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正文內(nèi)容

區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示(編輯修改稿)

2025-11-15 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)線上的先鋒堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。區(qū)實施“組織堡壘”工程,將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設工地上,成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程征地拆遷工作指揮部臨時黨委,在各征地拆遷工作組、重點項目推進先鋒示范攻堅活動各協(xié)調組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織,并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點,充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領作用,進一步提升基層黨建科學化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”,建立村情民意聯(lián)系機制,開展“百個支部聯(lián)建amp。8226。千名黨員連心”主題實踐活動,組織87個機關單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結成幫扶對子,為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資,提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡黨建”工程,建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務平臺,來,共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條,形成行之有效的流動黨員管理服務機制,增強黨組織的凝聚力和向心力。四、抓住“煥發(fā)黨內(nèi)生機活力”這條主線,堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學發(fā)展的內(nèi)生動力開展“在一線入黨amp。8226。到基層礪煉”主題實踐活動,堅持在工作崗位一線考察黨員,把一批政治素質好、綜合能力強的入黨積極分子安排到城區(qū)重點項目建設、新農(nóng)村建設等環(huán)境艱苦、崗位重要的部門和單位鍛煉,通過下派黨建指導員、組建“流動黨?!钡确绞?,對入黨積極分子進行“一對一”幫助教育和跟蹤考察,由一線臨時黨組織就近對入黨申請人、積極分子或發(fā)展對象進行“火線考察”。以來,在征地拆遷、項目落地、抗洪救災等一線,城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進行跟蹤了解,86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨,進一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結構,有效激發(fā)了經(jīng)濟社會科學發(fā)展的內(nèi)生動力。五、樹立“人才就是生產(chǎn)力”這個理念,堅持把“在一線考核鑒別人才”作為構筑科學發(fā)展的人才高地把基層礪煉作為人才成長的必修課,每年安排各類人才上派、下掛鍛煉。,從清華大學、中國人民大學等知名高校共引進8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。實施“素質提升工程”,通過“請進來、走出去”形式強化人才教育培訓,組織各類人才到北京大學、清華大學等知名高校學習培訓。,設立了13個主體班次,并計劃于7月份對在職的科級干部進行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓,進一步提高他們聯(lián)系群眾、服務發(fā)展以及駕馭復雜工作局面的能力和本領。建立人才資源庫,組建專家技術咨詢服務團,使基層有限的資源成本取得最大的人才效益。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次,提供答疑服務4萬余人次,由專家技術咨詢團提供人工診斷答疑958次,發(fā)放科普宣傳讀物萬冊,為群眾解決種養(yǎng)殖技術難題1500多件次。組織開展“關愛人才,真情暖人心”主題系列活動,建立送生日祝福、生病住院探望等關愛制度,并定期組織各類專業(yè)技術人才免費進行健康體檢。六、高揚“風清氣正選人”這面旗幟,堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進科學發(fā)展的智力支撐在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級集中換屆中,區(qū)深入實施“陽光換屆”工程,堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終,牢固樹立重品德、重實績、重公認、重基層,讓想干事者有希望,讓能干事者有舞臺,讓干成事者有機會,讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導向,全面推行“五差額”干部選任機制,實行紀檢、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。換屆工作呈現(xiàn)出“三個百分百”和“三個零”的特點。在組織工作滿意度民意調查和換屆風氣滿意度測評中,區(qū)各項測評指標均位列全111個縣第一,并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村‘兩委’換屆選舉工作先進集體”榮譽稱號。建立健全競爭性選拔干部長效機制,連續(xù)兩年拿出23個鄉(xiāng)科級領導崗位開展公開選拔或競爭上崗。初,結合開展考核,大力踐行“六個一線工作法”,分別在防洪工程征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部,對165名抽調到征地拆遷一線工作的科級領導干部進行延伸考核,真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。拿出區(qū)蒲廟鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)土地儲備中心主任兩個重要正科級領導職位面向一線推行“公推差選兩票決”,在征地拆遷一線公開推薦、差額選拔、兩輪票決。在今年6月份科級干部調整中,我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用,極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為推進城區(qū)科學發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。區(qū)以服務中心工作和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為根本出發(fā)點,以“六個一線工作法”為抓手,有效地把黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合起來,有力助推了經(jīng)濟社會展翅騰飛。15月份,全城區(qū)財政收入和社會固定資產(chǎn)兩項指標增速居市各縣區(qū)前列。實踐證明,“六個一線工作法”是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強勁動力,是深化干部人事制度改革的有力舉措,是強化基層組織建設的有效途徑,是有著強盛生命力的。因此,我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關運行機制,有序推進先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作,在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”,以發(fā)展成效助推黨的建設工作不斷向前推進。第三篇:區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示【區(qū)委領導調研文章】以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學發(fā)展強大合力——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示黨的建設偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務。以來,市區(qū)搶抓機遇,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,順應發(fā)展模式轉型的要求,廣泛組織開展“一心謀發(fā)展,一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,創(chuàng)新推行“六個一線工作法”(即:在一線錘煉堅強黨性,在一線鍛造優(yōu)良作風,在一線夯實黨的根基,在一線考察發(fā)展黨員,在一線考核鑒別人才,在一線提拔重用干部),著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū),不斷改進干部隊伍作風、密切黨群干群關系,有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動城區(qū)科學發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力,陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領導的高度關注,并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》(第1730期)、人民
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