【文章內(nèi)容簡介】 后召開了生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)，對加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了全面部署。剛才，XX同志分析了生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面存在的問題，對下一階段的工作進(jìn)行了安排，特別是六項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，各部門各單位都有具體的要求。我想再強(qiáng)調(diào)的：一要守牢環(huán)保底線。環(huán)境保護(hù)是紅線更是底線，環(huán)保是所有工作的基礎(chǔ)和保障，做任何工作都要以環(huán)保為先，干任何事情都不能突破環(huán)保底線。各級各部門、各企業(yè)都要站在政治大局、民生關(guān)切、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)關(guān)注的高度，切實(shí)提高對環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，全力以赴把環(huán)境保護(hù)工作抓實(shí)抓好。要堅(jiān)持“既要金山銀山，更要綠水青山”的發(fā)展理念，以解決大氣、水、土壤污染等突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)決打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，為XX城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐。二要聚焦問題整改。精準(zhǔn)對標(biāo)中央和省環(huán)保督察反饋問題，下功夫動(dòng)真格從嚴(yán)從實(shí)抓好整改，按要求完成整改任務(wù)。要堅(jiān)持舉一反三、全面排查、深究根源、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，狠抓督促檢查，建立長效機(jī)制，真問責(zé)、真整改，整改成效要讓群眾滿意，經(jīng)得起中央環(huán)保督察回訪檢驗(yàn)。要落實(shí)黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)，充分運(yùn)用結(jié)果管控倒逼企業(yè)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任落實(shí)。三要突出攻堅(jiān)重點(diǎn)。要按照省、XX市安排部署，扎實(shí)推進(jìn)六大專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是扎實(shí)推進(jìn)散煤污染專項(xiàng)整治，狠抓冬季清潔取暖工程、燃煤鍋爐淘汰，加大煤質(zhì)管控力度。二是扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)污染專項(xiàng)整治，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工業(yè)企業(yè)環(huán)保升級改造，嚴(yán)格落實(shí)工業(yè)無組織排放管控要求。在這里特別強(qiáng)調(diào)一下產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有辯證思想、歷史耐性、戰(zhàn)略定力，一定要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”、“環(huán)境也是生產(chǎn)力”和“環(huán)境是發(fā)展的條件也是發(fā)展的成果”等理念，在產(chǎn)業(yè)布局中保持綠色發(fā)展的堅(jiān)守，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境和浪費(fèi)資源為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我市過去石膏、石灰、石料“三石”企業(yè)較多，這些產(chǎn)業(yè)雖然在一個(gè)時(shí)期為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過貢獻(xiàn)，但同時(shí)也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染。為此我們提出嚴(yán)限“三石”、促進(jìn)“三化”的綠色發(fā)展思路，我們要堅(jiān)定不移地按照這個(gè)思路狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。對于“三石”問題，尤其是石料廠，下一階段要考慮整合，因?yàn)槊總€(gè)石料廠的規(guī)模都不大，可能手續(xù)都齊全，但是這些石料廠要想再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模投入將會(huì)很大。