的過硬隊伍，班組的整體素質(zhì)得到了 明顯提高，有力地推動了全隊整體工作的健康發(fā)展。王前充分發(fā)掘班組的潛力，積極調(diào)動新分配的技校生的工作熱 情，讓他們和老工人結(jié)成對子，老工人不遺余力的傳授工作經(jīng)驗，細(xì) 致周到的照顧新工人的安全，新工人給老工人耐心的講解新設(shè)備的使 用和保養(yǎng)實踐，使老工人迅速的了解設(shè)備的習(xí)性。在這個班組，學(xué)校 的理論和現(xiàn)場的實際完美的聯(lián)系到了一起，使班組的整體素質(zhì)得到了 提高。身為積極分子的王前進還充分發(fā)揮班組的 2 名共產(chǎn)黨員的積極 性，使黨員在施工中不但起到楷模榜樣的作用，還能夠協(xié)助好班組長 ，對創(chuàng)新成果在實際工作中發(fā)揮作用的給予加分獎勵，在使用幫部錨桿鉆機過程中，由于上仰施工多，油封密封不嚴(yán)，煤塵的侵入，經(jīng)常造成幫部錨桿鉆機轉(zhuǎn)動不靈或抱閘 現(xiàn)象。王前與維修工一起研究，采取了薄鐵皮鉚釘辦法，用螺絲固定 在鉆機上，制作出了煤塵防護罩，有效的隔離了煤塵，投入使用后, 加快了掘進速度，提高了生產(chǎn)效率，降低了維修成本。王前對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全 心全意維護群眾利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受 到了這個班組小家的溫暖。班組員工家中有紅白之事，王前都會前去 幫忙。當(dāng)員工之間發(fā)生矛盾時，他主動調(diào)解、耐心細(xì)致做思想工作，切實幫助當(dāng)事人從思想上根本解決問題。使員工真切感受到班組小家 的溫暖，暖了人心、聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛，協(xié)作上進的和諧 工作氛圍。王前班組在學(xué)習(xí)“白國周班組先進經(jīng)驗”的同時。積極開展“六 型”班組建設(shè)，使班組的整體素質(zhì)顯著提高，團結(jié)守紀(jì)，攻難克險，已將他的班組打造一支能打硬仗的班組。他們現(xiàn)在正以飽滿的熱情和 旺盛的斗志向著更新、更高的目標(biāo)邁進。第四篇：煤礦采煤隊三個文明先進班組申報材料落實責(zé)任抓管理提高素質(zhì)聚人心——羊場灣二礦采煤二隊“三個文明”先進班組申報材料年初以來，采煤二隊生產(chǎn)一班在隊黨政的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛
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