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正文內(nèi)容

公司總經(jīng)理職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-15 23:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)。網(wǎng)站管理專(zhuān)員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)與管理;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)域名的申請(qǐng)與注冊(cè);做好網(wǎng)站的安全管理,并提出更有效的防護(hù)方案;負(fù)責(zé)或協(xié)同工程師進(jìn)行公司電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā);負(fù)責(zé)或協(xié)同軟件工程師做好公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),并整合最新的宣傳圖片及相關(guān)宣傳資料;負(fù)責(zé)管理公司其它電腦軟件及系統(tǒng)維護(hù)工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳、廣告、及重要信息的發(fā)布或更新;負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站上internet同類(lèi)信息的收集、下載及管理;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。市場(chǎng)主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)開(kāi)具市場(chǎng)交易票據(jù),并管理交易票據(jù);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易客戶(hù)信息的收集、記錄、管理;協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理完成工作目標(biāo);協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理做好市場(chǎng)管理,并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議,從而使市場(chǎng)總體管理體系科學(xué)、健康、高效的運(yùn)行;做好市場(chǎng)交易顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,并進(jìn)行回訪(fǎng)和記錄;執(zhí)行并監(jiān)督市場(chǎng)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況;建立好交易票據(jù)檔案,交易客戶(hù)檔案及相關(guān)檔案并進(jìn)行管理;杜絕場(chǎng)外交易,場(chǎng)內(nèi)開(kāi)具交易票,并進(jìn)行監(jiān)督,防止不符合規(guī)定要求的車(chē)進(jìn)行交易,如:走私車(chē)、報(bào)廢車(chē)及其它特種車(chē)及法律法規(guī)嚴(yán)格禁止的機(jī)動(dòng)車(chē)輛;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。市場(chǎng)出納崗位職責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)管理的有關(guān)工作;協(xié)助會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)帳務(wù)有關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作;建立現(xiàn)金日記帳,銀行存款日記帳,審核現(xiàn)金收付單據(jù);積極配合公司開(kāi)戶(hù)行作好對(duì)帳、報(bào)帳工作;配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù);開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票并進(jìn)行保管、存檔管理;辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納;負(fù)責(zé)編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;10稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù);11級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。1做好公關(guān)方面的工作,并執(zhí)行公關(guān)計(jì)劃;2公司客戶(hù)的溝通與聯(lián)絡(luò),并建立客戶(hù)綜合信息目錄或檔案;3建立公司與客戶(hù)良好的關(guān)系與信譽(yù)體系;4公司與客戶(hù)發(fā)生的危機(jī)與潛在的危機(jī);5公司信譽(yù)保障體系,并參與制定公司新聞及廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃;6有關(guān)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃與監(jiān)督實(shí)施;7向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)公關(guān)活動(dòng)結(jié)果,并對(duì)市場(chǎng)策略提供意見(jiàn)或建議; 8客戶(hù)關(guān)系及渠道開(kāi)拓的公關(guān)支持;9公關(guān)檔案的建立和管理;10交給的其它工作。1交易市場(chǎng)的場(chǎng)地管理和維護(hù);2市場(chǎng)部經(jīng)理共同實(shí)現(xiàn)公司的工作目標(biāo);3市場(chǎng)部經(jīng)理交給的日常工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)管理體系協(xié)同高效運(yùn)行; 4交易場(chǎng)地文明、潔凈等場(chǎng)地衛(wèi)生工作;、辦理與、完成上公關(guān)助理崗位職責(zé)、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)、處理、改進(jìn)、負(fù)責(zé)、經(jīng)常、提供、進(jìn)行、完成公司場(chǎng)地主管崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)、協(xié)助、完成、做好篇五:xxx有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)一、總經(jīng)理的職責(zé)關(guān)系直接上級(jí):公司董事會(huì)直接下級(jí):副總經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等二、總經(jīng)理的職責(zé)⒈總經(jīng)理應(yīng)向公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事長(zhǎng)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。⒊根據(jù)董事長(zhǎng)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。⒋主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。⒌負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門(mén)的工作??偨?jīng)理辦公會(huì)議包括定期辦公會(huì)議與臨時(shí)辦公會(huì)議,定期辦公會(huì)議一般一個(gè)月召開(kāi)一次,臨時(shí)辦公會(huì)議包括如下四種情況:⑴發(fā)生重大安全事故,出現(xiàn)員工傷亡或企業(yè)損失在5萬(wàn)元以上; ⑵發(fā)生損失在5萬(wàn)元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故;⑶部門(mén)經(jīng)理人選的變動(dòng);⑷總經(jīng)理認(rèn)為的其他事項(xiàng)。