【文章內(nèi)容簡介】 在不安全隱患。另一方面各部門安全員要發(fā)現(xiàn)本部門安全存在問題并進(jìn)行總結(jié)，對不安全事件提出考評產(chǎn)、考核整改。下一步安監(jiān)部要召開安全網(wǎng)會議，對各部門存在的安全問題進(jìn)行分分析，對二級安全員安全工作進(jìn)行打分評價，對不負(fù)責(zé)任的提出警告，對工作態(tài)度不盡職人員要進(jìn)行解除職務(wù)。三、做好各級人員安全培訓(xùn)工作：首先部門負(fù)責(zé)人對安全培訓(xùn)要高度重視，安全培訓(xùn)要注重從實(shí)際出發(fā)，安全培訓(xùn)計劃制定目標(biāo)性強(qiáng)，解決生產(chǎn)存在哪方面問題，提高人員的安全意識，從而要收到實(shí)效。下一步安監(jiān)部要對《安規(guī)》“兩票”內(nèi)容安排考核，以檢驗(yàn)培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)效果。各部門要組織技術(shù)人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)工作。特別是我公司機(jī)組投產(chǎn)已久，面臨機(jī)組關(guān)停，公司已開展“上大壓小”前期工作，運(yùn)行及檢修人員要提高自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平適應(yīng)大機(jī)組的操作要求，運(yùn)行分場要對各班組人員培訓(xùn)要整體安排布署?；瘜W(xué)、脫硫、輸煤車間、消保部等單位都涉及臨時用工問題，且臨時用工人員流動性較強(qiáng)，各單位針對臨時用工人員要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn)開展安全及技術(shù)培訓(xùn)工作，使他們及時適應(yīng)生產(chǎn)崗位需要。對于力冉公司臨時用工安全培訓(xùn)，要作為我公司的一個部門進(jìn)行培訓(xùn)，必要時力冉公司要請安監(jiān)部人員進(jìn)行講課。四、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理有關(guān)規(guī)定。目前“兩票”執(zhí)行情況還存在一些問題，首先為表現(xiàn)為監(jiān)督管理及考核力度不夠，工作負(fù)責(zé)人、許可人員對設(shè)備檢修開工前未進(jìn)行交待、就進(jìn)行檢修作業(yè)還存在，個別人員還存在習(xí)慣性違章作業(yè)行為，要求各部門安全員每天要到生產(chǎn)現(xiàn)場對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安監(jiān)部門進(jìn)行抽查檢查，下一步對“兩票“執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)人員加大考核力度，對二級安全員監(jiān)管不到位的同時列入考核。五、關(guān)于缺陷處理方面的問題：根據(jù)缺陷統(tǒng)計，消缺情況看，%，對此各單位要認(rèn)真分析原因，對于需停機(jī)處理或備品備件不能到位的，要進(jìn)行分析根據(jù)缺陷性質(zhì)區(qū)別對待進(jìn)行考核，特別是因人為原因不能及時到位處理的要加重考核力度，對有些缺陷因客觀原因不能及時處理的要做好防范措施防止缺陷擴(kuò)大影響機(jī)組安全運(yùn)行。六、下一周重點(diǎn)工作安排：及時完成5月7日電監(jiān)辦、省環(huán)保廳聯(lián)合檢查提出的問題整改，對于整改不到位的單位要列入月度考核。安監(jiān)部要根據(jù)公司事故應(yīng)急演習(xí)計劃，組織人員進(jìn)行事故應(yīng)急演習(xí)。及時消除環(huán)保設(shè)施缺陷，盡快處理煙氣在線出口數(shù)采儀數(shù)據(jù)不能上傳問題。盡快完成脫硝系統(tǒng)監(jiān)測驗(yàn)收工作。格盟公司5月底來我公司進(jìn)行安全檢查，要求各單位按安監(jiān)部，根據(jù)安全檢查題綱，積極開展自查工作并對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，七、下階段公司安全工作重點(diǎn)：做好公司安全培訓(xùn)教育工作，遵循安全教育培訓(xùn)進(jìn)程：“要我安全我要安全怎樣安全”。各部門安全教育培訓(xùn)中的需求上報公司安全監(jiān)察部，與公司安全培訓(xùn)工作形成互動。做好春檢工作的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)上報工作做好防洪防汛、防暑度夏工作和隱患整改工作。做好現(xiàn)場設(shè)備的綜合治理工作。開展工作票的專項(xiàng)檢查工作。第三篇：安全辦公會議紀(jì)要勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀(jì)要時間：2016年10月3日下午7:00 地點(diǎn)：老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱：安全辦公會 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍參 加 人：許正達(dá)、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強(qiáng)、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風(fēng)科、技術(shù)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科等人員。會議內(nèi)容一、安檢科通報9月份隱患整改情況：安監(jiān)站檢查出的隱患和問題共計37條。水城縣安監(jiān)局檢查隱患22條。本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 寧千義（安全礦長）：綜合9月份安全狀況，必須加強(qiáng)對職工的安全意識進(jìn)行教育和班前會議學(xué)習(xí)，提高自保互保意識。加強(qiáng)“一通三防”的安全管理，認(rèn)真對待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關(guān)的規(guī)程、措施，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行施工作業(yè)；及時沖洗各作業(yè)點(diǎn)及其巷道內(nèi)的粉塵；加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯檢查及巡查工作，及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。加強(qiáng)各工作面的頂板管理，加強(qiáng)支護(hù)、正確使用好前探支護(hù)和臨時支護(hù)，及時清除工作面的危矸活石，進(jìn)行永久支護(hù)。對提升運(yùn)輸管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，信號把鉤工必須仔細(xì)檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規(guī)定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。加強(qiáng)采面的安全管理工作，加強(qiáng)采面上、下出口的特殊支護(hù)和切頂排密集戧柱支護(hù)，正確好四對八梁，確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤，打上臨時支護(hù)和帖幫柱和防倒繩。各崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。必須加強(qiáng)對職工安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。李明玉（總工程師）：強(qiáng)調(diào)本礦必須按會議精神作指導(dǎo)，有序的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)通風(fēng)管理，認(rèn)真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現(xiàn)場監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。技術(shù)科必須對每一項(xiàng)工程必須提前做好相應(yīng)的規(guī)程和措施，每一項(xiàng)工程都必須先學(xué)習(xí)貫徹措施之后才能開始施工作業(yè)。技術(shù)科對各種相關(guān)的資料和圖紙都必須真實(shí)有效，不得弄需作假。特別強(qiáng)調(diào)我礦1204回風(fēng)巷和1204運(yùn)輸巷局部通風(fēng)管理，必須確保現(xiàn)場瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。三、由礦長許正達(dá)作總結(jié)性發(fā)言勞動組織紀(jì)律必須改善和各個作業(yè)場所文明衛(wèi)生的管理。1204運(yùn)輸巷、1204回風(fēng)巷掘進(jìn)有地址變化必須進(jìn)行煤矸分裝，確保煤質(zhì)。搞好隱患整改工作，嚴(yán)格安全隱患整改落實(shí)表定責(zé)任人進(jìn)行督促整改，另外扎實(shí)抓好“三違”。加強(qiáng)各種設(shè)備管理；尤其是我礦1204回風(fēng)巷、1204運(yùn)輸巷皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)必須設(shè)置專人進(jìn)行維護(hù)管理，不