我們最近也調(diào)研了一些類似企業(yè)，這些企業(yè)也有整合到一起的意愿，我們要立足于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，立足于市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好統(tǒng)一規(guī)劃和整合工作。三是扎實(shí)推進(jìn)柴油貨車污染專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重型柴油車聯(lián)合執(zhí)法、車用油品質(zhì)量監(jiān)管。四是扎實(shí)推進(jìn)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治，狠抓涉煤堆場整治、建筑工地?fù)P塵治理、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵管控、裸地?fù)P塵整治和城市道路揚(yáng)塵治理。五是扎實(shí)推進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量改善專項(xiàng)整治，抓好工業(yè)污染治理、城市生活污水治理、農(nóng)村污染綜合治理和地下水、流域水污染防治。六是扎實(shí)推進(jìn)固體廢物專項(xiàng)整治，加快推進(jìn)生活垃圾規(guī)范化處置，規(guī)范污泥處置，嚴(yán)厲打擊堆放煤矸石、粉煤灰、堆煤場及固體廢棄物違法占地行為。要將六項(xiàng)整治納入環(huán)保督察問題整改之中，制定落實(shí)方案，精準(zhǔn)分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，確保六項(xiàng)整治取得實(shí)實(shí)在在的成效。四要強(qiáng)化考核問責(zé)?？劬o壓實(shí)環(huán)保政治責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，抓緊制定生態(tài)環(huán)保責(zé)任清單，加快構(gòu)建全過程、多層級生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系，全方位開展考核，嚴(yán)格量化剛性問責(zé)。對于這次大會(huì)安排的任務(wù)，XX同志會(huì)后要按部門進(jìn)行分類，哪個(gè)部門什么任務(wù)，需要怎么完成，要把責(zé)任清單和任務(wù)清單列出來，要嚴(yán)格按照環(huán)境空氣質(zhì)量改善和水污染防治量化問責(zé)辦法，嚴(yán)厲查處失職失責(zé)行為，進(jìn)一步擰緊螺絲，強(qiáng)化震懾，以量化問責(zé)制度倒逼各級干部履職盡責(zé)、積極作為。廣泛動(dòng)員全社會(huì)的力量，加強(qiáng)公眾教育，倡導(dǎo)綠色生活，發(fā)揮好新聞輿論監(jiān)督作用，大力宣傳先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造全社會(huì)關(guān)心、支持和參與生態(tài)文明建設(shè)的濃厚氛圍。五要建立長效機(jī)制。抓好環(huán)保問題整改落實(shí)的同時(shí)，要堅(jiān)持當(dāng)前和長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本相結(jié)合，建立健全長效常態(tài)機(jī)制，提升環(huán)保精細(xì)化管理水平，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境綜合提升，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。保護(hù)環(huán)境既考驗(yàn)?zāi)芰Γ部简?yàn)定力，更考驗(yàn)各級干部的發(fā)展觀和政績觀，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，舉全市之力堅(jiān)決打贏生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。以上是轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的有關(guān)安排。同志們，會(huì)議一開始我就講，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以說“一季關(guān)兩年”，這也是我們召開今天這次會(huì)議的用意所在。大家都知道中長跑的800米最難跑，800米跑中，最后200米最較勁，它考驗(yàn)的是運(yùn)動(dòng)員的耐力、勇氣、爆發(fā)力。四季度就是800米跑的最后200米。為了讓大家有更明確的目標(biāo)，有更堅(jiān)定的信心，有更集聚的力量，我們不再以每月五項(xiàng)重點(diǎn)工作來安排，而決定開展沖刺行動(dòng)。沖刺是什么？就是賽跑臨近終點(diǎn)時(shí)突然加速向前猛沖。沖刺，需要速度，需要力量，需要辦法。一是要有速度。