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工會(huì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案microsoftword文檔(編輯修改稿)

2025-11-16 00:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮其對(duì)整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。四、目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬(wàn)人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。職工合理化建議40件以上,實(shí)施率不低于60%。其中,涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng),發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng),總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng),獲得專利5項(xiàng)。其中,勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條,推動(dòng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng),非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開(kāi)展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè),占總數(shù)50%以上;開(kāi)展技能比賽工種不少于10個(gè),參賽職工達(dá)到2萬(wàn)人次以上。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng),使100名職工提升技術(shù)等級(jí)。加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),年末監(jiān)督員人數(shù) 達(dá)到100人。建設(shè)縣級(jí)示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè),各系統(tǒng)、基層工會(huì)有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。開(kāi)展?工人創(chuàng)業(yè)先鋒?、創(chuàng)新能手選樹(shù)活動(dòng)的企業(yè)達(dá)到100家以上,選樹(shù)?工人先鋒崗?10個(gè),技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對(duì),解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開(kāi)展3個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。請(qǐng)各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃),填寫2013年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表,并于2013年5月1日前報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。篇七:勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案“精益運(yùn)行比技能、精心維護(hù)比質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為切實(shí)做好接管設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的各項(xiàng)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,以機(jī)組“接得下、穩(wěn)得住、發(fā)得出”為目標(biāo)迎接首次“大考”,有效落實(shí)廠工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“精益運(yùn)行比技能、精心維護(hù)比質(zhì)量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求(***?2013?9號(hào)),機(jī)械水工部分工會(huì)特制定以下具體實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(7月至12月)以分部工會(huì)小組為單位,部門成立勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任小組,負(fù)責(zé)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施和相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任小組成員名單如下:組 長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng):** 成 員:**、***、***、**、二、競(jìng)賽內(nèi)容(一)生產(chǎn)準(zhǔn)備比管理,任務(wù)完成賽質(zhì)量。按照接機(jī)發(fā)電倒排計(jì)劃、工作安排和全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)相關(guān)要求,通過(guò)比管理,看組織措施、紀(jì)律作風(fēng)、制度落實(shí)和規(guī)范化水平,比任務(wù)完成,看工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)管理提升,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作任務(wù),確保順利接機(jī)發(fā)電。(二)立足崗位比技能,現(xiàn)場(chǎng)練兵賽操作。一是各分部根據(jù)設(shè)備設(shè)施接管進(jìn)度,按照職責(zé)分工要求做好各類現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的制作與布設(shè)工作,做好接管設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境優(yōu)化工作。二是按照職責(zé)分工,規(guī)范做好設(shè)備缺陷處理工作。在缺陷處理過(guò)程中,做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行到位、缺陷處理效果優(yōu)良。部門競(jìng)賽小組結(jié)合設(shè)備管理及作業(yè)環(huán)境情況,組織評(píng)選出優(yōu)秀班組。(三)合理化建議比智慧,全員參與賽計(jì)策。在機(jī)組接管運(yùn)行初期,針對(duì)設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境管理開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),結(jié)合發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的程序,動(dòng)員員工提出合理的優(yōu)化建議及解決措施,并將切實(shí)可行的建議組織實(shí)施,從而提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全可靠性。