【文章內(nèi)容簡介】 招生形勢，全校教職員工應(yīng)進一步提高對招生工作的認識，增強招生工作的緊迫感。繼續(xù)充分利用校內(nèi)政策，全面調(diào)動教職員工的積極性，為全面推動我校招生工作打下堅實的基礎(chǔ)。第二，全面提升學校管理水平，提高教學質(zhì)量，形成自有的專業(yè)特色，提升競爭力，細化措施，加快生源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，早做準備，早安排，增強工作的實效性，加強各項工作的統(tǒng)籌安排，形成全員參與的新局面。同時，張斌校長就校區(qū)自主招生工作做了具體部署與安排，各校區(qū)校長應(yīng)在會后與曾副校長就自主招生工作推進予以對接。會議其次就我校新開發(fā)的“CTIC”嵌入式/3G創(chuàng)新中心的推廣方案做了系統(tǒng)的介紹，會上，中心葉貴明主任著重介紹了我校創(chuàng)新中心今后的工作方向。他說，“CTIC”是川大科技園職業(yè)技能培訓學院傾力打造的專業(yè)高端IT教育實力品牌，是國內(nèi)目前實力最雄厚,教學場地最大,設(shè)施最完善,師資雄厚的3G/嵌入式等高端IT技術(shù)軟硬件開發(fā)工程師訓練基地。中心擁有3000平方米的專用教學實訓場地，2000平方米的專用學生公寓。專業(yè)從事3G/嵌入式等相關(guān)高端IT技術(shù)培訓、咨詢、推廣機構(gòu)。中心本著誠信、求實、服務(wù)于人的經(jīng)營理念。致力于高端技術(shù)培訓領(lǐng)域,我們將以培養(yǎng)國家未來精英型人才、推動3G/嵌入式相關(guān)技術(shù)發(fā)展為己任；我們將吸納更多的業(yè)界技術(shù)精英與高端人才并聯(lián)合社會各大企業(yè)、科研院所以及各大高校，將川科創(chuàng)新打造成中國一流的嵌入式、EDA高端IT技術(shù)培訓與研發(fā)機構(gòu)。同時會上，還展示了品牌推廣在西南交通大學、成都信息工程學院等高校的實際情況。會議而后就實訓耗材承包制度進行了部署。張斌校長指出，我校各專業(yè)實訓耗材應(yīng)緊跟市場變化、牢牢把握市場脈搏，把實訓耗材使用進一步做到量出為入，為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型校園而努力。張斌校長要求，校資產(chǎn)管理科應(yīng)盡快將實訓耗材承包制度納入議事日程，定出時間表，拿出切實可行的方案來。會上，資產(chǎn)管理科張曉峰科長就實訓耗材承包推行情況做了發(fā)言。會議最后由國家職業(yè)技能鑒定所劉高全所長傳達了成都市召開安全生產(chǎn)培訓工作推進會的相關(guān)精神。劉所長說，本次會議就進一步加強全市安全生產(chǎn)培訓工作提出要求：一是要做到“三個適應(yīng)”：教學工作要與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作相適應(yīng)，教學內(nèi)容要與推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相適應(yīng)，教學手段要與推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作相適應(yīng)。二是要做到“三個淘汰”：淘汰條件最差的教學基地，淘汰水平最差的學校，淘汰水平最低的教師。三是要做到“三個爭創(chuàng)一流”：爭創(chuàng)一流的教學基地，爭創(chuàng)一流的教學水平，爭創(chuàng)一流的教師、學員。同時，全市各教學基地要充分利用和整合社會資源，加強安全生產(chǎn)教育培訓工作的改革創(chuàng)新，真正落實好“送教下基層”，不斷推進成都市安全生產(chǎn)教育培訓工作上臺階。同時，劉所長就我校職業(yè)技能鑒定收費工作改革進行了簡單介紹，要求各校區(qū)、各部門嚴格執(zhí)行財務(wù)室下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整職業(yè)技能鑒定收費流程》的通知。會議最后還向與會領(lǐng)導通報了上一次籌備會議的相關(guān)精神。第五篇：A4B1C110校長辦公會議紀要常安一中校長辦公會會議紀要2015年上學期8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由張中成校長主持，校級領(lǐng)導浦樹營、陳緒傳參加了會議，齊金波記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、關(guān)于學校工作流程及學校情況介紹陳、浦兩位副校長分別就教學、德育、后勤工作做了簡單的介紹。二、關(guān)于學校會議經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導參加，由袁鋒校長主持，研究學校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨辦公室；小學部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學部辦公室改造成兵乓球室（工會活動室）；班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由工會主席牽頭，總務(wù)處負責落實。四、關(guān)于中層干部擬任各學年組長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。六、關(guān)于開學工作（1）安全排查、衛(wèi)生：浦樹營校長牽頭，政務(wù)處負責落實（2）維修、后勤保障：工會程主席牽頭，總務(wù)處負責落實。（3）物質(zhì)采購：各處室擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。（4）開學報到安排: 此項工作由陳副校長牽頭，教務(wù)處負責落實。(5)人事、課務(wù)安排：陳副校長擬定初稿，交教導處討論通過。七、關(guān)于學校工作思路和管理理念 本學工作思路：質(zhì)量、規(guī)范管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范八、關(guān)于校級領(lǐng)導分工 張忠成：主持學校全盤工作陳緒傳：分管教學工作主持黨務(wù)工作 德育工作浦樹營：分管常務(wù)工作、安全工作、后勤工作、主持工會工作常安一中2015年8月28日常安一中校長辦公會會議紀要2015年上學期9月1日晚上，在校長辦公室，召開校長辦公會。會議由陳校長主持，校級領(lǐng)導張忠成校長、浦樹營校長參加了會議，齊金波記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、關(guān)于開學情況通報陳校長通報開學各班學生到校情況：未到學生由教務(wù)處電話跟蹤通知班主任，落實去向。二、關(guān)于開學典禮開學典禮暫定9月6日（星期四）三、四節(jié)課。此項工作由陳副校長牽頭，教務(wù)處負責落實，辦公室、政務(wù)處、總務(wù)處協(xié)助。三、關(guān)于教師節(jié)慶?；顒余l(xiāng)黨委、政府對教師節(jié)非常重視，擬定以座談