不加速，懶懶洋洋，四平八穩(wěn)，勻速前進(jìn)，任事物自由發(fā)展，工作勢必都是和尚的帽子平不塌。我們要跑出加速度，就必須“爭”。“爭”，是沖刺的心態(tài)。提升位次，是我們的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，全市上下必須咬定“爭”的目標(biāo)，強(qiáng)化“爭”的意識(shí)，煥發(fā)“爭”的斗志，在加速?zèng)_刺中爭一流。要做到項(xiàng)目爭速，聚焦轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年，四面出擊找項(xiàng)目，快馬加鞭上項(xiàng)目，一刻不松建項(xiàng)目，放眼長遠(yuǎn)謀項(xiàng)目，加速擴(kuò)大有效投資規(guī)模；要做到產(chǎn)業(yè)爭先，緊緊圍繞“三三發(fā)展”，謀深做實(shí)轉(zhuǎn)型、升級、融合、強(qiáng)企“四篇文章”，穩(wěn)住基本、優(yōu)化存量，擴(kuò)大增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，揚(yáng)長補(bǔ)短、爭創(chuàng)優(yōu)勢，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；要做到服務(wù)爭效，強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)群眾意識(shí)，提速提效、抓實(shí)抓細(xì)、擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，加快創(chuàng)優(yōu)群眾滿意的良好環(huán)境；要做到黨建爭強(qiáng)，精準(zhǔn)有效加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在各項(xiàng)工作中都要樹立“不干則已、干就干好”的決心和“奪紅旗、拿第一”的信心，以一流的目標(biāo)和干勁創(chuàng)造一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績推動(dòng)XX城在全省、全XX市爭先進(jìn)位。我們要跑出加速度，就必須“快”。“快”，是沖刺的姿態(tài)。四季度是收官季，更是趕超季。如果我們以按部就班、閑庭信步式的工作姿態(tài)，停停站站，等等看看，可能有些目標(biāo)就會(huì)變成空頭支票。全市各級各部門都必須把緊張快干作為總要求、把提速?zèng)_刺作為主基調(diào)，大力發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、馬上就辦的作風(fēng)，快如雷霆、迅如疾風(fēng)，以倒計(jì)時(shí)的姿態(tài)分秒必爭、一鼓作氣、全力沖刺。任務(wù)完成較好的，要立足于“超”，乘勢快上，超額完成；任務(wù)完成有一定困難的，要立足于“趕”，三步并作兩步走，兩天并作一天干，全力攻堅(jiān)沖刺、盡快完成；任務(wù)完成有明顯差距的，要立足于“補(bǔ)”，快速想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，快步趕超、后來居上。我們要跑出加速度，就必須“拼”?！捌础?，是沖刺的狀態(tài)。四季度工作頭緒多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，考核指標(biāo)要完成，脫貧攻堅(jiān)要驗(yàn)收，民生實(shí)事要兌現(xiàn)，糊弄湊合交不了賬，敷衍塞責(zé)過不了關(guān)。完成目標(biāo)任務(wù)，沒有任何捷徑可走，必須發(fā)揚(yáng)滾石上山、脫皮掉肉的“拼命三郎”精神，鉚足勁、拼盡力、攻堡壘、破難關(guān)。要有“拼”的膽略，敢于闖關(guān)奪隘、攻城拔寨，對全年目標(biāo)任務(wù)中的“攔路虎”和“硬骨頭”，堅(jiān)決“宣戰(zhàn)”、正面“迎戰(zhàn)”、集中力量打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“沖刺戰(zhàn)”；要有“拼”的毅力，做到“獅子搏兔，亦用全力”，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要瞄準(zhǔn)最高標(biāo)準(zhǔn)、下足非常功夫、付出最大努力、爭取最好效果；要有“拼”的韌勁，咬定目標(biāo)干到底，不達(dá)目的不罷休、不見成效不收兵，干出滿意的實(shí)績和亮點(diǎn)。二是要有力量。沖刺，既是速度的較量，更是力量的比拼。跑好百日沖刺，完成全年任務(wù)，需要全市上下各種力量的大集聚、大爆發(fā)。有力量，就得心無旁騖，保持定力。心有定力方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一個(gè)人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上搖擺不定，在行動(dòng)上猶豫不決，在發(fā)展上錯(cuò)失良機(jī)。