5如何認(rèn)識(shí)一線工作法-閱讀頁
2024-09-07 01:38本頁面
【正文】 評(píng)比到位。 ” 領(lǐng)導(dǎo)都親自參加一線艱難、險(xiǎn)重的工作，了解一線實(shí)際情況。四是獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。優(yōu)秀的，可直接作為評(píng)先樹優(yōu)的對(duì)象，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；對(duì)表現(xiàn)差、工作造成被動(dòng)局面的給予通報(bào)批評(píng)、處罰，并采取 “ 末位淘汰制 ” 。 實(shí)戰(zhàn)大練兵，讓典型在一線推廣。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)靜下心、沉下身，深入一線開展工作，密切了與基層的聯(lián)系，切實(shí)做深做細(xì)檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。適時(shí)召開有關(guān)爆破安全、技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作經(jīng) 驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步放大典型效應(yīng)，切實(shí)做到在一線發(fā)現(xiàn)典型，在一線總結(jié)典型，在一線推廣典型。從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，積極開展了以 “ 整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律、整頓秩序、整 第 10 頁 共 14 頁 頓現(xiàn)場(chǎng) ” 為內(nèi)容的五整頓活動(dòng)。以查隱患、查質(zhì)量、查勞動(dòng)紀(jì)律、查工作作風(fēng)為主要職責(zé)。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行跟蹤處理，按照發(fā)現(xiàn)問題、處理意見、整改落實(shí)的程序，把 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿于現(xiàn)場(chǎng)管理的全過程，形成嚴(yán)密的安全管理防線。公司領(lǐng)導(dǎo)以 “ 下 ” 為上，腳往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng)跑 ” ，眼睛往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng) ” 看，心往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng) ” 想，勁往 “ 施工現(xiàn)場(chǎng) ” 使，工作要往 “ 施工重點(diǎn) ” 地方干，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了工作，確保了安全生產(chǎn)。打破了單一的逐級(jí)安全管理體制，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)管理過程的閉路循環(huán)，形成了安全管理人人有份、人人有責(zé)、人人能管事的管理格局，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。對(duì)疑難問題必須立即解決、對(duì)違紀(jì)違章進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，確保維護(hù)正常生產(chǎn)。做到重點(diǎn)部位不放過，重點(diǎn)人員不放松。從所涉及人員的工作、責(zé)任、思想進(jìn)行全面考核，加強(qiáng)管理，保持 “ 風(fēng)路暢、風(fēng) 第 11 頁 共 14 頁 量足 ” ，對(duì)違規(guī)者實(shí)行了重處重罰，造成事故者，都按四不放過原則追到人頭。 在安全工作中，始終堅(jiān)持安全第一， “ 安全責(zé)任重 于泰山 ” 。 克服困難、開拓創(chuàng)新、降低成本、提高效益，努力完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。牢固樹立 “ 安全務(wù)必優(yōu)先，安全務(wù)必從嚴(yán) ” ，花大力氣、下硬功夫，全方位、多層面、多 角度地抓好安全。 管好人、用好人，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，讓人人都為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)揮好群策群力作用；繼續(xù)推行層級(jí)管理制度，一級(jí)管好一級(jí)、一級(jí)抓好一級(jí)，抓落實(shí)、抓出成效；抓住特種作業(yè)人員的管理，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，思想意識(shí)、工作能力方面的考核。進(jìn)一步挖掘工 作中管理空白和真空帶，及時(shí)消除隱患在萌芽狀態(tài)。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的重要保證。切實(shí)做到有章可循、違章必究，嚴(yán)格規(guī)章制度管理。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患落實(shí)專人負(fù)責(zé)、限期整改， 不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)絕不生產(chǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行主動(dòng)整改和排除，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。 全年爆破炸藥噸，管類萬發(fā)；全年運(yùn)輸炸藥噸，管類萬發(fā)，全年無一起安全事故發(fā)生， 注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)，必須依靠較強(qiáng)的安全意識(shí)。讓全礦職工成為采礦專 第 13 頁 共 14 頁 業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)兼?zhèn)涞膭趧?dòng)者。 積極推行準(zhǔn)軍事化管理。幾多耕耘，幾多收獲。但這僅僅是個(gè)開始，我們要進(jìn)一步探索，不斷豐富和完善，使 “ 一線工作法 ” 一系列的管理辦法能真正起源于一線，落實(shí)在一線，提高在一線，完成 了階段性發(fā)展任務(wù)，理清了思路，積累了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了信心。 為了確保安全生產(chǎn)條件，企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。不僅如此，企業(yè)將繼續(xù)加大改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。一個(gè)企業(yè)的安全，完全取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念。但是，我公司把安全生產(chǎn)放在首要位臵 。為了這個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，辦企業(yè)是要有經(jīng)濟(jì)效益，但是必須確保安全條件才具有真正的經(jīng)濟(jì)效益 ” 。由于對(duì)安全意識(shí)的重視，企業(yè)走向穩(wěn)步正常規(guī)范程序。以 “ 同事相處，友愛尊重 ” 的形式，在工作、生活中同甘共苦締結(jié)友情。
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