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正文內(nèi)容

20xx年護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,夯實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。因此是病人滿意、社會滿意、政府滿意。我們在提高護(hù)理質(zhì)量的同時,注重加強對危重病人的護(hù)理,要求每一個護(hù)士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化、心理狀態(tài),要求護(hù)士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護(hù)士)、特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展等)病人的護(hù)理,做到預(yù)防為主,事前控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位。三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)品質(zhì)規(guī)范護(hù)士行為,護(hù)士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,使每個護(hù)理單元都做到:“五個一”即病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡、住院期間護(hù)士會積極努力為病人做一件有意義的事情;“三主動”即護(hù)士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;“三個掌握”即掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,掌握病人醫(yī)療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;“七聲”即病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;通過這些活動,使病人感受到在醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的溫馨。加強了護(hù)士的培養(yǎng),對全院護(hù)士每周進(jìn)行組織學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識及護(hù)理操作技能,進(jìn)行對鼻飼、口腔護(hù)理、導(dǎo)尿、吸痰、靜脈留置針、皮內(nèi)注射和測血壓培訓(xùn)與考試。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理的學(xué)習(xí),所有護(hù)士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念:真誠為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的護(hù)理服務(wù)。也改善了護(hù)士的形象,提高了病人滿意度。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,實現(xiàn)了“讓病人滿意,使病人健康”的護(hù)理目標(biāo)。四、加強督導(dǎo)檢查,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部、醫(yī)教科及院領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控小組充分發(fā)輝了督導(dǎo)作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導(dǎo),狠抓制度的貫徹落實,每月底護(hù)理部及質(zhì)控小組組織大檢查。病房護(hù)理護(hù)士長每天檢查各班護(hù)士的工作情況,護(hù)士長每天巡視病房至少三次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時化解,了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導(dǎo)醫(yī)、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部每周參加晨會一次,了解臨床需求、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書的書寫等情況;堅持節(jié)假日、危重病人查房、巡視病房至少1次/周,每天護(hù)士長分組夜查房一次,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題。每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,在每月的醫(yī)院例會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護(hù)理單元的不合格項給以反饋。例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護(hù)理的病人較多,在護(hù)士長會議上及時提醒護(hù)士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認(rèn)真、仔細(xì)觀察病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。實行從病人入院到出院全過程控制,使護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,以保護(hù)病人安全。五、存在的問題,因為我院基礎(chǔ)設(shè)施的簡陋、加之所處地區(qū)群眾的文化素養(yǎng)較低,病人的思想觀念較落后,給實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作帶來一定的困難,完全實現(xiàn)無陪護(hù)病房條件不具備。2.護(hù)理隊伍配備不足,在編護(hù)理人員年齡老化,知識結(jié)構(gòu)欠佳,招聘護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。在過去的一年里,我院將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合,與醫(yī)院自查、行政督導(dǎo)和社會評價相結(jié)合,與當(dāng)前任務(wù)與長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真開展,加強宣傳,逐步探索,不斷完善,較好的完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,為打造醫(yī)院護(hù)理品牌,建設(shè)新型一流的中醫(yī)??漆t(yī)院而努力。二0一0年十月三十日第四篇:護(hù)理部簡報實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)理部簡報2016年6月 第1期(總第1期)康橋醫(yī)院護(hù)理部主辦 二O一六年六月二十八日實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問題與缺陷改進(jìn)措施的總結(jié)分析我院護(hù)理部于2016年1月份開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,無論思想上、還是行動上都給提出了更高的要求,促進(jìn)全院的護(hù)理質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)性改進(jìn),現(xiàn)結(jié)合實踐總結(jié)經(jīng)驗提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理,逐步完善并落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,改善就醫(yī)環(huán)境,取得了一定的成效。1 存在的問題 護(hù)理質(zhì)量管理體系還需健全 護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院在社會上的口碑和形象,直接關(guān)系到病人的生命與健康。因此,醫(yī)院需要以患者滿意為護(hù)理管理任務(wù),不斷加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)士的著裝與舉止還需要進(jìn)一步規(guī)范,更加符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不斷提高護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。提升特級與一級護(hù)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)一步完善健康教育標(biāo)準(zhǔn),定期檢查健康教育落實效果,從目前來看,對分析與評價及反饋還不夠。 護(hù)理人員不足,工作量繁重 護(hù)理對象年齡不一,一些患者自主意識差,疾病可變性大,難預(yù)料性強,護(hù)理操作就會很瑣碎,家屬陪伴人員多等,往往會對醫(yī)護(hù)人員提出較高的要求,護(hù)士既要配合醫(yī)生醫(yī)治機體疾病,又需要考慮到患者的心理上的需求,又要顧及多個家屬的情感需求,工作量繁重,但是各科室的護(hù)理人員并不是很充足。 部分護(hù)士溝通能力欠缺,出現(xiàn)護(hù)理糾紛 語言是溝通的橋梁,滿意的溝通源自禮貌的語言。在工作中,還存在護(hù)士與患者交流用語欠缺溝通技巧的現(xiàn)象,語言表達(dá)生硬,存在心理傷害性。與患者溝通過程中存在語言過于專業(yè),患者難理解,缺乏感染力,顯得對患者不夠熱情,被患者誤解,患者滿意度自然不高。護(hù)士對患者的稱呼,還存在直接稱病號和姓名的現(xiàn)象,給患者留下的第一印象不是很好。護(hù)患地位其實是平等的,對患者恰當(dāng)?shù)淖鸱Q,患者才能有被關(guān)懷的感覺和減少緊張的心理,積極配合醫(yī)護(hù)人員的治療。 年輕護(hù)士專科理論知識缺乏、不能正確指導(dǎo)臨床護(hù)理 由于人員的缺乏,臨聘護(hù)士較多。年輕護(hù)士在學(xué)校中沒有接觸過新引進(jìn)的先進(jìn)儀器設(shè)備,對于操作上顯得很生疏,不能熟練使用,操
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