5省級(jí)模范職工之家匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-12 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備、安全隱患。同時(shí)分廠還根 第 5 頁 共 11 頁 據(jù)自己的實(shí)際情況，特別是冬季是動(dòng)力分廠的主要生產(chǎn)期，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，近兩年來，沒有出過安全生產(chǎn) 事故，做到了生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)。多次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。 。組織各專業(yè)工程師參與中心的合理化建議評(píng)審小組，并要求分廠各專業(yè)工程師對(duì)分廠各作業(yè)區(qū)的合理化建議內(nèi)容進(jìn)行初審把關(guān)，評(píng)審小組每月召開一次評(píng)審會(huì)，評(píng)審當(dāng)月收到的合理化建議。每季度評(píng)選出一個(gè)合理化建議工作優(yōu)秀組織單位，對(duì)建議人和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)建立了職工合理化建議檔案，做到職工提出的合理化建議條條有著落、件件有回聲。中心成立后，僅 *年中心就收到 300 份合理化建議，其中采納合理化建議 150 條，并且出現(xiàn)了不少技術(shù)含量 高，見效快、有較高價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀建議，實(shí)施的合理化建議年創(chuàng)造或節(jié)約價(jià)值二十余萬元。 ，加強(qiáng)班組建設(shè)。中心成立并運(yùn)行新體制后，工會(huì)為適應(yīng)新體制的特點(diǎn)，對(duì)班組建設(shè)臺(tái)帳的內(nèi)容按照中心工會(huì)的要求進(jìn)行了修訂，并積極貫徹執(zhí)行中心班組建設(shè)管理辦法。為了減輕作業(yè)長(zhǎng)作為生產(chǎn)一線管理者的工作壓力，在班組推行了班組自主管理活動(dòng)。近年來，自主管理活動(dòng)培訓(xùn)人員 152 人次，課題立項(xiàng) 152 個(gè)，完成課題 78 個(gè)，發(fā)表課題 32 個(gè)。一批有價(jià)值的成果得到發(fā)表，并在全國(guó)、自治區(qū)、集團(tuán)公司、中心獲獎(jiǎng)，班組自主管理活 動(dòng)已成為全面提高職工參與企業(yè)管理的熱情，提 第 6 頁 共 11 頁 高工作積極性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)工序關(guān)系、人際關(guān)系的重要手段，并有效地減輕了作業(yè)長(zhǎng)的工作壓力，促進(jìn)了班組建設(shè)工作整體水平的提高。 三、把維護(hù)職能放在建家的突出位置。 維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)職工之家的應(yīng)有之意，工會(huì)始終把維權(quán)放在工作的第一位。 《勞動(dòng)法》，履行《集體合同》的規(guī)定，執(zhí)行 8 小時(shí)工作制，執(zhí)行帶薪休假制度，按規(guī)定發(fā)放加班工資等。組織職工學(xué)習(xí)集體合同，對(duì)集體合同提出修改意見，對(duì)集體合同條款的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 定。通過參加中心職工代表大會(huì)、提交提案、召開工作研討會(huì)等形式，就職工在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利方面，勞動(dòng)保護(hù)方面，女工、計(jì)劃生育方面，以及企業(yè)改制方面存在的問題提出建議，給中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，同時(shí)有效的維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。 ，對(duì)有毒有害崗位職工定期進(jìn)行體檢。 *年全年共體驗(yàn)煤氣、制氧、熱電聯(lián)產(chǎn)、核儀表等工種人員 604 人。 *年外線電工 33 人，鍋爐工、高溫工 45 人及部分電焊工進(jìn)行了職業(yè)病 檢查， *年對(duì)女職工安排了婦科檢查，全體職工每年夏季均發(fā)放防暑飲料，今年在最熱的幾 第 7 頁 共 11 頁 天，中心領(lǐng)導(dǎo)先后兩次親臨工作現(xiàn)場(chǎng)，將價(jià)值 7800 多元的人丹、清
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