我們也有少數(shù)干部定力不夠，有的只想當(dāng)官不想干事，干工作叫苦喊累，整日謀算調(diào)換崗位；有的缺專心、少耐心，喜新厭舊、朝三暮四，這山望著那山高；有的覺得自己在崗位上“屈才”，單位“廟”太小，工作心浮氣躁、心猿意馬；有的不是安心干好本職工作，而是熱衷捕風(fēng)捉影、制造和傳播小道消息，不琢磨事，凈琢磨人，猶如頭重腳輕根底淺的“墻上蘆葦”。這種歪風(fēng)勢必會(huì)影響決策落實(shí)、干部士氣、工作推進(jìn)、發(fā)展大局。我們必須堅(jiān)決整治、嚴(yán)剎這種歪風(fēng)邪氣，引導(dǎo)全市廣大干部把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，把行動(dòng)聚焦到全年目標(biāo)任務(wù)上來，保持清醒頭腦，立足本職崗位，心無旁騖地堅(jiān)守戰(zhàn)略定力、執(zhí)行定力、落實(shí)定力，不分心、不走神、不觀望、不停步，從小事做起，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。在XX市組織工作會(huì)議上，XX書記就進(jìn)一步樹立鮮明的用人導(dǎo)向、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，明確了干部使用的三個(gè)導(dǎo)向，即崇尚實(shí)干導(dǎo)向、人崗相適導(dǎo)向、培養(yǎng)年輕干部導(dǎo)向。這也是我們分析干部、認(rèn)識(shí)干部、使用干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)干出實(shí)績，實(shí)干鍛煉干部，實(shí)干成就人生、成就我們共同的事業(yè)。我覺得現(xiàn)在沒有必要捕風(fēng)捉影，也沒有必要議論這個(gè)議論那個(gè)，好像覺得這個(gè)也要變，那個(gè)也要變。XX城還是XX城，人民群眾還是這些人民群眾，無論怎樣變，我們瞄準(zhǔn)的目標(biāo)不能變，我們以人民為中心的工作方向不能變。干好了工作比什么都強(qiáng)，不都是為了地方發(fā)展嗎，不都是為了人民群眾得實(shí)惠嗎？所以，希望大家一定要頭腦清醒，保持定力，用心用情干好本職工作，奮力朝著全年目標(biāo)任務(wù)沖刺攻堅(jiān)。有力量，就得擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)動(dòng)力。跑好百日沖刺，完成全年任務(wù)，需要我們的各級干部發(fā)自內(nèi)心的、身體力行的、破堅(jiān)除難的擔(dān)當(dāng)精神?，F(xiàn)在一些部門和一些干部在謀劃發(fā)展、處理問題時(shí)，拘泥于條條框框，只要文件沒有規(guī)定的就不敢動(dòng)，只要原來沒有遇到的就不敢碰，只要?jiǎng)e人沒有干過的就不敢干，不善于從發(fā)展的角度去理解和執(zhí)行上級政策，而是機(jī)械理解、刻板執(zhí)行，不敢越雷池一步，看似守規(guī)矩沒過錯(cuò)，實(shí)則不擔(dān)當(dāng)不作為，說到底還是因?yàn)閭€(gè)人榮辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿擔(dān)當(dāng)；有的怕出差錯(cuò)，不敢擔(dān)當(dāng)；有的安于現(xiàn)狀，不肯擔(dān)當(dāng)；有的攬功推過，不去擔(dān)當(dāng)，所以在工作中瞻前顧后，顧慮重重，這部分人“瞻”的不是XX城事業(yè)，而是個(gè)人榮辱；“顧”的不是XX城人民，而是個(gè)人得失。更有甚者，自己不負(fù)責(zé)任，還對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空f三道四、風(fēng)言風(fēng)語，腐蝕正氣、助推歪風(fēng)。很多人看過《我不是藥神》這部電影。XX看到中國無數(shù)白血病患者因吃不起4萬多一盒的高價(jià)藥而喪失生命，他去印度進(jìn)了專門治白血病的藥，給那些吃不起高價(jià)藥的人，賣給他們，印度這個(gè)是仿制藥，藥效完全一樣，價(jià)格卻便宜得多，只需要500元。他大量進(jìn)貨，每年倒貼幾十萬，原價(jià)賣給幾千個(gè)白血病患者。這些白血病患者終于得救了，但是最后他卻被判了五年徒刑。一邊是合規(guī)的高價(jià)藥，卻因價(jià)格昂貴導(dǎo)致很多人吃不起藥而活不下去；一邊是不合規(guī)的低價(jià)藥，卻拯救了成千上萬的人。按照醫(yī)藥的相關(guān)法規(guī)，XX是違規(guī)了甚至違法了，他知道這是一種違法行為，但是看到那么多白血病人需要他作出犧牲的時(shí)候，他選擇了擔(dān)當(dāng)、選擇了犧牲。成千上萬患者的生命權(quán)健康權(quán)與一些不合時(shí)宜的規(guī)矩相較而言，孰輕孰重？所謂關(guān)于醫(yī)藥進(jìn)口的相關(guān)法規(guī)，立法的精神不就是為了保護(hù)生命健康嗎？幾年之后，司法部門被XX的擔(dān)當(dāng)感動(dòng)，案件被重審重判。據(jù)說，這部電影也引起了總理的高度關(guān)注，有可能對下一步中國醫(yī)藥體制改革產(chǎn)生影響。