先進班組匯報材料[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2024-11-16 03:34 本頁面
【文章內容簡介】 四、電工班組團結互助，積極爭做先進集體。重視團隊的力量，在人員管理上，電工班組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。電工組還從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天由組長、交班人與接班人一起交接設備運行情況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況，有效避免了事故隱患，確保了安全生產。發(fā)揚團隊合作精神，幫助新進員工，熟悉設備狀況，了解設備情況。通過學習和指導掌握圖紙以及資料。樹立電工組人員積極爭取先進集體的信心。我們電工組會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對我們的支持和肯定。第四篇：先進班組匯報材料先進班組匯報材料凈化濃相工段肩負著整個電解廠的原料供應任務，濃相二班現有 名員工，投產一年來，該班員工在班長劉文拔和孫國海的帶領下，以創(chuàng)建“文明班組”活動為載體，克服了班組人員工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達的供料任務。眾所周知，濃相工段的工作環(huán)境臟、勞動強度大，但二班的職工從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻”的精神激勵著自己，以優(yōu)良的作風贏得了廠及全工段員工的稱贊。一、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查”認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”，（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都應該做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班長在布置生產任務時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。這么多年來，濃相二班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。二、興學習之風、練業(yè)務素質，全面提升技術水平。該班組通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。他們還經常利用工作空閑時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。三、細心加專心、巧干加實干，做好設備維護工作。該班組始終堅持“檢查及時，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養(yǎng)是設備管理的重點，二班員工嚴格做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平；在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際情況，為維修保養(yǎng)，提供可靠的依據。四、互助互幫、團結向上，爭創(chuàng)先進班組重視團隊的力量，在人員管理上，濃相二班更多地體現以人為本的思想，不斷增強本班員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全班素質上水平。作為班長有責任帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手有義務培養(yǎng)技術骨干。出于這樣的認識，班長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領班上職工長期堅持搞素質教育
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