【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理和銷售費(fèi)用管理。、利潤(rùn)及分配的管理，主要包括銷售收入管理、利潤(rùn)和分配管理。，主要包括計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的維護(hù)，電算化操作制度以及電算化后會(huì)計(jì)檔案的管理等。，主要包括資產(chǎn)負(fù)債、損益表、現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的管理，以及財(cái)務(wù)分析。金管理制度、綜合平衡、統(tǒng)籌調(diào)劑、合理使用的原則。凡5萬(wàn)元以上的開(kāi)支必須由局長(zhǎng)批準(zhǔn)，凡1萬(wàn)元以內(nèi)的開(kāi)支須經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，10萬(wàn)元以上開(kāi)支必須由資金委員會(huì)討論決定后審批。但更改、大修、業(yè)擴(kuò)工程及三另費(fèi)用有計(jì)劃的項(xiàng)目不在此范圍內(nèi)。，研究安排資金計(jì)劃，檢查資金計(jì)劃的執(zhí)行情況，決定重大投資項(xiàng)目和支用審批。資金管理委員會(huì)的日常工作由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)和具體操作，重大情況應(yīng)及時(shí)向資金管理委員會(huì)報(bào)告。、綜合平衡、批準(zhǔn)下達(dá)的程序，并嚴(yán)格以批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)控制，按季度分別編制營(yíng)運(yùn)資金支出、資本性支出、現(xiàn)金支出預(yù)算。各類工程必須先根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，由生技、財(cái)務(wù)、基建科審查后列入計(jì)劃，經(jīng)總工程師審定、局長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。，各種資本性支出，各項(xiàng)重大支出計(jì)劃，都應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、論證和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，以企業(yè)效益為主要檢測(cè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行效益否決制。、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督的重點(diǎn)是預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目完成情況以及資金使用效益。審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的重點(diǎn)是預(yù)算的合理性、合法性，內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性；項(xiàng)目決策的經(jīng)濟(jì)性；投資方向的可靠性。、保管和核算工作。，即任何一筆資金收付業(yè)務(wù)的發(fā)生和處理，都應(yīng)做到申請(qǐng)、審批、支付、記帳、復(fù)核等分別有專人負(fù)責(zé)，以起到相互牽制和制約的作用。，應(yīng)嚴(yán)格按內(nèi)部控制制度的規(guī)定辦理。，現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)解繳銀行，貨幣資金支出應(yīng)有正當(dāng)?shù)膶徟掷m(xù)，貨幣資金應(yīng)經(jīng)常或定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)。、正確地進(jìn)行貨幣資金核算，如實(shí)反映貨幣資金的收入、支付和結(jié)存情況，加強(qiáng)貨幣資金收支憑證的審核，保護(hù)貨幣資金的安全。、其他應(yīng)收款的限額和收回的時(shí)間，采取有效措施，及時(shí)組織催收，避免企業(yè)資金被其他單位占用。其預(yù)付帳款應(yīng)視同應(yīng)收帳款進(jìn)行管理。、低值易耗品的管理制度，盡可能地降低存貨、低值易耗品占用資金。、低值易耗品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，作好盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢的帳務(wù)處理。，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，按使用部門(mén)歸口，用和管相結(jié)合、資金管理與物資管理相結(jié)合、權(quán)和責(zé)相結(jié)合。、保管定人、管理定戶和建立保管折的方法進(jìn)行管理，做到有帳、有卡、有實(shí)物。、分類、折舊、保管及清理必須按省公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理均應(yīng)按《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行核算管理。，基建投資嚴(yán)格按投資計(jì)劃和工程進(jìn)度撥付，按規(guī)定項(xiàng)目支用，不得挪用，不得隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。、手續(xù)齊全，不得以概預(yù)算代替實(shí)際支付。，同時(shí)按省集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)部要求設(shè)置＂工程項(xiàng)目基建支出臺(tái)帳＂及設(shè)備登記簿等，完整反映各項(xiàng)目建設(shè)成本，為編制竣工決算打下良好基礎(chǔ)。、投入運(yùn)行的當(dāng)月，必須將已完工項(xiàng)目的“固定資產(chǎn)暫估入帳通知單”遞交相應(yīng)生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)，以便生產(chǎn)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。，建設(shè)單位應(yīng)抓緊辦理“工程結(jié)算”，財(cái)務(wù)根據(jù)“工程結(jié)算批復(fù)”調(diào)整投資報(bào)量，如有節(jié)余資金，必須及時(shí)清理還貸。已完工項(xiàng)目如有剩余物資及債權(quán)債務(wù)，原則上要求在編制好竣工決算的同時(shí)清理完畢并妥善處理。、投入運(yùn)行后六個(gè)月內(nèi)編制完成竣工決算；小型項(xiàng)目要求在啟動(dòng)驗(yàn)收完畢、投入運(yùn)行后三個(gè)月內(nèi)編制完成竣工決算。，不得隨意加價(jià)和亂收費(fèi)。，必須持有省物價(jià)局和省電力集團(tuán)公司以上部門(mén)下發(fā)的有關(guān)加價(jià)和征收的文件方能執(zhí)行。，如有違反現(xiàn)行電價(jià)政策的要及時(shí)糾正或一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)亂加價(jià)現(xiàn)象必須立及糾正并追究當(dāng)事人的責(zé)任。，必須實(shí)行當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月托收，即在當(dāng)月15日前辦理完畢。，以月末抄見(jiàn)數(shù)計(jì)算，結(jié)算后對(duì)用戶多劃款額順延到資月。結(jié)算后用戶少劃的部分?jǐn)?shù)額，使用電費(fèi)結(jié)算通知單收款。用戶必須于次月8日前付清上月結(jié)算電費(fèi)。，電費(fèi)保證金數(shù)額，按上季度電費(fèi)總額收取。