新聞采編部總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編輯一名，副部長五名，資深記者三名，記者八名，基本做到階梯形分布特點，變化中求發(fā)展，發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)。在校園媒體變化劇烈的今天，部門始終處于主動地位，穩(wěn)步過渡后，保持良好發(fā)展勢頭，在取得內(nèi)部長足發(fā)展優(yōu)勢之后，成功打通外媒的通道，適應(yīng)了整體格局的變化。其中兩個副部長對口中國大學(xué)生在線，兩個副部長分管內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)和外媒，一個副部長做好攝影等工作，真正培養(yǎng)了屬于自己部門的優(yōu)秀攝影記者；資深記者處于成熟和過渡期，發(fā)展比較緩慢，在摸索中前進(jìn)，但調(diào)整比較快，適應(yīng)性比較強，后階段做出調(diào)整之后盡量發(fā)揮他們的優(yōu)勢和長處，適應(yīng)部門的同時做出更好的發(fā)展。記者資質(zhì)較好，發(fā)展不錯，還需要做相關(guān)方面的培訓(xùn)和實際鍛煉，有待進(jìn)一步提高。二、成績和做法首先，在老師的指導(dǎo)和副主任的帶領(lǐng)下，順利過渡，穩(wěn)步發(fā)展，勢態(tài)良好，取得一部分不錯成績。第二，部門工作業(yè)務(wù)方面。高效扎實完成學(xué)工戰(zhàn)線系列報道活動，與大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心合作取得實質(zhì)性效果，與各院系在一定程度上進(jìn)行交流和溝通，在思想政治教育反饋機制上有所進(jìn)展。完成前幾期干事專業(yè)培訓(xùn)工作，并在實際作業(yè)中得到鍛煉和鞏固，效果顯著。在新引進(jìn)的八名記者中已基本突破人均上南湖新聞網(wǎng)數(shù)篇的可喜成績，有待進(jìn)一步提高?；緦嵭邪俜种賹谌笙到y(tǒng)和中心的活動報道，如期完成《自強之聲》第八、九、十、十一的編撰和發(fā)行，并在報紙內(nèi)容、排版形式等方面有所突破。第三，對外合作交流方面。首先，部門與勤工三大系統(tǒng)進(jìn)一步構(gòu)建良好的互動交流機制，為現(xiàn)今以及長遠(yuǎn)以后的長期合作和交流打下基石；其次，在干事、資深記者、副部長招聘中，創(chuàng)造了多年級、多途徑的方法，為人才流通開先河，并初步完成與校學(xué)通、校級兄弟宣傳機構(gòu)、各院系宣傳媒介的合作培訓(xùn)與溝通，構(gòu)建了以中心為主線，輻射各學(xué)院，拉攏兄弟團體的發(fā)展模式，為進(jìn)一步的“推出去、引進(jìn)來”人才交流模式創(chuàng)造了基礎(chǔ)；再次，突破性地開辟了校外媒體的宣傳途徑，讓宣傳效果和層次更上一個臺階。在新一輪的校園媒體改革中，在以“南湖新聞網(wǎng)”為主體，“我們網(wǎng)”為重要平臺的媒體戰(zhàn)中，我們做好了實力戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、人才占和信息戰(zhàn)的準(zhǔn)備，成功打入南湖新聞網(wǎng)內(nèi)部，打破了學(xué)通社一家壟斷的格局，占領(lǐng)了外媒的一個制高點，同時，也巧妙地贏得了一部分南湖新聞網(wǎng)和“我們網(wǎng)“的后臺實力，為外部長足發(fā)展開辟了道路，打開了更寬廣的大門。總之，在各方面我們還需要進(jìn)一步加強突破，做好人才儲備，延續(xù)力量，積攢實力。三、經(jīng)驗和教訓(xùn)快速的發(fā)展著實讓人高興，發(fā)展過程中也涌現(xiàn)出各種各樣的問題，分析問題、解決問題 才能讓部門更好地發(fā)展。第一，內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化進(jìn)程快，穩(wěn)定性不夠，需要進(jìn)一步維護(hù)。希望部門每一個成員加強內(nèi)部交流，加強中心交流，加強對外交流，樹立部門責(zé)任感，中心榮譽感，增強內(nèi)外部適應(yīng)性。第二，各板塊執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強，要加快形成責(zé)任制的工作程序，完善記者接受與高效完成副部長布置任務(wù)，副部長接受與高效完成部長布置任務(wù)，明晰職能。第三，內(nèi)部培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強，重點在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。有待各副部長、資深記者與記者之間加強交流與溝通。報紙的編排與技術(shù)性應(yīng)用需要加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)有效接班人。第四，與外部交流有待進(jìn)一步加強，“推出去，引進(jìn)來“的人才培養(yǎng)模式亟待加強，著力培養(yǎng)新型業(yè)務(wù)、事務(wù)兼容人才。四、今后打算最后，針對這些問題及不足，特提出以后幾點想法和建議，以進(jìn)一步完善部門，建設(shè)和發(fā)展部門，為部門的長久發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。第二，著力推行人才培養(yǎng)方案，大力實施人才培養(yǎng)制度，素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)兩手抓，提高效率，注重成果，努力培養(yǎng)“又專又紅”和“一專多能”的人才。第三，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把握時機，力爭上游，切實做好更方面的準(zhǔn)備工作，積極備戰(zhàn)，為下一月、下一年甚至下一屆做好打算?？傊?，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我
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