(四)隱患排查比細(xì)心,運(yùn)行維護(hù)賽業(yè)績(jī)。各分部精心組織做好設(shè)備維護(hù)工作,通過(guò)對(duì)設(shè)備定期現(xiàn)場(chǎng)巡檢和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等掌握設(shè)備狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷;對(duì)已產(chǎn)生的缺陷做到及時(shí)處理,消除安全隱患。通過(guò)消缺的及時(shí)性、消缺率及缺陷處理效果的跟蹤進(jìn)行評(píng)比,組織評(píng)選出“巡檢能手”、“消缺能手”,并對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷者給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。三、競(jìng)賽指標(biāo)根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容,各專業(yè)組、各分部結(jié)合設(shè)備調(diào)試接管與環(huán)境整治工作,按計(jì)劃安排,開(kāi)展機(jī)組設(shè)備巡檢、趨勢(shì)分析等隱患排查活動(dòng),促進(jìn)青年員工盡快掌握機(jī)組和機(jī)電設(shè)備的工作特性,及時(shí)消缺,保障安全,確保機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)如下表所示。表1 勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目指標(biāo)一覽表四、考評(píng)辦法在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中,各分部應(yīng)健全完善各分部勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任制、活動(dòng)臺(tái)帳,精心組織好設(shè)備接管后的運(yùn)行管理工作。分工會(huì)將加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中的督查考評(píng),各工會(huì)小組每月進(jìn)行一次自查總結(jié),部門責(zé)任小組將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)情況進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查與不定期抽查,落實(shí)督促檢查責(zé)任。12月下旬分工會(huì)將組織年終總結(jié)評(píng)比。在設(shè)備接管運(yùn)行期間,通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷的及時(shí)性、有效性、重要性進(jìn) 行對(duì)比,評(píng)選出“巡檢能手”;統(tǒng)計(jì)在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi),對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行消缺處理工作,通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)間、接收缺陷時(shí)間、辦理工作票時(shí)間、缺陷處理時(shí)間、缺陷處理效果、后續(xù)跟蹤情況進(jìn)行對(duì)比,評(píng)選出“消缺能手”;在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束前,按附件考評(píng)表,評(píng)選出勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組。附件:《機(jī)械水工部“精益運(yùn)行比技能、精心維護(hù)比質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)表》二○一三年八月六日 機(jī)械水工維修部分工會(huì) 附件:機(jī)械水工部“精益運(yùn)行比技能、精心維護(hù)比質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)表篇八:2013年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 修工通字[2013]9號(hào)關(guān)于開(kāi)展“工業(yè)強(qiáng)縣〃工人當(dāng)先”職工技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)、系統(tǒng)(行業(yè))工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)、企事業(yè)單位工會(huì):為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié),極大地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,提升職工技術(shù)技能水平和創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮全縣廣大職工在“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、強(qiáng)縣進(jìn)位”、縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)中的主力軍作用,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展,為實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn),修文縣總工會(huì)決定在全縣職工中開(kāi)展 “工業(yè)強(qiáng)縣〃工人當(dāng)先”職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、比賽項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)打字、制表格;點(diǎn)鈔;包裝(藥品);卸載車輪;蘿卜雕花;酒店餐巾折花;剪紙;織毛線;絲巾花樣打結(jié);十字繡;1女性美容美發(fā)(化彩妝、盤發(fā));二、比賽時(shí)間:2013年4月27日(星期六)。三、比賽地點(diǎn):縣體育館東門。四、報(bào)名截止時(shí)間:2013年4月21日。六、其它事項(xiàng):、絲巾、織毛線、剪紙等五項(xiàng)比賽所需用具由縣總工會(huì)提供,其它比賽項(xiàng)目所需用具(包含化妝、盤發(fā)所需的模特)由報(bào)名選手自備。,取消該競(jìng)賽項(xiàng)目。、二、三等獎(jiǎng)各一名。,對(duì)比賽進(jìn)行評(píng)判。七、有關(guān)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)(行業(yè))工會(huì)及時(shí)將本轄區(qū)、本系統(tǒng)報(bào)名登記表上報(bào)縣總工會(huì)。各級(jí)工會(huì)組織要提高認(rèn)識(shí),要從貫徹黨的十八大精神和發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重大意義,認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工報(bào)名參賽,原則上各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)至少要推薦一名以上選手參賽,系統(tǒng)(行業(yè))工會(huì)可根據(jù)本行業(yè)職能特點(diǎn)(也可跨越行業(yè)特點(diǎn))組織推薦職工挑選參加比賽項(xiàng)目。