【文章內(nèi)容簡介】 熱情。至少分享三個故事Facebook首席運營官謝麗爾桑德伯格說她最早在準備TED演講時都是用的“堆積如山的事實和數(shù)據(jù)，沒有一點私人故事”。一個朋友強烈建議講講她自己作為一個在職母親所遇到的挑戰(zhàn)，講講生活中發(fā)生在自己身邊的事情和感受。桑德伯格據(jù)此調(diào)整了自己演講內(nèi)容，結(jié)果反響極好。這個建議也被體現(xiàn)在她的暢銷書《向前一步》（LeanIn），引領(lǐng)了全球職場女性討論。標題精簡在查閱了TED官網(wǎng)上所有1600個演講的標題后，我很確定的說，沒有一個演講的標題超過140個字（這個數(shù)字很眼熟吧？）瀏覽次數(shù)最多的演講：KenRobinson 《學校如何扼殺創(chuàng)造力》(Howschools kills creativity), Brene Brown《脆弱的力量》(The power of vulnerability), 還有SimonSinek 《出色領(lǐng)導(dǎo)如何激勵行動》(Howgreat leaders inspire action)……這些都是簡潔明晰的標題。如果你的演講標題空泛，或者字數(shù)過多，那就再改改吧。用一點輕幽默教育家KenRobinson的演講《學校如何扼殺創(chuàng)造力》是史上最受歡迎的TED演講，觀看次數(shù)超過兩千萬。雖然沒有使用標準笑話，但是他在演講中使用了風趣的自嘲：“我最近參加了一個機會——而實際上，如果你屬于教育領(lǐng)域，一般沒人邀請你去晚上的聚會?！痹谘葜v中使用幽默來讓觀眾會心一笑。創(chuàng)建多感官體驗要令人印象深刻？你不必刻意放一些觸目驚心的圖片?？梢圆捎脗€人表演的方法，或者設(shè)計一兩個讓人意料之外的橋段。比如，比爾蓋茨有一次在他關(guān)于瘧疾的演講中，朝觀眾釋放了一些蚊子（瘧疾可通過蚊子叮咬傳播）。這讓人震驚的舉動成為當晚頭條，人們永遠忘不了這場意料之外的演講。PPT中多用圖片而不是文字如果看過TED演講，你就知道演講者從來不會在PPT里放上密密麻麻的文字，取而代之的都是圖片、折線圖、動畫和精心設(shè)計的幾句話。少即是多。堅持18分鐘定律即使比爾蓋茨或者桑德伯格站上舞臺，18分鐘也就是他們的所有。TED策展人Chris Anderson說18分鐘足夠了，這足夠開展一個嚴肅的討論，而對于吸引并保持人們的注意力來說，也幾乎是極限了。多加練習有的TED演講者為他們的18分鐘演講排練過200多遍，其中一個人在演講過程中表現(xiàn)極佳，脫口秀女王歐普拉都看中了她。她現(xiàn)在的職業(yè)生涯都借力于奧普拉的支持和她那個出名的TED演講。不要裝樣子大部分人都能分辨真假，你若裝模做樣，演講像背書或朗誦，就會失去聽眾的好感，你應(yīng)該保持真實，做自己。也許你永遠也不會被邀請去做一個TED演講，但是如果你要做一個類似的演講，做到以上幾點，你就能更加激勵你的聽眾，并離自己夢想更近。第三篇：教你如何像 TED 高手一樣演講教你如何像 TED 高手一樣演講背景最近看了很多美國大選中的精彩演講，是不是對公開演講有了興趣？或者其實公開演講這件事本身尚未成為你的一個技能？大家應(yīng)該對 TED 這個世界頂級的演講分享舞臺不陌生，跟創(chuàng)辦者 Chris Anderson 學習一個「如何做頂尖級演講」再合適不過了。以下轉(zhuǎn)自 TEDtoChina 博客，遵守 CC 協(xié)議。原文鏈接請點擊「閱讀原文」1如何做頂尖級演講最近，Chris Anderson 先生在《哈佛商業(yè)周刊》發(fā)表了名為 How to give a killer presentation的文章，從如何更好地敘述與表達想法，演講形式、現(xiàn)場表現(xiàn)與多媒體應(yīng)用等方面分享了30多年來作為TED 大會策展人的經(jīng)驗，并引用多個他在工作中接觸到的事例。此文由TEDxNanjing 外事翻譯部成員首度翻譯，供大家學習參考，了解TED 籌備組的精神與思想，也歡迎喜愛思考的各位對本文內(nèi)容及翻譯進行交流，各平臺宣傳使用！By Chris Anderson TEDxNanjing 翻譯amp。校對 曾冉 胡雪妮一年多前，我和一些同事們在去肯尼亞內(nèi)羅畢的路途中遇到了一個12歲叫Richard Turere的馬賽族男孩，他給我們講述了一個非常有趣的故事。他家在一個開闊的國家公園邊上，以蓄養(yǎng)家畜為生，然而有一個大麻煩就是得保護牲畜免受獅子的侵害，特別是在夜間。Richard發(fā)現(xiàn)在牧場放置燈泡并不能阻擋獅子，不過當他持著電筒巡查時，獅子就不靠近了。打小時候起，他就對電子器件無比癡迷，并通過例如拆卸父母的收音機來自學。