全國模范職工之家5篇范文(編輯修改稿)
2024-11-15 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團股份有限公司工會2003年全國先進職工之家生力順德啤酒有限公司2005年全國模范職工之家廣東移動通信有限責(zé)任公司順德分公司2008年全國模范職工之家廣東北電通信設(shè)備有限公司工會 佛山市順德區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會2008年全國模范職工小家順德區(qū)金順達機器有限公司工會2010年全國模范職工之家廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司工會2010年全國模范職工小家廣東美的集團股份公司空調(diào)窗機分廠工會1988年廣東省先進職工之家順德區(qū)前進實業(yè)有限公司工會順德區(qū)金泰德勝電機有限公司工會1997年廣東省先進職工之家順德區(qū)金順達機器有限公司工會2001年省先進職工之家順德酒廠有限公司工會2002年廣東省先進職工之家順德市第一人民醫(yī)院工會順德市北滘供電公司工會1988年廣東省模范職工之家順德德力柴油機有限公司工會1993年廣東省模范職工之家廣東科龍集團股份有限公司工會2001年省模范職工之家順德市松下精工有限公司工會2004年廣東省模范職工之家廣東移動通信有限責(zé)任公司順德分公司工會佛山市容桂街道紅旗工聯(lián)會佛山市倫教街道霞石村工聯(lián)會佛山市順德信用合作聯(lián)社工會佛山市順德震德塑料機械廠有限公司工會2004年廣東省模范職工小家中國工商銀行順德石湖支行分會廣東美的集團股份有限公司空調(diào)窗機分廠分會佛山市順德區(qū)伍仲佩紀念醫(yī)院住院三科分會2006年廣東省模范職工之家廣東電網(wǎng)公司佛山順德供電局工會廣東北電通信設(shè)備有限公司工會佛山市順德區(qū)東菱集團新寶電器有限公司工會廣東惠而浦家電制品有限公司工會2006年廣東省模范職工小家佛山珠江傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司順德網(wǎng)絡(luò)分公司工會佛山市順德區(qū)中等專業(yè)學(xué)校工會佛山市順德區(qū)血站工會2009年廣東省模范職工之家順德區(qū)建設(shè)局工會順德區(qū)國家稅務(wù)局工會湯淺蓄電池（順德）有限公司工會順德區(qū)容桂街道海尾社區(qū)工聯(lián)會順德區(qū)倫教街常教社區(qū)工聯(lián)會順德矢崎汽車配件有限公司工會2009年廣東省模范職工小家順德區(qū)人民檢察院控告申訴檢察科廣東順德浦項鋼板有限公司設(shè)備科電氣班順德區(qū)樂從鎮(zhèn)教育工會佛山市順德區(qū)疾病預(yù)防控制中心工會第三篇：全國模范職工之家材料緊貼企業(yè)實際創(chuàng)建“五型”職工之家廣東眾和化塑有限公司工會近年來，廣東眾和化塑有限公司工會在榮獲“廣東省模范職工之家”的基礎(chǔ)上，本著“民主、團結(jié)、溫馨、向上”的建家方針，以“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍，建家就是強工會”的建家理念為指導(dǎo)，深化建家內(nèi)涵，動員和組織廣大職工全身心投入到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中去，扎實開展建設(shè)“五型”職工之家活動。企業(yè)的凝聚力、向心力、吸引力大大增強，推動了黨的“依靠方針”的貫徹落實，在促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、維護職工隊伍穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用，真正把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的名副其實的“職工之家”。一、著力工會自身建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工之家根據(jù)全總提出的“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，眾和公司工會著力工會自身建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型職工之家。一是建立健全工會組織機構(gòu)。公司基層單位全部成立了工會組織，配備了各級專兼職工會主席、女工主任和工會小組長，公司工會主席作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨委委員，享受黨政副職待遇，并進入公司監(jiān)事會，公司女工主任和車間工會主席享受公司中層領(lǐng)導(dǎo)副職待遇。同時最大限度地動員和組織職工加入到工會組織中來。目前，已建立基層工會委員會和女職工委員會共24個，工會小組96個，女工小組48個，工會組建率達100%，職工入會率達96%以上，其中自用工入會率達100%。二是深入開展“信得過職 工之家”和“工會達標升級”競賽活動。工會制訂和完善了各項工作制度和標準，從建家目標、建家內(nèi)容、家風(fēng)家規(guī)等制度入手，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，并逐漸深化建家內(nèi)涵，創(chuàng)新建家標準，實行基層工會季度自查自評，公司工會半年一次檢查驗收和評比表彰的辦法，推動基層“小家”建設(shè)的蓬勃開展。2009年，在公司黨政的大力支持下投資建成了“職工之家”活動室，設(shè)立了榮譽室、職工閱覽室、舞蹈室、棋牌室和乒乓球室等，購置圖書近3萬多冊，其中常規(guī)圖書4265冊，期刊報紙近百種。為職工之家建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，公司共12個基層工會小家建設(shè)達標率100%，職工參與率100%，職工滿意率95%以上，6個基層工會被評為“信得過職工之家”和“標桿工會”。三是加強工會干部隊建設(shè)。工會根據(jù)不同層次、不同類別工會干部的思想、工作實際和培訓(xùn)需求，采取請進來和走出去等多種形式加強對各級專、兼職工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過定期和不定期舉辦工會干部工作研討班、工會理論知識培訓(xùn)班、“責(zé)任、任務(wù)、實踐”和科學(xué)發(fā)
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