一線(xiàn)班主任工作法讀后感(編輯修改稿)
2024-11-15 23:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù)，保持精通；提速增效，保持直通；上下互動(dòng)，保持暢通；政風(fēng)行風(fēng)，保持溝通?！拔鍌€(gè)一”：熱情接待每一個(gè)參保對(duì)象，仔細(xì)聆聽(tīng)每一個(gè)服務(wù)訴求，耐心解答每一個(gè)疑惑問(wèn)題、正確提供每一條社保信息、細(xì)心受理每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)。二、工作要求推行“一線(xiàn)工作法”，通過(guò)有效工作，努力解決廣大參保對(duì)象和中心內(nèi)部職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題以及中心工作過(guò)程中遇到的瓶頸制約，真正做到“力量在一線(xiàn)配置，情況在一線(xiàn)了解，問(wèn)題在一線(xiàn)解決，感情在一線(xiàn)融合，干部在一線(xiàn)考評(píng)，形象在一線(xiàn)樹(shù)立”，努力促進(jìn)工作效率、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升。（一）高度重視，全力推進(jìn)。中心全體職工要把“一線(xiàn)工作法”學(xué)習(xí)好，運(yùn)用好，全面落實(shí)“一線(xiàn)工作法”。做到在一線(xiàn)“突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、顯示亮點(diǎn)”，促進(jìn)中心各方面工作提速增效。（二）不斷完善，豐富內(nèi)容。推行 “一線(xiàn)工作法”，需要在實(shí)踐中不斷完善和提升。各科室要根據(jù)工作實(shí)際不斷完善其內(nèi)容、豐富其內(nèi)涵，使之成為制度化，有形化，努力使“一線(xiàn)工作法”成為指導(dǎo)我中心工作的有效方法。（三）加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞“社保法”的頒布實(shí)施和中心各項(xiàng)工作計(jì)劃，全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)世博精神，克難攻堅(jiān)、奮力拼搏，全力開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力完成全年的工作目標(biāo)考核任務(wù)。2011年6月21日第五篇：一線(xiàn)工作法推行“一線(xiàn)工作法”創(chuàng)新幫扶工作——阿里河森工公司（林業(yè)局）工會(huì)創(chuàng)新申報(bào)材料阿里河森工公司（林業(yè)局）工會(huì)結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞公司（林業(yè)局）工作重心，大力營(yíng)造文明、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，在扶貧幫困工作中不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，滿(mǎn)腔熱忱為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，使困難職工深深感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。2013年，公司工會(huì)結(jié)合在幫扶工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題制定并推行了“情況在一線(xiàn)掌握、思路在一線(xiàn)創(chuàng)新、工作在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、實(shí)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)創(chuàng)造、作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“一線(xiàn)工作法”載體活動(dòng)，促進(jìn)了各級(jí)黨員干部特別是工會(huì)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，解決了“一線(xiàn)問(wèn)題”，化解了基層矛盾，維護(hù)了企業(yè)和諧發(fā)展穩(wěn)定，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。一、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視 公司成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各部委科室主要負(fù)責(zé)人為成員的困難職工幫扶中心領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了困難職工幫扶中心，幫扶中心分配專(zhuān)兼職工作人員3名，配臵了電腦、電話(huà)、打印機(jī)、照相機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備，并由一名副主席分管幫扶1工作主抓工作的實(shí)施落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期和不定期到基層一線(xiàn)調(diào)研，以走訪(fǎng)困難職工、召開(kāi)座談會(huì)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式為困難職工解難
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