，必須統(tǒng)一存入電費(fèi)專戶，一經(jīng)存入不得支取或隨意劃入其他帳戶?！豆┯秒姞I(yíng)業(yè)規(guī)則》的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行電費(fèi)遲納金制度。，劃分收益性支出和資本性支出，生產(chǎn)性支出和非生產(chǎn)性支出的界限，不以亂擠、亂攤成本、資本性支出不準(zhǔn)列入成本。成本開(kāi)支范圍要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，不能政出多門(mén)。、班組，獎(jiǎng)懲結(jié)合，把成本費(fèi)用控制在省集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃內(nèi)。、攤派和不合理的加價(jià)收費(fèi)。，貫徹穩(wěn)健性原則，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算成本，不得以少進(jìn)成本，少列財(cái)務(wù)費(fèi)用，搞虛盈實(shí)虧，套取消費(fèi)基金。，合理控制成本。要適應(yīng)形勢(shì)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)購(gòu)電成本的控制，加大各種消耗性費(fèi)用的控制力度。，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃的剛性，實(shí)行成本管理和資金管理相結(jié)合，嚴(yán)格按預(yù)算和時(shí)間進(jìn)度使用經(jīng)費(fèi)。、大修、業(yè)擴(kuò)等專項(xiàng)工程管理，努力降低工程成本。，合理使用，報(bào)銷實(shí)行主管一支筆簽字，一支筆驗(yàn)收，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)手。，方可輸入計(jì)算機(jī)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)行匯總記帳、產(chǎn)生報(bào)表等工作。，應(yīng)立即時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或系統(tǒng)管理員匯報(bào)，并作好記錄，盡快恢復(fù)。，禁止使用外來(lái)軟件軟盤(pán)。，不得將財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)設(shè)備借出。，會(huì)計(jì)電算化資料應(yīng)由專人嚴(yán)格管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的備份盤(pán)，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，登記入冊(cè)，各盤(pán)標(biāo)簽上應(yīng)注明數(shù)據(jù)目錄和日期，并作雙備份，分開(kāi)地點(diǎn)保管。，須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，由財(cái)會(huì)電化操作員查詢提供資料，非財(cái)務(wù)科人員不得擅自運(yùn)行計(jì)算機(jī)查詢資料。，不得越權(quán)操作。，并向局領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告。，全科人員應(yīng)全部參加。，對(duì)新事務(wù)、新政策要花時(shí)間、花精力去學(xué)習(xí)、去掌握，并在工作中去運(yùn)用。，在辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的過(guò)程中自覺(jué)地遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度。，據(jù)實(shí)入帳，并適時(shí)進(jìn)行帳齡分析，區(qū)分出不良資產(chǎn)，并采取有效措施對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行處置。，實(shí)行獎(jiǎng)金與電費(fèi)回收率掛鉤考核的辦法，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人[1]在百度搜索:財(cái)務(wù)科科室職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)第三篇：財(cái)務(wù)科科室職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電業(yè)局財(cái)務(wù)科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于財(cái)務(wù)科的管理工作。引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文，其均為當(dāng)前有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，在使用過(guò)程中應(yīng)注意最新條文的發(fā)布。國(guó)電財(cái)[1997]57號(hào) 印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作若干暫行規(guī)定》的通知云電司財(cái)[1998]3號(hào) 關(guān)于印發(fā)云南某某電力公司預(yù)算、投資管理辦法的通知滇東電財(cái)[1999]03號(hào) 關(guān)于下達(dá)1999成本費(fèi)用控制指標(biāo)的通知滇東電財(cái)[1999]02號(hào) 關(guān)于印發(fā)“獎(jiǎng)金與售電量電費(fèi)回收率掛鉤考核辦法”的通知云電司[1997]21號(hào) 關(guān)于印發(fā)《云南某某電力公司關(guān)于會(huì)議費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)》的通知計(jì)價(jià)管理[1997]437號(hào) 《國(guó)家計(jì)委、電力部關(guān)于1997年電價(jià)調(diào)整方案有關(guān)問(wèn)題的通知》職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)未來(lái)期的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排。 分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)期財(cái)務(wù)情況。掌握有關(guān)資料和主客觀條件，分析企業(yè)自身的財(cái)務(wù)情況，和外部條件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的影響，預(yù)測(cè)未來(lái)期財(cái)務(wù)情況的發(fā)展趨勢(shì)。 確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括企業(yè)未來(lái)期財(cái)務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)和近期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要遵循的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方針和途徑等。 設(shè)計(jì)實(shí)施目標(biāo)方案，作出決策。對(duì)各種可供選擇的方案進(jìn)行可行性研究和論證，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)決策，運(yùn)用科學(xué)的方法，選擇和確定實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最優(yōu)方案。 抉擇方案，編制計(jì)劃。根據(jù)最優(yōu)化原則選出最佳方案后，利用報(bào)表、預(yù)算