⒍根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。⒎負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象。⒏負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。⒐負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。⒑簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。⒒負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。⒓負(fù)責(zé)公司安全工作。⒔負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。⒕負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。⒖負(fù)責(zé)組織完成董事長(zhǎng)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。三、總經(jīng)理的權(quán)限⒈有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。⒉對(duì)上報(bào)董事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。⒊有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。⒋有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。公司的經(jīng)營(yíng)管理本著分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行??偨?jīng)理負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部事務(wù)。經(jīng)董事長(zhǎng)審議同意,總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)情況設(shè)置和調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)分工主管本部門(mén)具體事務(wù)。⒌有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。⒍有權(quán)向董事長(zhǎng)提請(qǐng)聘任或者解聘公司高級(jí)管理人員。⒎有權(quán)聘任或解聘由董事長(zhǎng)任免以外的公司管理人員。⒏有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。⒐有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。⒑有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。四、總經(jīng)理的匯報(bào)制度⒈總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí),不得違背董事長(zhǎng)決議,不得超越?jīng)Q議授權(quán)范圍。對(duì)于超越本人職權(quán)范圍需由董事長(zhǎng)討論的重大事項(xiàng),總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告并可提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。五、總經(jīng)理職責(zé)的理解公司的日常管理管理分為兩大塊,公司經(jīng)營(yíng)與公司管理??偨?jīng)理的職責(zé)是公司經(jīng)營(yíng)為主,公司管理為輔,管理方面主要由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé),并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù):通俗點(diǎn)說(shuō),就是指公司資金的流入與流出,或者說(shuō)現(xiàn)金的周轉(zhuǎn),從這個(gè)角度來(lái)講,主要指公司的采購(gòu)支出,主要指公司的銷(xiāo)售收入。中間的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)完成現(xiàn)金流通。因此,從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講,總經(jīng)理的主要職責(zé)就是主抓采購(gòu)與銷(xiāo)售,確保公司的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通。對(duì)于管理方面,總經(jīng)理的主要職責(zé)就是選人,育人,用人。確保合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)合適的崗位,使每個(gè)人都能最大限度的在崗位上發(fā)揮個(gè)人才干。共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。此外,總經(jīng)理還有一項(xiàng)主要任務(wù)是獲取資源,或者說(shuō)從董事長(zhǎng)以及外部尋求合適的資源,其目的是,一方面,應(yīng)對(duì)一些公司經(jīng)營(yíng)管理中的例外事項(xiàng),另一方面,完成公司大規(guī)模的投融資、公司戰(zhàn)略決策等方面的活動(dòng)。總體來(lái)說(shuō),公司的經(jīng)營(yíng)、管理屬于總經(jīng)理的常規(guī)管理能力,獲取資源是指總經(jīng)理的創(chuàng)新管理能力,一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理,應(yīng)該同時(shí)具備這兩方面的能力。第三篇:公司總經(jīng)理職責(zé)鄒城市乾元小額貸款有限公司總經(jīng)理職責(zé)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》以及《鄒城市乾元小額貸款有限公司章程》的規(guī)定,鄒城市乾元小額貸款有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)總經(jīng)理室對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:(一)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(二)主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立有效合力的運(yùn)行機(jī)制;(三)授權(quán)最高管理層成員、內(nèi)部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并監(jiān)督盡職完成工作目標(biāo)情況;(四)研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;(五)定期調(diào)度分析各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況,研究信貸運(yùn)營(yíng)情況,管控總體風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);(六)建立向董事會(huì)定期報(bào)告制度,準(zhǔn)確、完整地報(bào)告有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、重要合同、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營(yíng)前景;(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;(八)加強(qiáng)員工的思想政治工作,搞好員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍;(九)負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo),組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)。
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