運用這些經(jīng)驗，他設(shè)計了一個由太陽能板、汽車電池以及摩托車轉(zhuǎn)向燈構(gòu)成的燈光系統(tǒng)，可以依次開燈關(guān)燈，營造出一種運動感，他希望可以借此嚇跑獅子。在他安裝了燈光系統(tǒng)后，獅子再也沒有攻擊家畜了。之后不久，肯尼亞的其他村莊也開始安置Richard的“驅(qū)獅燈”。這么鼓舞人心的故事十分值得通過TED大會讓更多的觀眾來了解，然而表面看起來，Richard并不太可能成為TED講者。他十分羞澀，英語也說的結(jié)結(jié)巴巴。一旦他嘗試介紹述自己的發(fā)明就會變得語無倫次。坦白來說，我們很難想象一個小孩站在1400個觀眾面前演講，更何況這些觀眾已經(jīng)習慣了聽諸如Bill Gates、Ken Robinson爵士或Jill Bolte Taylor等大師級的演講?？墒荝ichard的故事是如此引人入勝，我們太想邀請他了。在2013年大會舉辦的幾個月前，我們和他一起準備提綱，尋找合適的切入點以及簡潔且有邏輯性的敘事方式。得益于Richard的這個發(fā)明，他獲得了肯尼亞頂尖學校的獎學金。借助申請獎學金的機會，他得以在真正的現(xiàn)場觀眾面前練習了幾次演講。關(guān)鍵的一點是他得能夠建立足夠的自信，從而閃耀出自己的個性。最終當他在長灘發(fā)表TED演講時，你可以說他緊張，但緊張僅使他更加充滿魅力——觀眾們?nèi)褙炞⒌伛雎犞f的每一個詞語，他們被Richard的每一個笑容感染。演講結(jié)束時，回應(yīng)他的是爆發(fā)般的歡呼與持續(xù)不斷的掌聲。Richard Turere: 我的一個與獅子和平共處的發(fā)明在13歲男孩——Richard Turere所生活的馬賽族，所有的牛畜都是極其重要的。但是獅子的襲擊卻變得越來越猖獗。在這個短片里，通過鼓舞人心的演講，你將會看到，這個年輕的發(fā)明家是如何利用他發(fā)明的太陽能方法安全地驅(qū)趕走捕食的獅子。自三十年前第一屆TED大會以來，跨越各領(lǐng)域的講者如政治家、音樂家和電視演員在觀眾面前表現(xiàn)的要比不知名的學術(shù)家、科學家和作者更從容，后者中的一些在演講時會感到極不自在。這么多年來我們探索出一套程序，幫助缺乏經(jīng)驗的講者表達、演練并最終做出為人喜愛的演講。這個程序一般在大會舉辦前九到六個月開始，包括不斷修訂講稿、排練以及大量的微調(diào)。我們也一直在改進具體的方法——因為公眾演講藝術(shù)也隨著時代變化而改變——但從公眾的反饋來看，基本的一些方法是很有效果的：TED視頻自2006年上線以來至今已被觀看十億多次?；谶@方面的經(jīng)驗，我相信要做一個好的演講需要很多訓(xùn)練。在區(qū)區(qū)幾小時內(nèi)，演講的內(nèi)容和敘述方式就可以由混沌不清變得精彩動人。我們團隊所專注的18分鐘甚至更短形式的演講經(jīng)驗，對其他演講者也很有用，無論是做IPO路演的CEO，發(fā)布新產(chǎn)品的品牌經(jīng)理，亦或?qū)で箫L頭的創(chuàng)業(yè)者。2表達你的故事除非你有值得一說的東西，不然你就做不了一個好的演講。同時，對你想說的內(nèi)容進行提煉和升華，并恰當?shù)乇磉_出來是準備過程中最重要的部分。我們都知道人們很喜歡聽故事，那些最引人入勝的敘述結(jié)構(gòu)中有著大量的隱喻。當我想到要做一個扣人心弦的演講，在我腦海中的是去帶著觀眾踏上一段旅途。一個成功的演講是一個小小的奇跡，人們由此看到不同的世界。如果你把故事當作一段旅途，最重要的便是找出從哪里開始、到哪里結(jié)束。想想觀眾們對你的故事可能已經(jīng)有了哪些了解、他們有多關(guān)心它，以此找到合適的起點。若你高估了觀眾的知識儲備或者對話題的興趣，亦或你開始使用術(shù)語搞得太專業(yè)，你就失去觀眾了。最棒的演講者會非常快速地介紹主題，解釋他們自己為什么會對這個話題感興趣，并說服觀眾相信他們也應(yīng)該關(guān)注這個主題。我在演講者的初稿中發(fā)現(xiàn)的最大問題是會涵蓋太多內(nèi)容。你無法在一個演講中去概括整個行業(yè)。如果你試圖塞進所有你知道的東西，那就沒時間去舉出關(guān)鍵的細節(jié)了，而且你的演講會因各種抽象的語言而晦澀難懂，從而會導(dǎo)致本身就懂的人能聽得懂，而之前不懂的人就不知所云了。你需要舉出具體的例子來使你的想法有血有肉充實起來。所以，把你的演講局限在可以被解釋清楚的范圍內(nèi)，并且盡可能舉出例子使其生動。我們在籌備前期給講者的反饋大多是建議他們不要太沖動，不要一心想把所有東西都納入到一個短短的演講，相反應(yīng)當深入下去把內(nèi)容細節(jié)化。不要告訴我們你研究的整個領(lǐng)域，要給我們分享你獨一無二的貢獻成果。當然，過度闡述或者