第三篇:工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇一:工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)材料*****公司專項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料2009年,是*********公司向30億元收入和億元利潤(rùn)沖擊的一年,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),*****公司積極響應(yīng)*****字?2009?25號(hào)文件的號(hào)召,由工會(huì)負(fù)責(zé)在全公司開(kāi)展了向36000萬(wàn)元收入和公司抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,以*********公10588萬(wàn)元,比*****計(jì)劃超收1447萬(wàn)元,比*****一、重視組織,周密部署。工會(huì)、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員,工會(huì)全面負(fù)責(zé)立功競(jìng)賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)成立了工作檢查小組,加強(qiáng)對(duì)各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。廣泛宣傳動(dòng)員,掀起活動(dòng)熱潮。在4月份的經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)分析了公司面臨的形勢(shì)、困難和機(jī)遇,要求各廠、部門要迅速行動(dòng)起來(lái),抓住4二、安全競(jìng)賽活動(dòng)見(jiàn)成效。*****2005年至2009年傷亡事故案例進(jìn)行剖析,開(kāi)展實(shí)例教育活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí)。六月份,在安委會(huì)上,總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,同時(shí),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置,把安全競(jìng)賽工作推向了深入。通過(guò)安全競(jìng)賽工作的開(kāi)展,上半年,全公司沒(méi)有安全事故發(fā)生。三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)佳績(jī)。從四月份開(kāi)始,公司號(hào)召各廠,特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時(shí)抓住天氣轉(zhuǎn)暖,建材市場(chǎng)進(jìn)入銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開(kāi)展生動(dòng)起來(lái),為完成****現(xiàn)將三個(gè)月的競(jìng)賽成果總結(jié)如下:,比*****,比*****;,比*****,比*****;3164萬(wàn)元,比*****計(jì)劃超收1781萬(wàn)元,*****月均計(jì)劃超利139萬(wàn)元。1~6萬(wàn)元,比*****計(jì)劃超收2288萬(wàn)元,利潤(rùn)1~6月份累計(jì)完成1447萬(wàn)元,比*****進(jìn)度計(jì)劃超利147萬(wàn)元。*****公司下達(dá)的半年任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)住了市場(chǎng)的銷售旺季,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭,為六月份時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了決定的作用。四、降本增效競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)碩果。鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中,鋼渣廠自行組織員工,利用工余和休息時(shí)間,在不耽誤工作的情況下,順利開(kāi)展了大修工作,由于人員少,工期緊,鐵渣廠主動(dòng)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目,這項(xiàng)工程節(jié)省了大量的人工開(kāi)支。在工程的用料方面,經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào),做了到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。整個(gè)工程至少為公司節(jié)約成本168用石墨替代脫離劑實(shí)驗(yàn)見(jiàn)成效。30萬(wàn)。3由于水渣是粉末狀,這樣就大大的減輕了原鐵渣對(duì)電纜的磨損,使五、工會(huì)在整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)中起來(lái)了積極的作用。第一,宣傳動(dòng)員作用。在活動(dòng)中各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)工會(huì)小組,在傳達(dá)公司會(huì)議精神、了解競(jìng)賽目的、掌握競(jìng)賽動(dòng)態(tài)方面做了大量有效的工作。第二,教育引導(dǎo)作用。各基層工會(huì)根據(jù)競(jìng)賽不同時(shí)期的要求,不斷引導(dǎo)會(huì)員領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)的意義,理解、支持并積極投身到活動(dòng)中,凝聚員工了力量。第三,示范輻射作用。工會(huì)把本次立功競(jìng)賽活動(dòng)與年終的評(píng)比活動(dòng)相結(jié)合,將對(duì)在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)在本次專項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)取得了巨大的成績(jī),成績(jī)來(lái)之不易,達(dá)到****公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想,奮力拼搏,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。篇二:淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽工作,并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中,已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作,適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì):一、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競(jìng)賽的促進(jìn)作用 勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分,不能孤立于工廠工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)
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