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正文內(nèi)容

生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)程(編輯修改稿)

2024-11-16 00:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計員月度考核2030的工分處罰。、生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)月底在制品統(tǒng)計,車間主管安排人員協(xié)助。、實驗室用料的統(tǒng)計由品質(zhì)部負責(zé),并上報生產(chǎn)統(tǒng)計員。、每月最后一天最后一班,各當(dāng)班班組長負責(zé)清理本班設(shè)備內(nèi)部遺留鋁屑、銅粉的清理,并上報生產(chǎn)統(tǒng)計員,以便生產(chǎn)統(tǒng)計員準(zhǔn)確核算月度損耗。、生產(chǎn)月報表內(nèi)容包含:①月度總產(chǎn)量,損耗,產(chǎn)品合格率,計劃完成率以及升降因素分析。②月度產(chǎn)品加工情況明細表③成品率曲線圖④計劃完成率曲線圖⑤月度在制品明細表、定尺再鋸切、表面再處理、退貨再處理的另列表單,不記入月度合格率及計劃達成率考核。6生產(chǎn)報表匯總及報送:、生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)報表匯總,并于12月最后一周將匯總情況以郵件形式報送生產(chǎn)總監(jiān)審核,經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審核后發(fā)給相關(guān)部門。、生產(chǎn)報表內(nèi)容包含:①總產(chǎn)量,損耗,產(chǎn)品合格率,計劃完成率以及升降因素分析。②產(chǎn)品加工情況明細表③成品率曲線圖④計劃完成率曲線圖7表單:見附件第四篇:生產(chǎn)模具管理規(guī)程:做好模具采購、供應(yīng)、保管等工作,保證公司生產(chǎn)的順利進行。適用范圍:適用于生產(chǎn)模具的管理3職責(zé):生產(chǎn)部負責(zé)模具的申購,在用模具的保管和維護。采購部負責(zé)模具的購買;設(shè)備保障部負責(zé)對模具進行驗收和維護。4標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:用以限定半成品、產(chǎn)品的形狀和尺寸的裝置。,可由車間主任和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出模具的采購計劃。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由采購部購買。 采購部采購模具必須選擇有資質(zhì)的、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、信譽良好的生產(chǎn)廠,原則上首選原設(shè)備生產(chǎn)廠家。 采購部門需將制造商提供的技術(shù)圖紙交申請部門審閱認(rèn)可后方可向制造商訂購。 模具的驗收。驗收合格后簽收,由使用單位消毒后帶入車間。,對新模具進行上機操作,確認(rèn)模具符合生產(chǎn)要求后,交車間模具管理員驗收入庫。,采取防銹、防腐措施。 模具的保管 模具驗收入庫后,模具由專人負責(zé)保管,按定置管理要求放置。 模具管理員應(yīng)建立生產(chǎn)模具臺帳和使用臺帳,負責(zé)對模具使用情況進行記錄。應(yīng)對入庫、領(lǐng)用、退庫模具的完好負責(zé)。不得出現(xiàn)混亂、遺失、損壞的現(xiàn)象。 模具的領(lǐng)用,模具在領(lǐng)用前 應(yīng)認(rèn)真檢查,確認(rèn)模具完好,并核對領(lǐng)取模具是否與生產(chǎn)指令一致。,更換下來的模具清潔干凈后及時移交到模具間。 模具的維護 車間主任和車間模具操作人員共同
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