【文章內(nèi)容簡介】 程管理、公司管理制度，使公司管理走上更規(guī)范的軌道。第四篇：總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)：、主持股東代表大會(huì)；，對(duì)股東負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；。、經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司預(yù)、決算報(bào)告；；、財(cái)務(wù)報(bào)表等；、企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等；、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退；，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)；、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)；、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件；、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益。；廠長職責(zé)：。、法 及公司章程和各項(xiàng)規(guī)章在本企業(yè)得到貫徹執(zhí)行,依法經(jīng)營,照章納稅。、協(xié)議。、經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。、調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。決定調(diào) 配安排其他員工的工作。、加薪、升級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì),審核對(duì)員工的處分、聘用或解雇辭退,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。,接交公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。,（總經(jīng)理助理）職責(zé):。,接待、處理來信來訪。、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。、報(bào)告和編制資料。:。、報(bào)告。:。、調(diào)配車輛出車,帶領(lǐng)司機(jī)完成。、保養(yǎng)、維修、保管工作。、維修技術(shù),提高技術(shù)水平,:,不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù)。,安全行車。,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和排除保障,保證車輛時(shí)刻處于良好技術(shù)狀態(tài)，停放車輛時(shí)采取必要的防盜措施。,服從工作安排,完成工作任務(wù)。、保險(xiǎn)等各項(xiàng)例行手續(xù)。,及時(shí)向車隊(duì)長報(bào)告。,須報(bào)車隊(duì)長批準(zhǔn)。,財(cái)務(wù)部長職責(zé)：、股東大會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見。,經(jīng)總經(jīng)理或股東大會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行。、獎(jiǎng)金、福利方案和分紅派息方案。、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)。、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行。,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。出納員職責(zé):,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款?，F(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳，并日清月結(jié),確鈔帳相符。嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。對(duì)已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對(duì)帳單余額相符。、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章。,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備。:㈠流動(dòng)資金核算:,參與核定流動(dòng)資金定額,實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級(jí)管理。、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng)。,不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng).㈡固定資產(chǎn)核算:,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄。、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行明細(xì)登記核算,定期進(jìn)清查核對(duì),做到帳物相符。,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率.㈢材料核算:,建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度。,控制材料采購,掌握市場(chǎng)價(jià)格,審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗。,進(jìn)行明細(xì)核算,做到帳物相符,核算清楚。參與庫存材料的清查盤點(diǎn),對(duì)盤盈盤提出處理意見,經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理.㈣工資核算:。,計(jì)算發(fā)放工資。按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金。.㈤成本核算:,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃。、費(fèi)用開支范圍,掌握成本費(fèi)用開支情況,登記成本費(fèi)用明細(xì)帳,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。、分析成本費(fèi)用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)意見,努力降低成本費(fèi)用支出.㈥利潤核算及分配:,將利潤指 分解落實(shí)到單位。,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,準(zhǔn)確計(jì)算利潤,按制度計(jì)算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細(xì)帳,編制利潤報(bào)表上報(bào)。,分配股息、紅利,計(jì)算股息、紅利率,編制利潤分配表、股利分配表。、分析利潤完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)建議和措施,努力提高利潤.㈦往來結(jié)算:、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng)。,應(yīng)正確計(jì)息,一并在往來帳項(xiàng)上計(jì)收,年終時(shí)應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個(gè)人核對(duì),催收催結(jié).㈧專項(xiàng)資金核算:,實(shí)行歸口管理。.㈨總帳報(bào)表:,核對(duì)帳目,編制資金平衡表。,管理會(huì)計(jì)憑證和帳表.㈩綜合分析:。,業(yè)務(wù)員職責(zé):,做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。,。請(qǐng)示并獲書面批準(zhǔn)后方可簽約。,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金。不得損害本單位利益換取私利。不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利。,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).第五篇：總經(jīng)理職責(zé)（精選）設(shè)崗目的 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。工作職責(zé)根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保直屬上級(jí)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì)，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。【總經(jīng)理助理】直屬上級(jí) 總經(jīng)理/副總經(jīng)理職位等級(jí) 1115職位代碼 gm003設(shè)崗目的 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作，協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。