20xx年護理部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范的護理行為保持常態(tài)化，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣。 隨著醫(yī)院快速發(fā)展，護理隊伍素質(zhì)要進一步提高。建議采取公開招聘的方式，引進理論扎實、形象較好、綜合素質(zhì)較高的人才，重點科室更需要男護的充實，有利于臨床護理管理，促進護理質(zhì)量的提高。 第三篇： 2020年護理部上半年工作總結(jié) 縣中醫(yī)院 2020 年半年護理工作總結(jié) 2020 年上半年護理部在院部的領(lǐng)導下，繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，積極開展各項工作?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。 一、全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動 ，我院開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)數(shù)仍為 5 個，占全院病區(qū)總數(shù)的 60%。 ，今年上半年護理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)監(jiān)督臺等，方便病人隨時查閱了解，從細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。 ，包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展已形成常規(guī)化，讓患者感受到了中醫(yī)護理服務(wù)的優(yōu)勢，提高了患者的滿意度。 210 份，患者對護理服務(wù)滿意度＞ 90%。 。指導科室根據(jù)護士層級、能力合理分組，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。 “星級護士”評選活動，每季度各評選出一名科室“星級護士”，護理部在科室的“星級護士”候選人中經(jīng)過綜合考評，評選出一名 全院季度“星級護士”。 。護理部根據(jù)各病區(qū)護理工作量合理調(diào)配護士人力，基本滿足了臨床護理工作需要。 二、護理質(zhì)量管理方面 、科室二級管理，定期、不定期對各科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、和整改。 ，及時傳達上級文件等精神，進行質(zhì)量反饋和工作布置。 ，對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總，分析原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。 ：基礎(chǔ)護理合格率 100%；危重病人護理合格率100%；護理文件書 寫合格率 100%；急救物品完好率 100%；病房管理合格率 95%；護理文件合格率 95%. 三、護理安全 ，對發(fā)生問題及存在隱患及時討論分析， 1 制定整改措施。 ，以保證夜間護理安全。 “非懲罰性護理不良事件上報制度”，上半年共主動上報護理不良事件 3 起。 四、強化業(yè)務(wù)培訓 《江蘇省年輕護士素質(zhì)提高行動》要求，對三年內(nèi)護士做好規(guī)范化培訓工作。 、中醫(yī)培訓計劃，上半年對全院護理人員分別進行了中醫(yī)基礎(chǔ)理論、三基理論及操作 的培訓及考核，對全院護理人員進行了急診、急救知識培訓及考核，并對急診科護理人員進行了急救護理演練培訓及考核。 10名護理人員及 1 名護士長外出學習。 ，組織全科護理人員進行各種形式的護理業(yè)務(wù)學習。 、五名護士參加縣局紀念“ ”護士節(jié)護理技能競賽，其中獲二等獎，、獲三等獎。 月份對全院護理人員進行了急診急救知識培訓及考核。 五、充分調(diào)動護士積極性 ，將護理質(zhì) 量百分制考核成績與績效掛鉤，指導科室將績效考核與護士專業(yè)技能、工作表現(xiàn)等掛鉤。 2.“ ”護士節(jié)榮獲獎勵：榮獲市“優(yōu)秀護理管理者”，榮獲市“優(yōu)秀護士”；、榮獲縣“優(yōu)秀護理管理者”，榮獲縣“優(yōu)秀護士”；以榜樣的力量感召全院的護理人員，推動全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更上新臺階。 第四篇： 2020上半年護理部工作總結(jié) 2020 年上半年護理部工作總結(jié) 2020 年上半年護理部在院領(lǐng)導的指導和引領(lǐng)下，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高 護理服務(wù)水平為工作宗旨，努力開展工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、自查、考評相結(jié)合，加強監(jiān)督管理保障護理安全，不斷提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量。 調(diào)整醫(yī)院護理專業(yè)委員會成員，召開會議明確職責和分工。召開護理質(zhì)量控制委員會會議，對 2020 年的全院護理工作進行總結(jié)，對工作中的不足提出的建議和意見進行討論，提出改進措施。認真制定了 2020全院護理工作計劃，經(jīng)分管院長批準后實施。 根據(jù) 2020 年的工作要求，對原來的護理質(zhì)量標準進行部分修訂，重點把護理服務(wù)的結(jié)果融合進護理考核對應(yīng)標準，對護理質(zhì)控的新表格進行講解，試 使用。幫助護士長及時正確的開展科室的質(zhì)量控制。 上半年對全院各單元的護理工作進行五次質(zhì)量檢查，社區(qū)站點檢查了二次，存在的一些不規(guī)范現(xiàn)象，在護理質(zhì)控表記錄，現(xiàn)場反饋給科室和負責人要求整改，并在 7 日后護理部復查，不規(guī)范現(xiàn)象基本整改。護理部，科持續(xù)追蹤存在問題的持續(xù)改進，做好 pdca 的再循環(huán)，做好質(zhì)量的持續(xù)改進，并將考核結(jié)果與績效考核掛鉤。定期與醫(yī)務(wù)科、院感科進行全院行政查房。 召開護士長例會六次，安排每月的工作任務(wù)，對各科室在護理部的護理質(zhì)控檢查中存在的問題予以分析，要求科室做出有針對性、有效的整改措施 。學習南京市質(zhì)控中心的文件《病區(qū)各室管理規(guī)范》《護理安全標識 2020》，并對病房不規(guī)范管理進行及時整改，做好全院標識及時調(diào)整和添加。對上半年的各科室的工作進行總結(jié)。 護理部到病區(qū)對護士長的《護士長工作手冊》進行了檢查，護士長手冊完成的較好。查看護理入院評估單和防跌墜床、壓瘡的評估工作的執(zhí)行情況，大部分護理單元執(zhí)行良好，有一個病區(qū)沒領(lǐng)會護理部意圖，漏做防跌倒、墜床的評估，及時跟進補上。 病房全面實施責任制整體護理模式，護士做到分層級使用，根據(jù)護士的年資、病人的數(shù)量和病情分配床位。做到人人管床，個個動手 ，做實基礎(chǔ)護理，做精專科護理。落實護士長每日五查房，重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。 上半年全院發(fā)生 7 例護理不良事件，均已上報，病區(qū)和科里進行原因分析
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