最近從微信上讀到老作家袁成蘭的一篇雜文，題目叫《我兒沒兒》。大意如下：一衣衫襤褸的老人向行人乞討，行人問“大爺今年高齡”，回答說“82歲了”；問“下這么大的雪，為什么出來要飯”，回答說“家里沒有吃的”；問“家里還有什么人”，回答說“沒有人了”；問“那你怎么不進(jìn)養(yǎng)老院”，回答說“我不夠條件”；問“什么條件”，回答說“無兒無女”；問“你有兒嗎”，回答說“我有兒”；問“你兒咋不養(yǎng)活你”，回答說“兒子進(jìn)了養(yǎng)老院了”；問“那你咋不進(jìn)養(yǎng)老院”，回答說“因?yàn)槲矣袃?，我兒沒兒”。老人的兒子因?yàn)闆]兒進(jìn)了養(yǎng)老院，老人則因?yàn)樽约骸坝袃骸北銢]能進(jìn)養(yǎng)老院，只好四處討飯。這個(gè)故事既可笑又發(fā)人深省，看似荒唐滑稽，但實(shí)際上現(xiàn)在的一些部門執(zhí)行政策過程中就是這樣的現(xiàn)狀。大家可以想象一下類似的情況，在我們中間可能也有很多，尤其是行政執(zhí)法部門和政策執(zhí)行部門，生搬硬套條條框框。這反映了我們一些機(jī)關(guān)部門的官僚主義、本本主義，對上級政策、制度機(jī)械理解、刻板執(zhí)行，看似毫無過錯(cuò)，實(shí)則尸位素餐。之所以舉這些例子，就是為了促使各級各部門和廣大黨員干部反思，我們制定的規(guī)定和制度，本意都是為了促進(jìn)發(fā)展、為了方便群眾、為了公平正義，與企業(yè)的發(fā)展、與群眾的利益是一致的。各職能部門和廣大干部對職責(zé)范圍內(nèi)的事，絕不能這樣做違規(guī)了，那樣做違法了，這也有矛盾，那也有困難，推諉扯皮、推脫躲閃，不為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)，不為群眾訴求負(fù)責(zé)；而是要從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)群眾利益出發(fā)考慮問題，從為企業(yè)和群眾解決問題出發(fā)找政策、找依據(jù)。關(guān)于何為擔(dān)當(dāng)、為何擔(dān)當(dāng)、XX城的干部需要什么樣的擔(dān)當(dāng)，我們也在很多會(huì)議上都講過了。中央、省委出臺(tái)了激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的《意見》，樹立了重實(shí)干重實(shí)績的鮮明用人導(dǎo)向，釋放出了以事業(yè)為上激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號(hào)。市委要認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)《意見》，營造心情舒暢、充滿信心、積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)境，為敢想的人鼓足勁，為敢干的人加滿油，為試錯(cuò)的人卸包袱，讓勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干的干部可以扔掉防衛(wèi)的“盾牌”，消除后顧之憂，輕裝上陣，全力沖刺。市委要擔(dān)當(dāng)，人大要擔(dān)當(dāng)，政府要擔(dān)當(dāng)，政協(xié)要擔(dān)當(dāng)，正職要擔(dān)當(dāng)，副職要擔(dān)當(dāng)，各級干部都要把擔(dān)當(dāng)精神深入到骨子里，流淌在血液里，成為沖刺決戰(zhàn)、趕超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁錮、條條框框，敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)，有利于XX城發(fā)展、有利于人民群眾利益的事情就放心、放膽、放手去干。之所以要講這段話，也是我最近有感而發(fā)。一個(gè)是外界媒體報(bào)道的類似事情比較多，另一個(gè)是我們XX城也或多或少或重或輕地出現(xiàn)了這些問題。對于這些現(xiàn)象，我希望大家都去反思。我的態(tài)度很明確，只要大家是光明正大地去幫助企業(yè)發(fā)展，去幫助人民群眾解決實(shí)實(shí)在在的困難和問題，如果被哪一級追責(zé)問責(zé)，我替大家承擔(dān)，但是我們現(xiàn)在太缺乏這樣的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我們不能在執(zhí)行的過程中偏了方向，為了執(zhí)法而執(zhí)法，為執(zhí)行政策而執(zhí)行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘記了我們的初心使命，失去了目標(biāo)和方向。有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利斷金。跑好百日沖刺，需要全市上下凝聚強(qiáng)烈共識(shí)，緊緊圍繞目標(biāo)，同心同向，步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。今天在座的各位，都