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正文內(nèi)容

5如何認(rèn)識一線工作法(編輯修改稿)

2024-09-07 01:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 活動,在各科室提煉的 “ 一線工作法 ” 基礎(chǔ)上,結(jié)合本中心實(shí)際工作情況,提煉出本中心 “ 一線工作法 ” ,望各科室組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí) ,按“ 一線工作法 ” 的要求,以規(guī)范服務(wù)為基本依據(jù),切實(shí)抓好政風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步培育員工規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、守紀(jì)的工作作風(fēng),立足于防微杜漸,勤找不足,常抓整改,塑造中心文明服務(wù)窗口。 一、中心 “ 一線工作法 ” : “ 三及時 ” :即加強(qiáng)過程管理做到 “ 問題及時發(fā)現(xiàn),原因及 時分析,整改及時落實(shí) ” ,真正從源頭上杜絕問題再發(fā)生。 “ 四個通 ” :優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持精通;提速增效,保持直通; 上下互動,保持暢通;政風(fēng)行風(fēng),保持溝通。 “ 五個一 ” :熱情接待每一個參保對象,仔細(xì)聆聽 每一個服 第 7 頁 共 14 頁 務(wù)訴求,耐心解答每一個疑惑問題、正確提供每一條社保信息、細(xì)心受理每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)。 二、工作要求 推行 “ 一線工作法 ” ,通過有效工作,努力解決廣大參保對 象和中心內(nèi)部職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及中心工作過程中遇到的瓶頸制約,真正做到 “ 力量在一線配置,情況在一線了解,問題在一線解決,感情在一線融合,干部在一線考評,形象在一 線樹立 ” ,努力促進(jìn)工作效率、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升。 (一)高度重視,全力推進(jìn)。中心全體職工要把 “ 一線工作法 ” 學(xué)習(xí)好,運(yùn)用 好,全面落實(shí) “ 一線工作法 ” 。做到在一線 “ 突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、顯示亮點(diǎn) ” ,促進(jìn)中心各方面工作提速增效。 (二)不斷完善,豐富內(nèi)容。推行 “ 一線工作法 ” ,需要在實(shí)踐中不斷完善和提升。各科室要根據(jù)工作實(shí)際不斷完善其內(nèi)容、豐富其內(nèi)涵,使之成為制度化,有形化,努力使 “ 一線工作法 ”成為指導(dǎo)我中心工作的有效方法。 (三)加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞 “ 社保法 ” 的頒布實(shí)施和中心年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)世博精神,克難攻堅(jiān)、奮力拼搏,全力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力完成全年的工作目標(biāo)考核任務(wù)。 2024 年 6 月 21 日 第 8 頁 共 14 頁 第四篇:一線工作法 “ 一線 ” 工作法 體民心,感情在一線融洽;聽民意,意見在一線征求;察民情,情況在一線了解;解民難,問題在一線解決;幫民富,措施在一線制訂;與民樂,喜悅在一線分享。同時鄉(xiāng)、村干部要以 “ 四多四少 ” 規(guī)范言行:多琢磨事,少琢磨人;多到農(nóng)戶田頭,少呆家里機(jī)關(guān);多辦好事實(shí)事,少講假話套話;多學(xué)習(xí)思考,少吃喝玩樂。 第五篇:一線工作法一線工作法 2024 年 根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,民爆行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),新的形勢和新的任務(wù)。為適應(yīng)民爆行業(yè)發(fā) 展形勢,更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),楊總對我公司提出了新的更高的要求。我公司領(lǐng)導(dǎo)以推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為抓手,大力推行 “ 力量向一線傾斜、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,業(yè)務(wù)骨干在一線培養(yǎng),問題在一線解決,服務(wù)在一線體現(xiàn),經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),形象在一線樹立、成績在一線創(chuàng)造 ” 的 “ 一線工作法 ”.堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)工作落實(shí)、保障安全的一項(xiàng)保證措施來抓。著力深化 “ 一線工作法 ” ,努力做到 “ 四個到位 ” ,引導(dǎo)干部撲下身子,靜下心,真抓實(shí)干,較好地解決了部分干部作風(fēng)不深入、管理措施不到位的問題,切實(shí)增強(qiáng)了干部的責(zé)任心和主動性。 一是上級精 神傳達(dá)到位。組織理論學(xué)習(xí)和座談會使職工了解 第 9 頁 共 14 頁 上級精神,加強(qiáng)理論、安全、專業(yè)學(xué)習(xí),明確工作任務(wù)和當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢。每個站、隊(duì)傳達(dá)上級會議情況都要做好
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